建筑工程的施工技术与现场管理探讨 侯可成

发表时间:2021/8/10   来源:《建筑科技》2021年9月上   作者:侯可成
[导读] 近年来城市化发展脚步飞快,科技水平和经济水平都得到大幅增长,城市中林立的建筑物也不断催生着建筑工程行业的发展。

青岛惜福永泰开发投资有限公司  侯可成  山东省青岛市  266106

摘要:近年来城市化发展脚步飞快,科技水平和经济水平都得到大幅增长,城市中林立的建筑物也不断催生着建筑工程行业的发展。同时随着人们生活水平的不断提高,对生活中不可缺少的建筑的建设要求也逐步提高。为满足人们对建筑行业日益提高的要求和水准,建筑行业必须要在施工以及现场管理中下功夫,建设出更多为人民所满意的工程。
关键词:建筑工程;施工技术;现场管理
        引言
        随着人们对于建筑的需求量逐年增加,导致一些工程在建设过程中过度追求建设速度,放松对建筑质量控制,严重影响人们的生命财产安全和社会稳定。因此,必须加强建筑工程现场施工技术及管理工作,以有效保障建筑工程施工安全和整体质量。
        1建筑工程施工技术及现场施工管理的重要性
        ①促进建筑行业的经济效益。在现代社会中,房价已经越来越高,因此,对于建筑来说,良好的建筑工程施工技术和施工现场管理对于进一步促进建筑行业的经济效益有着重要的影响。提高现场施工技术,能够促进建筑资源的合理配置和有效利用。根据不同的工程项目,选择合适的工程施工技术方案,省去施工工程中不必要的成本和过程,促进施工的效率。②保证施工工程的质量和可靠性。提高工程施工工程中的技术和方法,可以有效提高工程施工质量,因为建筑工程施工的质量是项目竣工验收的前提和保证,工程施工的技术管理可以明确建设项目的建设方向以及各项指标是否达到标准,同时在工程施工中还要加强现代工程施工的理念和方法,使得工程能够保质保量地按时完成。③提高建筑行业内部的竞争力。市场经济条件下,建筑行业只有具有良好的竞争力才能够长久地生存下去,才能够在建筑领域中立足。对建筑施工技术以及现场进行良好管理可以促进建筑行业的良好发展,对技术进行优化管理,促进技术的优化组合,在施工过程中足够体现出各项技术组合的优势,有效提高施工质量,使得建筑施工企业的经济效益得到足够的提高。建筑行业中的工程质量和经济效益提高以后,才能得到足够的市场竞争力。
        2建筑工程的施工技术
        2.1软土地基处理技术
        我国幅员辽阔,由于地区间存在着气候差异,地质情况各不相同,这使得建筑工程施工受到一定程度的影响。施工技术人员在对软土地基进行处理时,必须要结合施工现场的实际情况而进行施工作业。如果软土地基缺乏承载力和稳定性,则必须对其环境特点作出分析,再采取有效的举措,以防止地基变形的状况的发生。
        2.2防水施工技术
        在建筑过程中,尤其是一层和顶层的设计中,对防水材质提出了更高的要求,因为在日常生活中,会经常出现雨雪等天气,对于室外的防水工程,应该符合生活标准,做好防水建筑工程。对于室内厨房、浴室、洗手间等地方,更应该选择使用优质的防水材料,提高防水工程技术手段,强化防水功能,严格按照最高标准的防水工程进行设计。对建筑工程施工技术和场所进行有效管理是保证建筑质量和安全的重要前提,严格按照国家法律法规和政策指标进行施工,确保施工的效率和效果。根据不同的施工条件,采取不同的施工技术手段,加快工程的进度,降低施工中的各项成本项目,完善技术管理工作标准,明确施工图纸的含义,提高施工质量的管理制度。明确施工规范、技术要求、强化施工方法,明确施工技术的重要性,明确工程的设计意图,抓只施工重点,从宏观上把控施工项目,确保工程的顺利实施。
        2.3钢结构技术
        钢结构在施工技术中非常常见,其施工具有跨度大、轻型及混凝土钢筋组合的特点,是现代建筑中常用的材料。钢结构虽然比较简单、便捷,但它具有较强的导热性、容易发生火灾。因此,在使用钢结构的施工过程中必须对防火应急措施做好防范,合理选择钢的结构,在施工中难免会有焊接工序,只有定时控制和反复检查高危设备及焊接质量,才能最大限度地避免意外发生。



        3建筑工程的施工现场管理措施
        3.1强化监督管理工作的力度
        制定出相关的管理条例后,应该重视监督管理工作的基本效力,通过提升实际的重视程度,使监督管理更加到位,实现理想化的目标。监督管理部门提升对管理条例的关注度,对于多种棘手的问题,需要采取科学的应对策略,使得实际的问题得到有效处理。若发现违规的行为,则需及时采取措施加以解决,对违法行为严惩不贷,营造出相对理想的风气。通过积极地彰显相关机构的效力,促使施工单位自觉认识到不足之处,保证多种实践行为更加合理合法,提升处理问题的效率,减少施工安全问题。科学规避多部门集中执法的情况,避免产生执法混乱的局面。政府部门也应该凸显出自身的影响力,展示出有效性、权威性,发挥出对应的监督管理力度,规范建筑行业的安全生产,提升施工安全质量水平。
        3.2加强施工进度管理
        为确保施工进度如期得以完成,企业管理者需要对施工进度作出分析,通过考察施工现场,合理管控设计,控制施工技术,对各个施工环节作出科学的安排,如此才能够确保如期完成施工。为避免因为设计不合理给施工进度造成影响,在施工管理的过程中,相关人员要对施工方案进行仔细研究,检查图纸是否符合实际情况,设计人员要经常与施工人员沟通,保证施工图纸符合实际情况,确保施工顺利进行。在施工的过程中,建筑企业的管理人员要充分考虑天气因素,确保不会由于天气原因而影响到工期。
        3.3加强施工材料管理
        在建筑施工材料的管理中,材料采购是最为重要的一个方面。材料的采购一定要与施工进度相互结合,按照施工进度的调整来购买材料,并且应该按照相关图纸的规定和调整摆放施工材料,而且一定要进行不同程度的监督管理,做好经过讨论决定的严格监督管理。施工过程中材料入库时一定要检查相关材料的来源、厂家以及型号等与实际情况是否相符,而且要检查证明书、质保书是否齐全,并且一定要进行再次检查确定材料准确无误。在施工过程中材料的入库和堆放都一定要经过批准和指示后才能进行,存放的时候一定要按照不同类别、不同品种、不同型号、不同批号进行分别堆放,而且要有专人进行监督管理,以防止材料使用发生混乱或者问题出现时不能及时地寻找源头,找到问题所在。
        3.4加强建筑工程施工管理队伍建设力度
        首先,定时、定期、有计划地对建筑工程施工人员进行培训,培训的内容主要以提高其技术能力和安全意识为主。因为建筑施工人员是建筑工程中的主体,加强对他们的培训可以让每一位施工人员都能真正认识到安全施工的重要性,并且通过培训和学习可以大幅度提升施工人员的技术和能力,确保他们在实际施工过程中的安全性,顺利进行施工作业,从而提高工程质量。
        结语
        综上所述,建筑施工属于相对复杂的工程,体现出系统性和广泛性等特征,在相对完整的建筑作业中,科学的运用施工技术,可以为项目起到支撑的效果,同时还能更好地改善实际的作业模式。在具体的施工中,合理使用施工技术,可以推进相关的施工进程,整个实践的阶段,离不开现场管理工作的落实,需要重视理想化管理方案,促使施工现场的基本成果得以优化。通过本文的概述,了解到建筑工程施工技术涉及的方方面面,通过科学的整合相关理论,制定出现场管理的策略,提供了施工技术创新思路,旨在为国家建筑行业的长远进步和发展做出积极的贡献。
参考文献
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