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提高建筑工程监督管理工作的发展路径

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年9月上作者：包珊娜陈利建

[导读] 建筑业为国民经济的增长贡献自己的很多力量，城市化进程毋庸置疑的加速，为此城市人们生产生活对建筑的需求不断增大，促进建筑工程建造规模的扩大。

浙江舜江建设集团有限公司包珊娜陈利建

摘要：建筑业为国民经济的增长贡献自己的很多力量，城市化进程毋庸置疑的加速，为此城市人们生产生活对建筑的需求不断增大，促进建筑工程建造规模的扩大。随着建筑项目的增加，如何实现全面精细化监督管理，成为相关部门研究的重点内容。经过不断地探索与实践，积累了丰富的经验。建筑工程监督管理面临很多挑战与困难，需加强管理的创新研究，提出有效的管理方法。
关键词：建筑工程；监督；管理；路径
        引言
        建筑工程行业作为国民经济发展的支柱行业，不仅关系到经济发展，而且与群众的利益息息相关。而加强建筑施工的监督与管理，特别是做好施工环境勘查、施工技术分析、施工材料管理等，才能构筑安全的施工环境，确保建筑质量。积极探讨新时期建筑工程监督与管理的优化举措十分必要。
        1建筑工程监督与管理的意义
        1.1促进工程质量提高
        现代建筑工程施工现场面临着十分复杂的环境，需要投入较多的人员、设备、材料，并且有着十分复杂的工序，通过现场监督与管理有助于保证各项作业按照规定要求顺利地开展，有助于规范现场作业方式，进而达到提升工程质量的效果。
        1.2降低施工成本
        建筑施工的成本管控是十分关键的，其直接关系到施工单位的经济利益。在建筑施工中做好监督与管理工作能确保资源的合理配置，减少资源浪费，也避免了不必要的施工风险，减少了不必要的施工损失等，达到了科学控制成本的目的，从而有效提升施工单位的经济效益。特别是在建筑工程的施工阶段，管理人员以科学的管控实现了施工现场的部署，各工序合理展开，资源价值得到最大化发挥，降低了资金的消耗量，有效控制了施工成本。
        2建筑工程监督与管理面临的问题
        2.1监管力度不足
        在对建筑工程实际监督与管理期间，没有构建完善的监督与管理制度，其中的质量问题也未引起重视。其原因主要是相关部门的监管和执法力度不够，以及发展理念陈、人员的思想薄弱。在这种情况下，由于建筑工程施工工作中未按照我国的法律法规和严格程序执行和开展，也没有办理相关的手续，在施工中比较盲目。同时，还有些建筑工程施工图纸未通过严格审核就应用到施工中，且因为工程单位资质不够，审查不严格等将工程进行转包，从而导致在建筑工程施工中引起更多的安全隐患。
        2.2责任不明，落实不到位
        多元化主体导致建筑工程实际施工中常常会存在权责不清的问题。有的施工企业在建设建筑工程项目过程中没有严格遵守规章制度，加上缺乏资金的有力支持，导致难以高效落实后期施工责任，这十分不利于建筑工程质量的优化。建筑工程监督与管理工作的开展效果会直接受到施工单位责任划分情况的影响，如果监督与管理人员在发现问题后无法及时和负责人沟通处理，那么必然会影响施工进度，甚至酿成严重的安全事故。
        2.3信息化水平较低
        随着建筑设计信息化的不断深入，很难使传统的项目监督与管理措施适应项目质量不断变化的影响因素。此时，尽管施工工艺、施工效率在不断提高，但是落后的监督与管理措施，增加了经理的工作量并使工作变得困难。因此，监督与管理很难达到预期结果。随着建筑信息技术的不断发展，传统的项目管理方法已无法解决影响项目质量的日新月异的问题。建筑工程监督与管理信息化水平较低，不但增加了监督与管理人员面临的工作压力，而且增加了他们的工作复杂性，使他们不能完成监督与管理任务。

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        3建筑工程监督与管理的有效出路
        3.1规范体系，完善相关法律法规，加强管理
        建设单位要加强监督与管理制度的规范完善，政府要将监督与管理的法律法规充分落实。为了保证现场的安全，施工单位应当向政府报备施工现场监督与管理管理方案，同时加强构建监督与管理的培训制度，在正式施工前、施工中定期组织员工参加培训，明确不同施工阶段、不同施工项目的风险隐患，明确违规行为可能带来的严重后果，督促员工严格遵守施工规范开展工程建设。在开展施工现场监督与管理时，如果发现了违规操作需要按照相关制度采取惩罚措施。在监督与管理中可以积极应用现代信息化管理技术，加强监督施工现场工作人员行为和各个项目安全情况。
        3.2把以人为本的理念贯穿监督管理工作的始终
        监督与管理的工作是以人为核心的，是在各个岗位工作人员的通力配合之下完成的，因此必须尊重每个工作人员，提高他们的安全意识，从而减少因无知而酿成的灾祸。同时要做到赏罚分明，对严格按照安全标准进行履职的工作人员予以嘉奖，对违反规则、屡教不改的员工进行批评、罚款等，强化施工人员责任意识。提升从业人员对行业发展的关注度，既要低头做事也要抬头看路，鼓励他们不仅仅要承担起自己的本职工作，还要有对行业的发展给予关心，这样才能达到行业良性发展的目的。
        3.3发挥信息技术监管优势
        技术的创新也为监督与管理提供了多元的技术支持，在建筑工程监督与管理工作开展中，必须积极发挥信息技术的监督管理优势，提高监督管理实效。建筑企业可以将信息技术运用到建筑管理的各环节中，如建立信息化的进度管理系统，实现建筑工程施工进度的科学化把控，并且能在信息系统中明确不同施工环节的起始日期、阶段性施工成果等，及时跟踪施工进度，督促施工作业人员保质保效地完成项目作业。如BIM技术的应用，BIM具有可视化、集成性、模拟性、协调性等优势，其辅助建筑设计，实现了建筑信息的模型化整合，指导项目策划、方案设计、施工及管理，实现了建筑全生命周期内的监管。
        3.4加大政府的监督执法力度
        在建筑工程的法律化发展中，依法监督建筑工程的质量十分重要。为了促使建筑工程监督与管理，需要按照我国的法律法规和标准，加强对建筑工程的监督与管理，在市场行为更规范，也将更加有效地实现质量控制。同时，还需要促使监督机构的独立化和公正性，能够依法实施强制性的监督，只要在这种情况下，才能促使监督法律地位和效果的发挥，也能更好地保证建筑工程施工质量。
        3.5对施工流程严格规范化
        施工现场工作人员的生命健康安全和工程的质量控制都有赖于施工流程的严格规范。企业要根据项目特点制定好安全管理的制度，并且严格要求员工在施工现场必须按照制度实施。同时施工单位应成立内部检查小组，定期对项目的各个环节进行检查，对发现的问题立即整改到位。根据国家法律和地方性法规规定，提升安全检查的验收标准，对不合格的项目进行返工、改进。检验时按照规定执行，先检查员工生命安全是否受到威胁，再检查施工质量是否合格。
        结束语
        建筑行业依然保持着强劲的发展势头，建筑工程管理必须与建筑施工步调一致，加强对建筑施工的监督与管理，确保施工的规范、安全与高质，才能维护广大业主的利益，指导建筑产业的可持续发展。建筑企业必须高度重视建筑工程监督管理工作，在具体的监督管理工作开展中落实监督管理主体的责任，做好施工的全过程把控，结合实际情况指导建筑科学施工，既能带来建筑施工单位经济效益的提升，又切实保障了工程的施工质量。
参考文献
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