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摘要：近几年，随着我国城市化建设进程不断推进，对于建筑的实际需求总量也随之增加，致使建筑行业和市场得到了全面提升和成长，其中全过程工程造价管理模式的实际作用也逐渐显著。
关键词：全过程；工程造价；建筑经济管理
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
1.1减少工程建设过程中的浪费现象
随着国家经济的快速增长，当前阶段对于建筑工程的规模以及资金投入也越来越大，目前阶段正在向着更高层次的方向发展，在发展过程中建筑周期也开始增加，所以在建筑施工过程当中，通常要实行分段化的建筑管理。在建筑施工过程当中出现任何相关问题，将会影响到建筑工程的整体进度，严重的可能会影响后期建筑工程管理，对于资金的使用不能起到很好的作用，全过程工程造价的优点，是充分把控现有的资源进行合理统一，并进行完美的资源分配。
1.2提高建筑经济管理工作的准确性
现阶段不同的建筑公司施工的建筑都具有不同的特点，与以往的建筑风格拥有很大的差异性，因此，对于不同风格的建筑工程，要根据其相应的特点进行管理的改变，尽可能地保障全过程工程造价管理的合理性，根据不同地区的特点设计合理的管理方案。通过最为直接的管理方法进行检查，保障自身经济管理工作能够落到实处，充分保障实际效益。
2全过程工程造价特点
2.1降低经济成本
全过程工程造价工作环节已经成为现阶段建筑工程的整个施工流程中，重要组成部分，以此作为基础，能够有效针对建筑经济管理的支出成本开展合理规定。其中建筑承包商户开展施工投标过程中，为建筑经济合同的经济成本提供合理化建立，致使现代化建筑工程的经济成本比传统建筑工程经济成本相对较低。所以，现代化建筑开展经济管理和控制时，应该合理运用全过程工程造价，只有积极开展此种造价控制模式，才能有效完成对建筑工程经济成本的有效控制，从而降低建筑企业实际施工过程中的经济投入成本，最终提高建筑施工的经济收益。
2.2规避经济威胁
通常来说，建筑安全系数是工程施工的核心条件，但是在实际工程开展过程中，却无法防止经济风险的存在，与此同时，建筑企业开展全过程工程造价环节，进而有效开展建筑施工过程中，充分发挥出全过程工程造价管理的核心优势和长处，进而有效针对建筑施工成本开展管理和控制。与此同时，全过程工程造价一定程度上还有利于建筑企业的管理部门和施工人员在实际工程实施过程中，开展各种类型的安全防护模式，以此有效避免和降低安全问题和事故的产生。同时，全过程工程造价实施时，还能够有效起到对管理阶层的监管作用，进而防止对其建筑施工出现贪污行为。
2.3减少施工时间
对于建筑行业来说，在其经济管控中有效运用全过程工程造价能够为整个工程的实施提供一个完整的配套服务，这样就能有效避免施工中管理人员对某些细节的忽略，减轻管理人员的工作压力，同时也有利于管理人员对于施工中做出某些决策时提供有利的参考。同时，全过程工程造价对于建筑行业的管理来说起到了一定的辅助作用，能够强化管理人员对整个施工过程的管理，缩短了工程的建筑工期。
3建筑经济管理中全过程工程造价运用策略
3.1确保造价管理的合理性
一些人员在开展造价管理时，为了能够将获得的利益提升，并未能按照施工实际需要合理地开展造价管理工作，这些人员经常存在着刻意拖延工期现象，部分人员存在着虚假上报工程量的情况，这导致造价的精确性受到了非常大的影响。现阶段，大多数建筑项目都采用承包制，一些项目的材料质量千差万别，所以材料价格管理大不相同，很多项目存在着将高价购买低质量材料的现象，导致企业的成本投入大大增加。所以，这要求相关人员在开展工程造价管理时，首先能够明确合同中的具体内容，然后根据合同内容以及设计图纸要求做好精细化成本核算工作，在选择施工企业时应该对施工企业的信誉度进行调查，以确保施工过程中成本控制的合理性。由于建筑工程涉及内容众多，并且施工周期长，所以这些因素都可能导致工作人员未能全面地做好成本控制工作。为了改变这类问题带来的影响，要求工作人员能够掌握到更多全过程造价管理的知识内容，循序渐进开展造价管理工作。
3.2做好阶段控制工作
如果想要使得造价管理工作合力地开展下去，企业需要安排更多专业性高的工作人员进行这项工作。阶段性造价管理直接关系到工程造价效果，是企业控制成本投入的关键内容，而这项做好内容则要求管理人员具备较高的专业能力，能够考虑到各种影响因素以及阶段性造价的特点，这样才能够确保造价的精准性，满足成本控制的要求。如果工作人员仅仅以参照数据进行简单的成本计算远远不能满足阶段性造价的要求，还要求其集合图纸内容、联系项目规划实际、结合阶段性造价特点全面进行造价管理工作。不仅如此，还要求工作人员能够选取科学阶段性造价管理方法，确保各项阶段性造价管理工作可以有序地开展下去。此外，工作人员还需要了解合同内容，通过了解合同能够有效帮助业主将各项成本投入比变得更加精细化，确保阶段性造价管理的合理性。在后期施工中，如果存在着责任认定不明确的问题，则可以根据阶段性造价管理中的具体要求进行责任认定，从而使得各方的权益能够得到更好的维护，这对于解决双方经济纠纷，降低企业资金风险有着重要作用。由于建筑工程是一项十分复杂的内容，所以这导致全过程造价管理工作需要将项目的方方面面涉及在内，才能够确保造价管理的合理性。这实现这个目标时，通过阶段造价管理能够避免很多不必要的因素，这对于降低企业经济管理的难度发挥了重要意义。
3.3优化企业内部管理
在全过程工程造价管理工作中，要求工作人员能够全面考虑多项经济管理内容，确保经济管理过程的流畅性。所以，要求企业能够从始至终制定一套完善的责任制度，从而使得管理工作具备规范化的特点。当前，大多数企业经营的核心在于管理，这些企业也制定了责任管理制度。不过，很多企业的内部权责划分模糊不清，其中很多问题有待于解决，这在很大程度上导致企业的经济管理工作出现了退化的问题。具体而言，要求企业首先能够构建符合持续稳定发展的内部管理机制，在管理机制中将监督考核内容融入其中，这样能够确保企业内容管理机制的统一性，使得各项管理工作更加规范，减少管理缺陷带来的影响。在构建了完善的管理制度后，才能够使得管理的约束力得到提升，才可以确保建筑项目能够良性地开展下去。其次，企业还应该选择专人将内部管理制度落实到具体成本控工作中，使得各项成本控制人员能够将自己需要承担的责任承担起来，这样方式能够确保在发生问题时，能够更好地进行责任认定，这对于管理人员而言也是一些约束，能够避免责任认定不明确这类问题持续出现。
结束语
总而言之，如果想要确保建筑工程有序地开展下去，企业一定将全过程工程造价管理工作落实到位，这不仅仅可以使得工程能够如期完成，还能够确保工程能够顺利地进行下去，这样能够使得企业获得更多经济效益，企业可以通过有限资源获得更高的利润。所以相关企业应该不断深化全过程造价管理的研究，结合自身发展特点不断优化全过程造价管理的质量，使其能够更好为企业服务。
参考文献：
[1]付卫东.全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性[J].工程技术研究，2020，5（02）：149-150.
[2]王健.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].绿色环保建材，2020（01）：210.