董燕
身份证号码：62232319840610****
摘要：在可持续发展理念的影响下，绿色建筑项目的数量不断增加且在建筑领域的知名度不断提高。分析绿色建筑项目的特征可知，该项目所需投资较高且难以管理，许多绿色建筑项目的承包商和建筑商通常会陷入成本控制的被动状态。不仅如此，许多建筑公司在管 理绿色建筑项目的成本方面存在严重的问题，并且成本控制的结果相对较差。本文将分析绿色建筑项目成本管理中存在的问题，并对如何更好地管理成本提出了合理的建议。
关键词：绿色建筑；工程；造价
1绿色建筑造价成本控制概念
绿色建筑项目的成本控制与典型建筑项目的成本控制基本相同，即通过成本控制更好地管理成本，以达到提高项目建设盈利能力的目的。但成本控制的难度和成本控制的内容有很大的不同。许多建筑公司没有绿色建筑项目成本方面的有效经验，缺乏有效的成本控制措施，因此需要更好地利用成本控制来实现预期目标的成本控制 。绿色建筑项目中，成本管理的实际条件和要求非常具体且不断变化，一些传统成本管理概念、模型、方法的实际有效性正在不断降低。对于不同类型的绿色建筑项目，还要考虑对绿色建筑项目成本管理及如何为成本管理尝试选择有效的策略进行更加全面的了解。绿色建筑技术包括绿色建筑材料技术、绿色建筑节能技术和绿色建筑节水技术。通过对绿色建筑施工成本管理的研究，以及如何选择绿色建筑技术的分析，对于绿色建筑施工过程是有益的。因此，应选择最佳的建筑技术，实现最适合绿色建筑技术的生存方式，并促进绿色建筑技术的迭代更新。
2我国绿色节能建筑造价管理的现状
2.1施工材料随意性较大
近年来，随着可持续发展理念的推广，绿色节能建筑广受青睐，工程企业在绿色节能建筑施工的过程中，必须要加强对施工材料的管理，使得各种节能材料都能够得到最为有效地利用。事实上，很多的绿色节能建筑施工过程中，工程企业过于关注工程造价管控目标的实现，这种情况下，常常会选用不合格的节能材料，也就是节能材料的使用并未严格按照相应的标准来进行，这种施工材料使用的随意性使得绿色节能建筑的工程造价面临着诸多的问题。
2.2绿色节能建筑造价管理标准化存在缺陷
绿色节能建筑与常规的建筑不同，要求在项目实施的过程中，需要根据工程的具体要求，节约工程资源与能源，降低工程成本，而如果过于关注工程造价的降低，将会使得绿色节能建筑施工时面临很多的质量、技术等方面的问题，影响了绿色节能建筑的综合效益。在当前的绿色节能建筑工程造价管理中，虽然各个工程企业也都在积极推进造价管理，但是，从整个行业发展的现状来看，绿色节能建筑造价管理标准化面临着诸多的问题，工程企业的相关部门与人员并未从行业规范化发展的角度来保障造价管理的标准化，影响了整个工程项目的顺利实施。
2.3缺乏合适的绿色节能建筑造价管理体系
如果要全面提升绿色节能建筑的工程造价管理水平，国家相关部门需就建筑行业的发展现状，逐步构建完善的绿色节能建筑造价管理体系，使得工程企业在参与此类项目的过程中，能够严格按照该体系中的规定，来进行工程造价管理与控制。但是，由于我国绿色节能建筑的发展水平有限，并未进入成熟的发展阶段，使得在行业内部并未形成一套规范的造价管理体系，各个工程企业在参与绿色节能建筑项目实施的过程中，往往没有注意 全过程的工程造价管理，所形成的绿色节能建筑造价管理体系与工程实际不相符合，难以将工程造价控制在合理的范围内。
3绿色建筑工程造价预算及成本控制的具体策略
3.1结合绿色建筑工程特点转变造价预算及成本控制理念
绿色建筑工程造价预算及成本控制中，结合绿色建筑工程特点及时转变造价预算及成本控制理念十分可取，对于建筑企业而言，其需要将相应理念的转变作为相应活动有效开展的基础。例如，某大型建筑企业近几年承建了很多科技馆，科技馆等绿色建筑工程承建中，该建筑企业会成立具体的项目小组，对绿色建筑工程建设施工 具有充分了解的人员负责具体的造价预算与成本控制事宜。思想意识层面给予相应活动足够重视，并成立具体小组负责相应事宜时，造价预算及成本控制活动在开展上的顺利程度也大为提升。因此，其它建筑企业也应当积极进行建筑工程造价预算上规范化程度的提升，并联系工程造价预算进行相应的成本控制，借此创设出更为良好的造价预算及成本控制环境。
3.2全面预算管理基础上进行成本控制
全面预算管理基础上进行成本控制较为可取，在绿色建筑工程的造价预算中，全面预算管理体系的构建能够为造价预算准确率的提升，以及造价预算全面性的提升提供很大帮助。全面预算管理可以将绿色建筑工程建设、施工等多个层面的资金资源消耗状况予以较好囊括，这对于全面的成本控制体系创设也有很大帮助。因此，绿色建筑工程承建企业应当积极进行管理会计建设，应用全面预算管理这一管理会计工具驱动造价预算。财务部门与绿色建筑工程项目管理主体应当保持深入的沟通，从财务内部控制的角度进行造价预算以及成本控制。伴随着全面预算管理的应用，以及全面的造价预算体系创设，造价预算可以更好指导后续成本控制活动的开展，这也是提升绿色建筑工程造价预算及成本控制有效性的 重要途径。
3.3明确造价预算及成本控制重点
为了提升绿色建筑工程造价预算及成本控制上的方向性与目的性，避免相应努力与城市流于形式，明确造价预算及成本控制重点十分重要。例如，在高端住宅项目建设中，环保型材料的使用，新技术的应用是其区别于一般住宅项目的显著特点。企业可以联系绿色建筑工程的特殊性，在造价预算上给予设计层面、师生层面与绿色建筑工程相关的“点”作为造价预算中重点关注的“点”。在成本控制中，施工阶段新材料与新技术应用相关的成本控制则需要成为重点。部分建筑企业进行的绿色建筑工程造价预算与成本控制规划中，其也需要结合相应重点事宜进行对应规划。有效的明确了相应重点后，企业在造价预算以及成本控制上都能够更好把握主次，并掌握更多的主动权。
3.4多元造价预算及成本控制方法
由于绿色建筑工程造价预算及成本控制中相应方式方法选用状况的影响十分明显，相应建筑企业在及时转变相 应理念的同时也要多元造价预算及成本控制方法，将造价预算及成本控制的创新性提升与有效性提升更好联系在一起。例如，在造价预算层面，企业可以借助BIM技术与系统，对工程建设以及造价规模进行具体算，从而确定出相应的造价预算。在成本控制中，绿色建筑工程承建企业也可以从财务内部控制，以及大数据式 成本分析的角度进行成本控制创新。一些新技术与新方法在绿色建筑工程造价预算及成本控制中的不断应用后，造价预算及成本控制上的现实选择能够越发多样，一些固有的造价预算及成本控制方法选用问题也能得到更为有效的解决。
4结束语
绿色建筑项目的主体不仅需要更好地理解绿色建筑项目与传统建筑项目之间的区别，而且需要更好地了解成本与成本管理之间的区别。在新时代，管理绿色建筑项目成本的困难和压力越来越大，领导者需要更好地实施成本管理策略，加强成本控制。当成本管理中存在许多困难因素和问题时，企业可以用动态的思维来回顾成本管理的现状和需求，从内部控制的角度来回顾成本管理水平，发现问题并解决问题，从而提高成本控制的实际效果。
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