智慧工地建设需求和信息化集成应用探究

发表时间:2021/8/10   来源:《城市建设》2021年8月上15期   作者:张凯
[导读] 建设智慧工地主要是借助物联网、云计算、大数据等技术,从而能够有效改善建设项目各方的互动和管理方式。智慧工地可以持续提升项目的质量、进度,并降低成本,以合理的资源投入实现项目效益最大化。

中交二公局第三工程有限公司 张凯    710000

摘要:建设智慧工地主要是借助物联网、云计算、大数据等技术,从而能够有效改善建设项目各方的互动和管理方式。智慧工地可以持续提升项目的质量、进度,并降低成本,以合理的资源投入实现项目效益最大化。分析智慧工地建设需求,探究信息集成应用,可以有效满足企业生产需求,提高生产效率,使企业实现可持续高质量发展。
关键词:智慧工地,建设需求,信息化,集成应用
       引言:随着信息化越来越成熟,有关智慧工地的研究进一步深入,用户对网络通信的要求也逐渐提高。5G时代的到来,企业抓住机遇提升整体水平,构建更加完善的网络体系,为建筑工程行业提供良好的网络环境。在此机遇下,智慧工地建设是通过视频监控、环境监控、信息交互、应急系统等相结合,对工地实施智能化监控,建设智慧化施工现场[1]。在智慧工地建设中,应当要明确施工现场的施工权,实现对绿色能源的利用,建立智能化安全防护体系,利用信息技术对整个施工现场进行监控。
        1.智慧工地内涵
        智慧工地建设是利用信息技术构建智能工地系统实现对工地的监控,通常主要监控所使用的技术和材料是否符合标准,相关的人员安全防护措施是否到位。因此,智慧工地既是提升工程质量的关键手段,也是保障工人安全的重要举措[2]。在智慧工地中,可以进行实时的状态维护,通过监控机器设施和现场施工作业状况来解决施工过程中出现的安全质量问题。此外,智慧工地建设过程中,还利用人工智能技术和传感器技术对工地进行监控,确保施工安全,所用技术符合智能建筑标准。智慧工地施工与互联网技术相结合,确保智慧工地智能化,实现更加便捷的管理,保障施工有序推进。
        2.智慧工地建设信息化需求
        2.1实名制管理的需求
        在人力资源管理方面,建筑工地需要实施人力资源实名管理,员工首先进行登记并填写档案,在通过集中培训后,进行安全考试并将相应的考核结果录入实名制管理信息平台中,只有合格的劳务人员才有进入工地的门禁权限,同时还可进行工资的结算与发放。此外,所有的进场人员必须在实名制管理信息平台中录入身份证、项目名称、就业证明、保险、入学安全教育成绩、特殊工种证书等多种信息,方可在门禁系统中实现刷脸通过,防止未经授权人员进入工地。同时,进入现场的人数等状态也可以实时显示在平台上。
        2.2安全管控的需求
        在安全管理方面,对现场人员的工作状况和关键施工设备的运行状况进行监测和管理,可以有效减少安全事故的发生。安检人员可以通过智能手机APP,实现对安全环境风险“检查-整改-复检-合格”全过程的闭环控制。可同步上传至“智慧工地”平台,形成安全数据进行记录和智能分析,并根据发生的类型和频率制定有效的对策,降低安全风险。同时还可使用人脸识别技术,实现对特种设备操作人员的规范化指导与全过程的作业标准化监督,避免出现由错误操作导致的安全事故。总之,利用“智慧工地”,可以分析施工企业安全生产中存在的问题。利用信息技术,可以掌握工地的安全状况,避免安全事故的发生。
        2.3质量管控的需求
        在质量管理方面,通过智能移动终端收集各类质量问题并自动上传至平台,通过平台的相关智能化算法实现对数据的整合分析,并将所分析的数据结果以图表的形式呈现出来。工地管理人员能够及时获取工程的整体施工进展,并有效发现其中存在的问题,从而能够及时解决问题并制定完善的后续保障策略。通过智慧工地管理,实现管理闭环,保障工程质量管理全过程。
        2.4绿色环保施工的需求
        建筑工程项目在施工的过程中会污染环境,应加强绿色环保建设。根据相关要求,对现场环境进行自动监测,对施工过程中产生的噪声进行自动监测,确保相关内容符合标准规范。


通过智能监测声音、废水、废气等,并安装自动预警装置。此外为确保绿色环保工作正常进行,还可设置远程监控,对生产现场实施实时监控,严格处理违反环保工作的环节。
        2.5成本管理的需求
        成本管理在实际应用过程中会受到多种因素的影响,为保证管理任务的正常运行和预期目标的实现,需要加强制度建设。制度建设对成本管理的影响是非常重要的,一个完整的制度建成并运行,任何管理方法都可以有明确的依据,不会出现问题的强恶性循环。因此,制度建设工作的落实应是核心内容,内部控制制度的落实和全面预算管理已成为成本风险管理的重要手段,要对工作的各个环节严格把关质量问题。完善的管理制度可以确保施工安全,将成本控制在合理范围内。
        3.智慧工地信息化集成应用探究
        3.1智慧工地信息管理平台
        终端层。其主要是利用物联网、网络通信等技术,提升工地现场的管控能力,并配合RFID、摄像头、传感器等多种终端设备,实现实时监控、智能识别、数据采集、高效协同。目前,智能移动终端的应用越来越广泛,这些数据采集终端大多采用无线数据传输方式,对现场数据进行智能采集。平台层。负责统一数据的访问、存储和处理。通过智慧工地管理云平台,实现对数据的高效计算与存储,并提供相应的业务服务,项目的各个参与方均能够较为便捷地访问数据协同开展工作,进而保障施工的高效与集约。应用层。其主要是侧重于提升智慧工地管理的相关核心业务场景,借助平台数据的可视化、标准化等,实现对工程项目更加科学、完善的管理,保障交付的顺利,更是实现精细化管理、全过程监管的必要措施与手段。
        3.2具体措施
        具体措施主要有以下几个方面。一是设置工作业务操作逻辑和管理模式。由于建设项目存在诸多问题,需要对每个项目进行分类细分,按照相关标准对场地进行管理,对施工规范进行分类,并建立系统的采集数据库,通过分析项目位置和组织系统来改进数据库所存储的数据信息。二是生产现场分工管理,实现管理内容与管理岗位合理匹配,根据项目进度合理配置岗位,实现闭环运行,巩固建设项目整个过程一体化管理,实现工程项目标准化管理。三是应用互联网技术,项目管理进行规范化明晰,包括集成化管理现场移动终端,确保输入施工现场信息的准确性,有效提高工作效率,有效传输各类数据。将多种技术手段、监控技术、传感器技术有效集成,工地中所有的工作内容都可作为系统的重要组成部分,也均可通过互联网技术组织起来。四是企业要对相关理论知识和操作规范进行分类管理,根据建设项目的实际情况做出合理选择,让现场管理人员共享数据和信息,提高管理水平。五是依托大数据技术构建数据管理框架,实现项目数据信息的汇总和分类,让管理人员及时掌握所有生产信息,并根据施工现场存在的问题制定相应的解决方案。六是借助信息集成技术,可以构建广泛的安检信息采集系统,并可以及时共享和使用安防计划。在施工过程中,可利用视频监控技术对现场关键设备和施工进行监控,有助于了解施工过程中设备的运行状态,预防安全事故的发生。发生事故时,可以利用网络系统采取措施,尽量减少对企业的损失,如使用报警系统,在发生危险时启动报警系统,及时启动安全应急预案。为防止安全事故进一步升级,一旦发生事故,可利用网络部署各类应急物资,及时安排救援人员到达现场进行合理救援。事故发生后,以现场监测设备为基础,通过安全事故分析、事故原因识别、总结经验教训、预防措施建议,进一步提高生产过程中防止类似事故再次发生。
        4.总结
        综上所述,通过将智能建筑工程应用到我国现代建筑中,提高了我国建筑工程水平,减少了人力和经济资源的浪费。智慧工地主要是借助物联网、云计算、大数据等技术,实现对工地的智慧化管理,其能够持续提升项目的质量、进度和成本,以合理的资源投入实现项目效益最大化。本研究通过分析智慧工地建设需求及信息化集成应用方法,从而提出了一系列有关智慧工地建设的相应内容,研究成果以期能够为智慧工地的建设提供理论与实践参考,促进我国建筑行业高质量发展。
参考文献:
[1]窦安华,刘著国,王帅.智慧工地用智慧建造未来[J].安徽建筑,2017,24(05):90-94.
[2]李霞,吴跃明.物联网+下的智慧工地项目发展探索[J].建筑安全,2017,32(02):35-39.

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