工程项目施工管理及安全管理工作的探讨

发表时间:2021/8/4   来源:《建筑实践》2021年3月第9期   作者:刘岩巍
[导读] 随着当前我国城市化进程逐步加快,建筑行业也迎来了快速发展的时期,各类型建筑逐步出现在人们的视野中
        刘岩巍
        黑龙江盛全德建筑有限公司, 黑龙江省齐齐哈尔市  161200
        摘要:随着当前我国城市化进程逐步加快,建筑行业也迎来了快速发展的时期,各类型建筑逐步出现在人们的视野中,但是建筑工程具备一定的流程性和程序性,安全施工管理更具备一定标准化的流程,施工过程中一个管理程序执行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此,对于土建施工单位而言,在保证工程进度和工程质量的前提下,要重视施工安全,将建筑安全施工管理策略贯穿到整个施工管理流程中,对提升土建施工效率、实现施工安全具有极为重要的意义。
        关键词:土建工程;项目施工管理;安全管理
        1强化建筑项目管理的具体措施
        1.1强化质量管理
        在建设土建工程的过程中,相关人员需强化质量管理,促进建筑企业整体核心竞争力的不断提升。工作人员在施工之前有必要仔细勘察环境,在满足质量要求的情况下对施工方案、建筑图纸进行合理设计;严格按照相关要求做好图纸交底工作,严格审阅图纸,确保对图纸心中有数,为工程质量提供保障。在施工过程中,工作人员需对施工材料进行严格审查,确保材料达到质量要求。同时,对于现场堆放的材料,相关人员需要采取有效的保护措施,即做好防水、防潮、防氧化等保护工作,以免建筑材料因存放不合理而出现质量问题。
        1.2强化进度管理
        在土建工程项目管理中,进度管理是一项至关重要的工作,与工程的顺利开展、企业经济效益密切相关,因此需加强控制。施工之前,有必要科学制订施工进度计划,体现施工进度计划的预见性、前瞻性、长远性。同时,在进度管理过程中,相关人员需充分考虑各种内外因素,在进度规划过程中严格按照相关预定步骤做好编制工作,合理控制各种资源,从而协调控制各个工种,确保工程施工的顺利进行。另外,在考虑各种不利因素的同时,制订合理的应急预案,并定期实施应急演练,以保证出现问题时工作人员可以沉着应对。
        1.3强化施工安全管理
        施工安全是土建工程中一个至关重要的问题,但是当前安全管理依然面临着许多问题。为此,施工单位在实际工作中有必要强化全过程管理,即在施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段均做好安全管理工作,不断提高整体安全意识。在实际操作过程中,相关人员需对每个环节进行严格控制,为保证工程安全,还需做好相关指导工作。施工单位对于人员招聘必须作出科学、合理的控制,在作业前要对工作人员进行安全教育,促进其安全生产意识的提高。
        施工方需在一些危险区域设置警示牌,并重视关卡设置,以充分保障整个施工区域的安全,非项目工作人员严禁进入作业现场,以有效避免安全事故。同时,在实际施工过程中难免会用到电梯、塔吊、起重机等大型设备,使用以后必须进行必要的断电处理,避免过度用电。除此之外,随着科学技术的发展,土建工程应用的先进技术、先进设备越来越多,为强化管理,整个施工过程就需要积极地应用互联网,进而动态化管理施工过程,及时发现安全隐患并采取应对措施。
        2提升土建项目施工安全管理效果的有效策略探讨
        2.1建立健全安全管理施工制度体系
        根据土建项目施工安全管理技术标准规范,结合项目规模、组织特点、施工技术等实际状况,建立健全高效稳定的安全管理制度体系,为安全管理具体实施策略与方法的推行提供制度性依据与保障,以制度化的方式将土建项目施工安全管理的目标要求、方式方法、预期效果、保障措施等固定下来。由于施工单位施工过程中的潜在安全危险因素类型较多,因此应在安全标准化制度体系建设中突出差异化特征,将不同类型的安全隐患要素进行分类统计与管理,并对安全标准化制度运行情况进行实时优化调整,制定制度管理手册,使安全标准化更高效率、更高水平、更高质量发展。注重施工单位安全管理制度的约束性与可操作性,实行安全管理责任制。


        2.2建立施工安全评估模型
        土建项目工程施工安全评估模型的构建需要以特定前置条件为标准,协调统筹标准层、技术层以管理层要素之间的关系,使形成的施工安全评估结构框架可将所有安全隐患要素统筹整合起来,形成多个各具功能与特性的子层次与子模块。通过土建项目工程安全评估模型,选择具有典型代表性的矩阵数据,为相应的安全评估数据赋予不同的评估权重,根据风险源类型的不同划分相应的不同安全风险等级,形成安全评估矩阵。在安全评估矩阵的作用下,比对分析土建项目工程施工安全管理目标值与实际值之间的差距,做出强化处理。利用案例分析法或模型分析法等手段,对土建项目工程施工过程进行全面评估,得出细化评估结果,针对各项不同的危险源形成不同的安全管理策略,为施工流程的顺利有序推进提供依据。
        2.3引进现代信息技术,丰富安全管理手段
        搭建基于现代计算机技术、网络技术、通信技术的土建项目工程施工安全管理信息化平台,通过对现代信息化技术的深入应用,提高施工单位安全管理工作效能,以充分迎合当前施工单位快节奏、高强度的建设施工需求。立足于现代信息化技术,在土建项目工程各参与部门之间实现数据信息互联互通互享,提高安全管理数据信息传递的精准性,充分挖掘数据信息的时效性价值。在软件技术的支持下,对土建项目工程项目所面临的潜在威胁要素进行仿真,将复杂抽象的安全防控体系直观形象地展现出来,实现对安全标准化的精准调控、精准分析、精准反馈。将信息化技术融入土建项目工程项目施工安全管理,丰富安全管理技术手段,转换为提高施工单位安全管理成效的动力。
        2.4提高安全管理人员综合素养与实操技能
        定期组织土建项目工程施工安全管理人员参加专项培训与学习,由业内专业人士为其讲解新形势下土建项目工程安全管理所面临的新任务与新要求,全面掌握安全管理方面的基本理论知识,构建层次化、系统化的专业理论知识体系,将土建项目工程安全管理进程中的各项新理念、新方法、新思维融入安全管理全过程,杜绝违规违章操作行为。注重强化安全管理人员实操技能,牢固树立安全管理中的责任意识、质量意识、风险意识,提高对施工安全管理及运行潜在难题的辨识能力、处理能力与反馈能力。强化安全事故应急预案演练,将工程施工危险源监控和应急救援作为演练重点。引进社会化第三方专业检测机构,对施工安全管理阶段性成效进行综合评价与分析,帮助施工单位不断调整后续安全管理策略,予以循序稳步推进。
        2.5积极开展施工技术安全工作
        建设项目的工作看似不起眼,但是安全地进行建设工作是一项高难度技术性的任务。要积极开展施工安全技术工作,必须进行技术公开。换句话说,必须确保所有施工人员都了解施工特性、必须正规化建设。与安全防护工作有关的计划,例如基坑边坡防护安全计划、临时电气安全计划、脚手架安全计划等;有必要事先准备科学的安全施工操作规程,以保证建设项目特种工程的安全性。
        结束语:在土建施工过程中,施工单位需要结合工程的实际情况,制定科学有效合理的安全管理策略,并在实际施工过程中使其得到具体应用,如此才能提高施工质量,保障工程进度,维护施工人员的安全,使土建工程安全高效完成。
        参考文献:
        [1]高芳兰.如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].建材与装饰,2018(29):202.
        [2]郑岐隆.风险管理在土建施工安全管理中的应用研究[J].山东工业技术,2018(11):119.
        [3]刘艳.土建施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].江西建材,2018(04):240+242.
        [4]赵金毅.探讨强化土建工程安全管理的措施[J].城市建设理论研究(电子版),2014(035):168-169.
        [5]任涛.建筑安全施工管理策略在土建施工中的应用[J].江西建材,2019(05):182-183+185.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: