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摘要：近年来，我们国家的城市化进程越来越快，科学技术和国民经济也随之发展，对于国民经济的命脉而言，建筑行业凭借着科技与经济发展的迅速趋势而得以快速的进步，尤其是对于道路工程而言，更是取得了卓越的发展。在道路工程的施工项目建设过程之中，相关的管理人员所起到了决定性的作用，因为，现场的管理是一个工程施工阶段的最核心的因素，好的管理使得工程项目的质量更上一层楼，有缺陷的管理则会使得工程质量有所折损，对工程收益和工程质量均产生不同程度的影响和伤害，因此，道路工程的施工管理举足轻重，相关的从业者不可轻视，应该积极的分析和改进，提升整体工程的档次。本篇文章通过多个方面对道路工程的施工管理中的难点和重点进行剖析和讨论，分析其发生的原因，并根据诱因，提出相应的高效改革措施，旨在为现场施工提供依据，基于此，来提升我国道路工程的整体的施工质量和工程质量。
关键词：道路工程；施工管理；重点与难点；相应措施探析；工程质量；
一、引言
随着这几年科学技术水平的提升和经济发展的迅速趋势，我国交通运输行业得到了非常大程度上的发展，因此，为了匹配交通运输行业的发展，道路工程和桥梁工程的发展也应该有所提升，今天的主角是道路工程。对于工程管理而言，最为重要的是理解事情发生的起因，并寻找到解决问题的方式，因此，道路工程的管理着重点在于找到工程施工过程中的难点，攻坚克难的前提是找到难点，因此，本篇文章着重讲了道路工程的难点及其成因，并提出相应的改进措施，以此来提升整体工程的质量。现如今，道路工程的建设规模在不断地增加，相关的监督部门和建设部门以及施工单位企业更应该开始着重地看待该类工程任务。因此，提升工程管理的水平是当前亟需解决的，如何更好地完成使命，需要每一个工程人的推波助澜。
二、项目组织的构建和作业人员的管理.
1、项目组织
在建设施工的过程之中，一个施工项目的组织架构和主要的技术管理人员是核心因素，也是实现施工工程项目的关键因素和根本的保障，组织架构的合理和管理结构的科学是项目管理的基础，对于施工过程中的主要的技术型管理人员是关键，同时，需要根据项目的特点和施工图纸设计的理念，来进行处理，只有掌握相应的先进技术和先进设备，并依照操作规程进行操作，才能高效且安全的对工程的发展进程取得正面的影响。
2、施工作业人员的管理
对于道路工程而言，大部分的具体的施工作业人员均为在外务工的工人，很大比例的工人未经过专业的培训就立马上岗进行操作，因此，其专业性一定存在缺陷，专业素养和专业技能的缺陷，是工程施工过程中出现问题的根本原因，因此，提升施工作业人员的专业素养和职业性，以此来提升施工作业的专业性和安全性，与此同时，并加强对各个工程的班组的绩效和诚信度进行考核。另一方面，专项的施工技术人员还应该需要进行适当地监督管理和培养训练，综合效益考核班组作业人员的工作效率与施工安全质量意识。
三、城市道路工程施工难点
1、道路软弱土路基的处理
实际的道路工程的施工过程中，经常会遇到软土层或者湿陷性的黄土，对于该类型的土层，其压缩率较大，并且含水率较高，因此，承载的能力较差，倘若没有得到适应的处理措施，则会导致路基出现不均匀的呈现，道路凹凸不平，因此，面临了沉降导致开裂的隐患，更有甚者，会产生恶劣的安全事故问题。因此，应对的措施应具备下列措施。
2、灌注桩桩身垂直度和桩孔中心偏差矫正方法
灌注桩终孔后下钢筋笼时，一般采用的方法是由测量人员与钢筋班组协作配合，共同确定桩孔位置。先把钢筋笼吊装至桩孔上方，下钢筋笼后钢筋班组根据露出泥浆部分钢筋笼大体定位中心并做好标识，随后配合测量人员逐步吊装轻移钢筋笼，力求钢筋笼标识中心与设计桩孔中心坐标吻合。
3、成本的控制管理是路桥施工管理的重要部分，虽然路桥施工的主要目的之一是为了方便人们的生活，较强交通从而促进国家的经济发展。作为施工企业，为了使企业能够长久地发展下去，为了达到这个目的，企业就必须加强对路桥施工过程中使用的各种建材进行合理配置，严格控制路桥的施工成本，确保路桥工程的经济效益。路桥施工因其施工工序和材料较多，所以管理起来也比较复杂，在实际的路桥施工过程中，经常出现因管理不完善，产生材料浪费，施工不合理现象，导致施工成本的增加。
4、保证工程施工进度能够按照计划完成，是路桥施工管理的一项重要管理目标，保证路桥工程在合同规定的时间内完成，从而确保整个工程项目能够得到相应的投资效益。因路桥施工技术的复杂性、工程进度时间较长，资金投入较多，所以对其的施工管理难度较大。
四、相应解决措施.
（1）选用合理施工方案
首先，方案的编制对于工程而言非常重要，无方案施工是不符合规定的，相关的人员也会受到严厉的惩罚。在进行市政道路桥梁施工的过程中，许多施工单位要想充分发挥施工设备的作用，因此需要选用合理的施工方案。只有选取合理的施工方案，才能合理使用施工设备，要确保施工设备满足路基施工的各项需求，尤其是对于压实设备的选择，应选用合理的设备才能确保路基的压实度。
（2）加强施工成本管理力度
在进行市政道路桥梁路基施工过程中，主要的施工成本投入包括以下几点：第一，施工驻地临建费用、土方运输费用、路基填土等。 针对这种情况，便需要进行严格的成本控制，才能构建完善的成本控制体系，在提升工程整体施工质量的同时，将企业的综合效益提升至最大化。
（3）对施工安全进行管理
进行施工安全管理时，应对各种风险因素进行排查，如发现安全隐患应及时排除。还要加强施工人员的安全意识，才能确保不会出现安全事故。因此，应选用优质的施工材料以及施工设备，并对其进行严格的质量检测，才能从根本上加强施工安全管理水平，确保路基工程的整体安全性。
（4）道路工程结构的质量管理
对于道路工程而言，其施工工程较为复杂，施工过程也划分了许多的环节，所以一个一个地进行管理，单类别的监管起来，耗时费力，同时也并不容易进行监管，还容易出现纰漏和瑕疵，由此问题可以看出，施工管理人员应该进行分类的管理，各个部门相互协调合作，各自的职责范围内进行合理的管理和质量检测，定期抽查，并严格地执行施工管理中的条例。
总结：总而言之，统而言之，道路工程是一个非常重要的民生工程，也是基础设施工程，因此，与人民生活息息相关的产业，其重要性可见一斑，如果出现了问题，所带来的社会影响是不容小觑也不可估量的，无论是我国人民日常生活会被搅乱，就连整个地区的路面桥面的交通运输能力都会受到影响，这也直接会导致经济效益的直线下降，后果非常严重。因此，在未来很长一段时间里，道路工程施工和管理，一定会是每一个施工工程必须注重和改善的研究方向，无论什么工程，其特性都是辩证的，不但拥有其特殊性，也具备每个工程都有的普遍性，因此，在普遍性中找寻规律，在特殊性中找到相适应的施工方法和管理方法，是非常重要的改革思路，同时，相应的政府部门、建设企业、施工项目单位应该想尽一切办法，保证市政道路桥梁路基工程的施工质量，造处出高质量的道路，为城市的发展和人们的安定添砖加瓦。
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