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摘要：对于建筑装饰装修施工来说，要想满足现代化建设的需求，就必须加强施工质量管理，来保证装饰装修施工质量和施工进度.施工质量管理结将会直接影响到工程的工期、工作量、资源的消耗量等。因此，施工企业必须做好建筑装饰装修施工质量管理要点工作，做好施工中的每一个细节，不断提高装饰装修施工的整体质量。
关键词：建筑；装饰装修；管理要点
1建筑装饰装修概念
建筑装饰装修指的是在完成建筑主体结构建设之后，通过应用各种材料和采用科学方式对其进行美化，使得建筑风格和装饰能够满足人们的审美要求。建筑装饰装修主要内容包括：建筑内的相关设备、使用器具、门与窗、地面、墙面以及顶面等，在实际的建筑装修装饰过程中，装饰装修主要分为外墙和内部两部分，不同结构需要根据建筑用途、特点和文化气息来选择不同的施工技术进行装修装饰，外部主要是围绕建筑主体和外墙，而内部主要是对建筑物内部空间和及相应的功能。由于建筑装饰装修施工关系到人们的生活品质和安全，所以必须保证施工质量和安全。
2建筑装饰装修施工品质管理要点的不足之处
2.1施工材料材质控制不到位
在进行建筑装饰装修施工的时候，建筑材料经常会发生质量不合格、超出预算的情况，这些问题都会影响到装饰装修工程施工质量，所以材料将会影响到装饰装修的质量，也是构成实际施工质量的基本元素。一般来说，材料出现问题可能是由于，相关人员没有深入市场去了解原材料采购价格，实际采购价格与预算价格不符，从而使得对成本的控制不精确，或者为了减少材料的成本，拿价格便宜、品质差的材料充当好材料。还有一些工程部门采购的材料没有进行妥善放置，在不同环境的影响下，部分材料出现了严重的质量问题，严重的会影响材料的使用。如果在装饰装修工程中使用了质量不合格的材料，将会直接影响整体施工品质
2.2技术应用不合理
建筑装饰装修施工技术是影响工程施工质量的重要因素。随着现代科学技术的不断发展，很多新科技和新技术被研发与应用到工程建设中，并且能够起到十分重要的作用。但是，在实际的工程建设中，很多技术人员没有掌握技术要点就进行相关作业，无法保证整个工程建设的质量。例如：有一些装饰装修企业，为了节约成本，没有及时进行技术更新，仍然采用较为落后的技术进行施工，这会导致装饰装修效果大打折扣，无法达到预期的施工效果。另外，经常还会发生由于装饰装修技术使用错误或者应用不到位而发生的安全事故。
2.3工程管理制度不健全
对于任何一个行业来说，企业要想长远的发展下去，健全的管理制度是必备的条件。对于的房屋建筑工程企业也一样，要想保证房屋建筑施工质量和效率，提高企业的市场竞争力，必须要有一套健全的工程管理机制来作为保障。但是，从当前房屋建筑工程项目管理情况来看，很多的工程项目都存在管理制度不完善的情况，由于多种原因和因素导致工程项目管理效率不高，甚至还有些企业为了降低成本，聘用不是专业的管理人员或者一位管理人员身兼数职，这不仅会降低实际管理的质量，而且长时间下去也会降低管理人员的积极性，无法严格按照相关规定来进行项目管理，很容易出现由于管理不到位而产生的施工质量问题。另一方面，由于管理制度的不健全，使得管理人员缺少管理意识和敬畏心理，再加上施工任务重、工期短，为了加快施工进度和经济利益，无法对施工过程进行严格的管理，从而使得施工人员存在侥幸心理，无法严格要求自己，影响到施工的质量。
而且，一旦管理制度出现漏洞，无法做到全面管理施工过程，就不能及时发生并解决存在的一些隐蔽问题，严重的还会引发安全事故
2.4 施工中人员技术能力有待提升
由于建筑行业从业人员基数大，施工人员的素质和能力不一致，所以装饰装修工程质量很难得到保证。所以，提高施工人员的整体素质，是保证装饰装修工程能够顺利施工的前提。我国建筑行业中，许多建筑工程都存在为了赶工期而临时招人的情况，所以很难保证装饰装修施工质量。再加上没有一个健全的人员管理制和人员培训体系，使得施工人员没有较强的技术能力，如果在某一个方面处理的不当，那么就有起到连锁反应，甚至会对整个工程产生影响，不仅会导致没有按时完成工程进度。
3建筑装饰装修施工质量管理的优化策略
3.1做好施工材料的管控
为了保证建筑装饰装修的施工质量，就必须严格管控施工材料的质量，对于材料的用量要根据施工图纸来进行确定，并要根据施工方案来留出材料损耗的量，要尽量做到材料采购的数量，真够正好满足施工需求，减少材料的浪费。同时，为了保证材料的质量，要与材料厂家签订有关合同，要显示出材料名称及数量信息，一旦材料质量出现问题，要明确其中的责任归属，严格按照合同进行。另外，在采购材料的时候，要充分了解市场行情，要进行多家的对比，尽可能的降低采购单价，减少企业材料成本的支出，最终要选择材料不仅质量优而且价格低的供应商。
3.2对施工技术方案的管理
在进行建筑装饰装修的过程中，管理人员要想做好技术管理工作，首要的任务就需要对施工技术方案进行管理。在进行施工技术方案管理的时候，管理人员要了解施工现场的具体情况，根据现阶段的施工进度，找到施工中所存在的问题和隐患，然后及时施工技术方案进行调整，并加强对施工现场的管理，保证工程的使用进度。另外，对于施工技术方案的管理来说，还需要加强工程中各个部门之间的联系和沟通，对工程意见进行汇总，采纳对施工技术方案有利的建议。特别是设计图纸，必须要严格对其进行审核工作，提高施工图纸的可行性，也可以与施工人员来探讨设计图纸中的信息是否完整，保证后续施工能够顺利进行。
3.3建立健全的施工管理体系
在进行建筑装饰装修施工之前，相关部门就要制定合理的施工方案，作为以后的管理标准，并严格按照此标准进行监督管理，提高工程的进度和施工质量，此外施工方案还可以作为组织施工资源的重要凭证。健全和优化施工管理体系，是与施工技术水平和施工质量密切相关的重要环节，其主要强调了项目工程管理组织体制的构建，以及综合责任的重要性，明确的分工体制对于施工中不同经营形态的确立、专职管理人员的设置等具有重大意义。工程管理人员必须加强监督和管理的细节，以经营合作和沟通为中心，加强经营部门之间的沟通，发挥监督的作用，在发现问题的时候迅速制定方案加以解决。只有这些方面都有效加强，才有助于提高建筑装饰装修施工质量管理水平。
4结束语
通过以上分析可以看出，当前建筑装饰装修施工质量管理还存在一些问题，如果能够合理的解决这些问题，势必会提高建筑装饰装修施工质量管理在建筑装饰装修中的作用，使得建筑装饰装修施工各个环节都能紧密联系起来，提高施工效率，从而保证建筑装饰装修施工的质量，促进施工企业的良性发展。
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