加强工民建工程中施工管理的策略 罗建文

发表时间:2021/8/10   来源:《城市建设》2021年8月上15期   作者:罗建文
[导读] 工民建工程是形式多,且较为常见的工程类型。因人为与自然因素的影响,人们逐渐意识到建筑防水性、抗震性与安全性的重要性,进而促使施工管理需要从管理方法、施工技术与设备材料等部分找到问题解决的突破口,保障施工安全质量且获得较高使用年限。

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摘要:工民建工程是形式多,且较为常见的工程类型。因人为与自然因素的影响,人们逐渐意识到建筑防水性、抗震性与安全性的重要性,进而促使施工管理需要从管理方法、施工技术与设备材料等部分找到问题解决的突破口,保障施工安全质量且获得较高使用年限。对此,工民建工程落实新管理技术,开发使用新材料与新施工技术,落实全面质量安全生产标准,以及贯彻执行行业制度,提升施工现场管理环境,减少环境污染与安全事故等等,促使工民建工程施工管理更加有效。
关键词:工民建工程;施工管理;策略
        引言
        随着工民建工程的建设规模的不断扩大,现场对工民建工程的质量管理已成为建设项目质量保证的重要内容。在工民建工程施工管理过程的这一阶段,经常由于管理方法不足等问题制约了工程的有效开展。因此,施工单位应增加相关管理人员注意现场项目管理并结合实际施工现阶段,综合控制因工民建工程的施工风险,为施工现场施工技术质量提供保障。施工单位应注重现场施工项目质量管理,并结合工程现阶段的实际情况,综合考虑有可能存在的施工风险,做好风险预警工作,为工程质量提供保障。
        1工民建工程管理中存在的问题
        1.1工民建工程管理体制尚需完善
        完善的建筑工程管理体制是建筑工程管理人员开展工作的前提。目前各施工单位大都缺乏完备的管理体制,导致各部门间配合度不高,施工人员间的信息缺乏流通。许多建筑企业在实际施工过程中,为了寻求更高的利益,往往忽略管理人员的重要性,将施工工作放在首位,削减对工程管理部门的经费划拨。经费不足便会直接导致工程管理人手不足,出现一人身兼数职的现象,这就会使工程管理人员产生疲惫,工程管理工作也仅浮于表面,最终导致管理工作的低效。
        1.2建材及机械问题
        原材料以及施工机械是影响工民建工程质量的重要因素,如果建筑施工过程中,施工机械老化,精准性降低,则会导致施工效率低下,无法按照规定工期完成任务,施工数据存在较大的误差,会给工程整体质量留下安全隐患。一些施工单位为了节约成本,会违规采用一些劣质建材,质量差的建筑原材料无法满足工程的刚性需求,导致整体建筑项目的质量不达标,这些豆腐渣工程在后期的使用过程中受到风雨侵蚀,容易出现严重的工程质量问题,导致建筑安全事故频发,危害群众的生命财产安全。
        1.3施工安全意识低,应急预案不完善
        随着工民建工程施工项目增多,复杂度提升,施工安全问题也备受关注。但很长时间以来,工程施工管理的重点放在质量、成本、进度上,对安全问题的关注不足。施工中安全隐患增加,安全事故发生几率增加,严重威胁施工作业人员的人身安全,也引发巨大的财产损失。具体表现在安全保护工作不到位,缺乏基本的施工作业保护措施,施工现场安全隐患多。常见于通风性差、隔热性差、高空作业安全保障不足、设备老化故障多、施工作业人员疲劳作业等。施工中缺乏相应的应急方案,风险预警与应对能力弱,受伤的作业人员救治不及时,施工现场救援难度高等。安全问题也使得建筑施工成本增加,拖延施工进度,甚至对建筑施工企业造成负面影响。因此必须重视施工中的安全问题。
        2工民建工程中施工管理的优化策略
        2.1规范管理制度
        在整个工民建项目施工管理中,管理仍是重中之重,其是推动项目顺利进行的必要因素。没有规范的管理体制,会导致工作不能顺利完成,如施工现场作业秩序、工程质量差等问题。要解决这些问题,必须对相关管理体制进行规范与明确。规范体制,加强施工材料管理也很重要,而材料的管理则是施工管理中重要的问题。


在建筑工程中,对工程数据的管理应该从最初开始就应落实到位,对材料的使用进行严格把控,纠正技术错误与项目安排的偏颇,在管理上更要明确责任,落实负有责任。并且,规范体制还要加强施工现场管理。作为建筑工业实地施工的建筑行业,与其它行业不同之处在于,建筑工业的实地工作是不确定的,在实地工作时常会遇到意外的因素,现场有序的管理显得更加重要。可以说,有效管理也是保证工程质量的最终达到要求的基础。
        2.2加强安全管理,做好风险应对,全程渗透
        工民建工程施工中必须重视安全管理,以各施工参与主体施工安全意识的强化,施工现场的安全监管,减少施工中的风险要素,在发生安全事故时也能高效、合理应对,减少损失。安全管理的前提是对工民建工程地质特征、施工环境及施工过程中施工风险因素的综合分析,识别并预测各风险因素所对应的风险后果,危害程度,有针对性地制定施工安全管理策略和风险预警应对预案。施工过程中也要确保安全管理策略与风险预警方案的实效发挥,将安全管理统筹于工民建工程施工管理的全过程。施工安全管理的落地需要问责制度配合,明确责任制和设置专门的安全管理人员,安全管理无小事,触电、爆炸、高空坠落、坍塌等危险要素的监管必须落到实处,强化施工作业人员与管理人员的责任意识,加强对施工作业人员的资质审核,定期进行施工设备的检修维护,做好施工环境的安全风险评估等,多管齐下,降低事故发生几率。提前做好事故应急预案,具有应急处理的条件支持如消防通道、紧急医疗救援资源储备等,在发生事故时第一时间有序救援,最大限度地减少人员伤亡。
        2.3规范支模施工管理
        支模技术对于工程整体质量会产生重要影响,这主要是由于支模作为工民建工程的主要支撑结构,直接作用与工民建工程的模板搭建。支模技术是在工地上进行较高的模板搭设,其存在一定的技术施工特点。首先,支模施工属于高空作业,存在一定的危险性。此时需高度重视安全作业,避免坠落事故的发生。施工单位需严格按照国家以及各地区的施工规范,在下处安装防坠网。高空作业人员需穿戴好防滑鞋、安全带以及安全帽。现场需躲避输送电线,同时将施工建材科学堆放。其次,支模技术必须在高空中的模板上进行施工操作,操作空间较小。无法让现场的施工人员灵活开展,存在一定的局限性,对工人的技术要求更高。最后,支模在该环节施工完成后不容易拆除,在支模施工中所利用的模板强度以及高度跟其他施工技术不一样,同样增大了施工难度。
        2.4加强工民建工程管理人员的素质培养
        高素质的建筑工程管理人员是提升建筑工程施工效率的前提,因此要加强建筑工程管理人员的专业素养培训力度。只有管理人员拥有较高的个人素养,才能在建筑工程现场遇到临时突发状况时快速应对问题;只有管理人员有着较强的专业素养,才能在自身能力的基础上将自身所学的专业管理方式科学合理地发挥出来,对建筑工程的实际施工过程进行具象化的管理。因此,提升管理人员的专业素养是促进建筑工程有效管理和全面优化的关键步骤之一。考虑到我国现阶段建筑工程管理的实际发展情况,管理人员应该活学活用,将建筑工程管理理论应用到施工现场。在施工单位进行管理团队的筛选时,应该全方位考察人才的管理专业素养,并考察其面对突发状况时的临场反应速度。不仅要对理论知识进行考察,还要考察该管理人员的实际操作能力。建筑企业应不断吸纳高素质管理人才,这样才有利于企业的长久发展。
        结束语
        总而言之,建筑行业的不断发展,使得建筑行业竞争越来越激烈,那么就必须积极提升建筑工程施工管理水平,不仅要确保施工技术满足要求,而且还要建立相关的管理制度,以保证建筑工程施工的顺利完成,进而推动建筑行业的稳定发展。
参考文献
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