江苏江南梁鸿建设咨询有限公司 江苏省无锡市 214000
摘要：目前，我国建筑行业的发展带动了整个城市基础建设水平的不断提升。在现代化建筑工程管理工作中造价管理是整个工程管理的重点，同时也是影响工程施工工期质量和安全的关键因素。为了确保工程的造价得到全面的控制，就需要结合具体的人力资源、施工材料、施工设备进行全面的掌控，通过对整个工程施工建设全过程的造价动态管理，提高整个造价成本的管控力度，为建筑行业的发展奠定良好的基础。
关键字：建设工程；项目全过程；工程造价；动态控制
引言
现阶段我国建筑企业随着市场竞争环境的不断激烈，企业的综合实力也需要不断的加强。为了确保能够在激烈的环境中占有一席之地，建设企业就要重视工程的整体项目管理，特别是在工程建设周期中的造价控制。通过动态化的管理方法，有效地降低资金的使用，提高各项资源的优化配置，树立良好的核心竞争力，实现企业健康稳定的发展。然而在具体的工程造价管理过程中还存在很多的问题，这些问题会影响到整个建筑工程的整体建设水平。因此，需要提高对全过程工程造价动态管理工作的重视，结合相关的控制原理，有效地提高全过程造价管理的水平。
1全过程工程造价动态管理的相关概述
1.1工程造价动态管理
对于建筑工程的动态管，是指建筑工程围绕着工程造价采取的相应管理模式，对工程的相关费用等元素进行综合评价分析，从而利用造假人员的专业知识和综合能力，保证对各项资金的合理应用，这能够切实满足工程项目动态发展特点。在建筑工程建设的过程中需要围绕工程的进度质量做出及时的控制，并保证后续工程施工的结果符合设计和标准要求。从而提出针对性的造价管理方案，在后续建筑工程的施工中起到积极的保障作用。根据建筑工程的施工特点需要采取工程造价动态管理的方法，这样才能够实现对整个工程资金使用全过程的管控，从而合理的降低造价成本，提高企业的经济效益。
1.2建筑工程造价动态管理的意义
1.2.1提高企业的经济效益
由于建筑工程的建设施工周期比较长，施工过程中会涉及到很多的内容，因此需要大量的人力、设备和材料投入。由于企业忽视了造价管理工作，导致不能够对工程的造价进行全面动态控制，从而给企业带来严重的经济损失。作为建筑工程企业在实施全过程动态造价管理的过程中，要树立高度的造价管理控制意识，成立专门的造价管理部门，指派专业的造价人员对整个动态化管理中的细节进行全面的掌控，有效地降低工程的整体造价成本，为企业获得更高的经济效益。
1.2.2保证工程的整体质量
建筑工程的造价与工程施工质量之间具有紧密的联系，随着建筑工程施工规模的逐渐扩大、施工数量的不断增加，工程质量问题也引起了相关部门的高度重视。在建筑工程全过程造价动态管控过程中，如果出现了超标的情况会给企业带来严重的经济损失。而有效地控制造价成本可能会对工程质量带来影响，只有通过造价动态全过程管控，确保造价与预算，才能够在保证企业经济效益的基础之上，有效地提高工程的整体施工质量，满足人们对于建筑工程的使用要求。
1.2.3增强市场的综合竞争实力
随着当前我国建筑施工企业竞争环境的不断激烈，企业是否具备较强的核心竞争力，成为企业能否立足长远发展的关键因素。为了提高自身的综合实力就要明确工程造价管理在整个工程建设过程中的重要意义，在项目实施的全过程采取动态化管理方法，有效地对每一笔支出进行严格的管控，有合理的降低不必要成本的浪费，为企业获取更高的经济效益起到有效的保障作用，从而提高企业的综合竞争实力。
2项目全过程工程造价动态控制原理
对于一些建筑工程的造价管理工作而言，需要实施全过程的造价控制，并且通过动态化的管理模式，使加强对整个工程造价成本的全面管控。同时还可以保证工程的施工进度，提高工程的整体建设水平。所以，需要加强对整个工程的造价动态管理。而在工程的管理工作中采取动态化的管理模式能够实现对每一项工程的全面落实，并且灵活的应用到具体的工程造价管理细节中，这样可以发挥造价管理的效果。为了保证工程的整体造价工作全面的开展就需要做好前期的规划，保证每一个施工管理人员都能够积极的参与到其中，在造价管理工作中还要严格地按照规范流程进行操作，对于每一个细节都要进行严格的把控，采取科学的工程造价管理模式。每个控制点都不能独立的实施，而需要对工程范围内进行系统地开展，管理人员还要加强对各项造价控制的重视以及施工阶段中各种资源和成本的消耗都要在规定的范围之内。而建筑工程各个环节之间具有紧密的联系，每一个环节的造价管理都是成动态化的发展趋势。加强对工程各个环节的造价控制，保证整个工程的经济效益和社会效益达到预期的计划目标。在工程建设中实施动态化的全过程管理还需要进行权责的明确，所有的参建单位要承担相应的责任，并且将责任落实到具体的实处。在整个工程建设的过程中结合工程合同约定的要求，强调责任人之间的合作。
3建设工程项目全过程工程造价动态控制措施
3.1工程筹备阶段的造价优化措施
土建工程项目在最初的筹备阶段进行造价控制需要设计人员与企业之间进行全面的沟通交流，加强对相关数据信息的收集和整理，深度的发掘信息带来的重要意义。将土建工程项目由功能性的描述，逐渐的转变为可行性的纸质文件，提高整体工程设计方案的合理性，避免资金的浪费。特别是注重变更设计环节，它对于土建工程项目地规划和预算会产生较大的影响，通过合理的调整，提高整个工程的建设水平，防止材料浪费。
3.2设计阶段
在石建筑工程设计阶段就要加强工程的整体设计工作，每一个步骤都会影响到后续的造价管理。因此，这一阶段的造价准确度非常的关键。作为设计人员在进行图纸设计的时候，需要对每一个环节的资金使用情况进行精准、全面的控制，防止一些被忽略的工程费用出现。同时，设计人员还要确保工程中资金的使用不会超过预期的目标，只有在设计阶段且做好全方面的造价控制，才可以保证后续施工中造价成本的管理。除此之外，在设计阶段还需要进行比较工作，将影响工程造价的因素进行整改分析，确保整体设计水平的提升。
3.3施工阶段的造价优化措施
对于土建工程施工阶段的成本造价管理主要是以合同和设计方案为主，建筑工程要对整个工程造价的管理内容全面的掌握，严格的控制每一个施工细节的造价管理力度，确保资金的使用合理。还要为工程的建设提供足够的资源，防止出现材料设备使用浪费问题的发生。作为建筑施工企业需要从经技术和经济的角度出发，选择最合理的施工方案。另外，加强对造价管理人员专业素养的重视，通过提高内部造价管理人员的水平，确保造价管理工作能够全面的落实，同时相应的监理人员在造价管理工作中也发挥了重要的作用。作为施工企业建立一个完善的工程变更审批制度，可以对土建工程施工中的一些变更情况进行全面的掌控。结合相关的数据资料，避免成本费用的浪费。
结语
在当前我国建筑行业高速发展的时代，建筑工程的造价管理工作是实现整个企业全面运行发展的关键因素。同时也是提高工程施工质量，实现进度合理化控制的重要内容。只有加强对各个阶段的造价动态化管理，才能够有效的提高企业的经济效益，促进建筑企业健康稳定的发展。
参考文献：
[1]柴苗.建设项目工程造价全过程管理与控制存在的问题及建议[J].环渤海经济瞭望，2017（07）：102-103.
[2]李松涛.BIM技术在工程建设项目全过程造价控制中应用点探讨[J]科学与信息化，2017，（26）：72-73.
[3]折志梅.建设项目工程造价管理信息系统构建及运用探讨[J].四川水泥，2017（07）：165-165.
[4]杜丽杰.土建工程造价控制管理的措施分析[J].住宅与房地产，2020（24）：44.