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建筑工程现场施工技术的科学管理方法初探

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年5期3月上作者：1.张华中，2.李禳

[导读] 近年来，随着社会经济发展，建筑业迈入发展的好时机，越来越多的建筑工程质量问题出现在大家的视线中，现场管理作为工程施工的重要环节。分析工程建筑土建工程施工现场管理的对策，对促进建筑业的健康可持续发展有积极的意义。

广西振业房地产股份有限公司 1.张华中，2.李禳广西南宁市 530001

摘要：近年来，随着社会经济发展，建筑业迈入发展的好时机，越来越多的建筑工程质量问题出现在大家的视线中，现场管理作为工程施工的重要环节。分析工程建筑土建工程施工现场管理的对策，对促进建筑业的健康可持续发展有积极的意义。对土建施工的施工工地开展合理的管理方法，既可以确保该工程项目的施工质量，又可以减少工程项目的工程施工成本，减少施工期，提升土建施工的项目投资经济效益，提升建筑施工企业的经济收益。
关键词：建筑工程；现场施工技术；科学管理；方法初探
        引言
        在这几年的发展中，我国城市化建设进程逐渐加快，衍生了各种各样的建筑工程，建筑工程施工是一个综合性的过程，要考虑的因素比较多，现场施工不可控因素比较多，所以做好土建施工现场管理工作是非常重要的。从某种程度上来说，土建施工现场管理效率会直接影响整个建筑工程的施工质量，通过对现场施工的有效管理，可以进一步提高工程施工的有序性，保证工程能够在规定时间内完工，节约成本预算。基于此，本文就对提高建筑工程土建施工现场管理提出了一些相关建议。
        1土建施工现场管理的现状
        在具体的施工管理的过程之中，有关的工作人员必须严格地依照土建工程施工现场管理的有关规定和规范，进行每一个阶段的监管管理工作，依据具体的工作标准严格挑选管理优秀人才。最大限度地提高土建工程施工现场管理效率和质量。在具体的管理过程之中，因为有关的工作员没有了解到土建工程施工现场管理针对建筑工程总体质量的重要性，所以没有采取相应的对策去提升系统化团队的基本建设。这就促使绝大多数的土建工程施工现场管理工作无法达到应有的管理规定。
        2建筑工程土建施工现场管理存在的问题
        2.1人员管理不到位
        在建筑工程施工中，施工现场涉及的人员数量比较多，管理起来相对来说比较麻烦，建筑工程施工所包含的操作环节比较多，需要人员之间相互协调配合，如果管理者没有安排到位，就会使得工作量增加，施工难度提高。还有一个问题就是，建筑工程规模涉及不同的工种人员，对施工人员的需求比较大，这就会存在一个问题，过多的人员导致施工整体水平参差不齐，既有高素质、高水平的施工人员，也有低素质、低水平的施工人员，这部分员工在施工过程中不知道怎么正确施工，对相关操作要求理解不到位，施工技术不达标，安全意识也有所欠缺，比如施工过程中会忘记带安全帽，容易导致安全问题的发生，影响施工现场的有序性。
        2.2施工过程中对材料的管理不到位
        建筑工程整体规模比较大，对材料的运用比较频繁，建筑工程中所涉及的材料种类较为多样化，基于材料的多样化，需要对材料进行合理的规划，如果材料管理不到位，会影响工程正常施工。从现实的建筑工程施工情况来看，很多施工单位对材料的管理存在较为的缺陷，不重视材料管理，施工现场随意堆放材料，管理没有秩序，容易出现材料过剩的情况，有时候急需某种材料却半天都找不到，增加工作量。还有就是工作过程中没有正确使用材料，材料使用过少就容易导致工程质量受到影响，堆积的材料没有及时处理，可能会造成安全隐患。

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        3建筑工程现场管理的策略
        3.1优化相应的管理制度
        为更好地创设出理想的施工现场，应该积极重视相关管理制度的优化和完善，将施工现场的档案管理加以明确，正确分析仓库管理、安全保卫和成本管理等不同的制度，只有将相关的制度进行了科学的分析，才能合理约束施工中的各种行为，使制度的效力充分体现。应该将施工现场的工作人员合理纳入制度管理的范畴，科学控制施工现场技术管理细节，提升建筑基本质量，保证安全生产更加到位。
        3.2重视施工的安全化管理
        安全管理工作和施工人员的人身财产安全存在着十分密切的联系，属于施工单位重点关注的问题，同时也是开发商注意的焦点，是维护施工人员施工中避免人身伤害的有力举措，确保施工的整体安全度。因此，施工中应该积极地强化责任制度的合理构建，通过优化相应的制度体系，构建起可靠的对策，践行“高高兴兴上班来，安安全全回家去”的方针，使安全事故得到合理控制，避免出现多种多样的安全事故。
        3.3强化监督管理工作的力度
        制定出相关的管理条例后，应该重视监督管理工作的基本效力，通过提升实际的重视程度，使监督管理更加到位，实现理想化的目标。监督管理部门提升对管理条例的关注度，对于多种棘手的问题，需要采取科学的应对策略，使得实际的问题得到有效处理。若发现违规的行为，则需及时采取措施加以解决，对违法行为严惩不贷，营造出相对理想的风气。通过积极地彰显相关机构的效力，促使施工单位自觉认识到不足之处，保证多种实践行为更加合理合法，提升处理问题的效率，减少施工安全问题。科学规避多部门集中执法的情况，避免产生执法混乱的局面。政府部门也应该凸显出自身的影响力，展示出有效性、权威性，发挥出对应的监督管理力度，规范建筑行业的安全生产，提升施工安全质量水平。
        3.4保证施工材料的质量
        建筑施工过程中，对材料的需求比较大，要采购各种各样的建筑材料，就施工材料而言，企业要对材料采购做出明确的规定，根据建筑工程的实际情况采购材料，合理规划材料预算，选择合适的建筑材料。必须由专业的材料采购人员严格把关，杜绝使用质量不达标的材料，尽量做到货比三家，选择性价比最高的材料厂家进货，如果后期检测到材料质量出现问题，要坚决退场不予使用，材料一般要见证取样，材料检测完成后需要封存好，材料的入场和出库都需要做好记录，不同的材料要打好标记，定期检查材料保质期，保证材料使用无误。
        结语
        综上所述，建筑施工属于相对复杂的工程，体现出系统性和广泛性等特征，在相对完整的建筑作业中，科学的运用施工技术，可以为项目起到支撑的效果，同时还能更好地改善实际的作业模式。在具体的施工中，合理使用施工技术，可以推进相关的施工进程，整个实践的阶段，离不开现场管理工作的落实，需要重视理想化管理方案，促使施工现场的基本成果得以优化。通过本文的概述，了解到建筑工程施工技术涉及的方方面面，通过科学的整合相关理论，制定出现场管理的策略，提供了施工技术创新思路，旨在为国家建筑行业的长远进步和发展做出积极的贡献。
参考文献
【1】马晓科,陈伟.优化建筑施工技术管理与提高工作效率的有效路径探索[J].中国设备工程,2021(06):241-242.
【2】王钰文.建筑信息模型技术下的施工总承包现场经济成本控制分析[J].纳税,2021,15(09):191-192.
【3】江向东.框架—剪力墙结构建筑施工技术在建筑工程中的应用探析[J].房地产世界,2021(05):77-79.
作者简介：张华中（1991-），男，大专，助理工程师、二级建造师，主要从事建筑工程项目管理工作。