建筑工程管理的影响因素与应对措施贾世暖--中国期刊网

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建筑工程管理的影响因素与应对措施贾世暖

发表时间：2021/7/27 来源：《基层建设》2021年第14期作者：贾世暖

[导读] 所谓建筑工程管理是指从工程立项开始到工程结束的一系列流程，包括项目报价、施工安全等诸多项目

蓝图全过程工程咨询集团有限公司山东临沂 276000 摘要：所谓建筑工程管理是指从工程立项开始到工程结束的一系列流程，包括项目报价、施工安全等诸多项目。要做好建筑工程的管理工作，需要结合市场实际情况，从全局着手科学合理的规划，同时实现整体建筑工程施工效能的有效提升，进而提高企业的经济效益。关键词：工程管理；影响因素；应对措施引言对于建筑工程而言，工程的质量与安全水平具有十分重要的意义。因此，相关的部门以及人员需要对建筑工程管理给予相应的重视。所谓建筑工程管理是指从工程立项开始到工程结束的一系列流程，包括项目报价、施工安全等诸多项目。要做好建筑工程的管理工作，需要结合市场实际情况，从全局着手科学合理的规划，同时实现整体建筑工程施工效能的有效提升，进而提高企业的经济效益。 1建筑工程施工管理的内涵及作用 1.1建筑工程施工管理内涵建筑工程施工的复杂程度和综合程度较高，需要投入较多的人员、物料、设备、技术等，而建筑工程施工管理就是在施工中高效融合这些因素，在实际动工建造过程中加强各个方面的管控，保证施工质量，避免出现安全事故。建筑工程施工管理要求对出现弊端或者问题的部分提前采取预防措施，并且施工过程中能够及时应对和解决突发事故，保证管控人员深入了解和掌握工程整体工作，从而合理安排管理工作，严格监督每个施工环节，以提升建筑工程的品质。 1.2施工管理工作的重要作用建筑工程施工中要运用众多的材料和设备，需要多方参与，同时有着十分复杂、繁琐的施工流程和项目，如果管理不到位，很容易出现质量和安全问题，对整个项目的施工进度产生影响，甚至会威胁施工人员的生命财产安全。为此，施工企业应当明确施工管理工作的重要作用，加强施工过程管控，充分发挥施工管控的效果和价值，以保证顺利完成工程建设。第一，通过开展合理的施工管理深入分析和了解整个建筑工程的实际施工情况，改善和优化施工方案，同时提升建筑工程施工品质和水平，充分落实施工方案，从根源上杜绝安全隐患，保证施工过程的顺利开展。第二，通过合理开展建筑工程的施工管控工作，对各个单位之间的关系进行协调、平衡，有助于顺利推进工程建设，共同完成建筑工程建设目标。第三，通过加强施工过程管控，能够大大降低安全事故发生概率，有助于提升施工品质和效果、节省施工成本，进而使施工企业获得更好的经济效益。 2影响建筑工程施工管理的主要因素 2.1机械设备因素的影响随着我国科学技术水平的不断提高，相应有效提高我国施工机械水平，对施工效率的高低产生极大的影响。机械及设备购买不当或使用不当，在建设项目的实施过程中，不仅会影响整个建设项目的顺利发展，而且会给企业造成巨大的经济损失。在建设工程中使用自动和集成机械设备可以有效提高建设速度、缩短工期、减轻劳动强度，提高施工效率。因此，在建设项目管理过程中，机械及装备的良好管理也能有效地降低企业的成本。 2.2施工方法因素随着科学技术不断发展，建筑工程的施工方法、施工工艺等也越来越多，施工方法是否合理直接影响到建筑工程的施工质量和安全。当前很多建筑工程在施工中没有深入分析施工方案的合理性，对质量要求不高，施工成本控制也不合理，所用的施工方法和工艺与工程要求不匹配，最终无法达到建筑工程建设目标，甚至影响了建筑质量和使用寿命。 2.3工作人员专业素质因素的影响人员从建筑工程的设计到工程的验收都始终贯穿其中，是建筑工程管理的主体。建筑工程施工现场管控工作人员的专业技术水准对于整体工程管控工作的开展品质有着极为关键的影响。在建筑领域极速化发展的阶段，其行业的发展也充分展现出了多元化的态势，以往的建设技术已经逐步被淘汰，此种转变，对现场建设管控工作人员的技术水准也提出了更为严苛的要求。

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目前我国建筑工程管理人员普遍文化水平偏低，且建筑工程的施工人员往往具有流动性较大的特征。因此，这也导致相关的工程建设管理人员普遍缺乏专业的技术培训，这也使工程施工现场的管控品质无法得到切实保障。 2.4施工环境的因素施工环境因素施工环境也是影响建筑工程管理的一个关键性要素。在建筑工程施工过程中会产生大量的粉末、扬尘等污染物，污染了当地的环境，困扰周边居民的正常生活。在建筑工程施工中需要应用大量的水资源，所产生的污水量也较多，如果任意排放必然会损害周围的生态环境。此外，建筑工程周边的自然环境、水文地质、地形地貌等都会对工程施工管理效果产生影响。如果当地条件较为恶劣，那么会大大增加施工管理难度。比如在软土地质地区进行建筑工程建设，就要注意加固软基，避免在后期建设过程中影响建筑基础的稳定性。总之，建筑工程所在区域的周边环境会严重影响建筑工程的施工管理，同时施工管理水平也直接和工程所在区域的生态环境息息相关，只有加强对周边环境的控制才能实现环境和建筑行业的协同发展。 3.针对建筑管理现状的有效对策 3.1加强对建筑工作人员的素质培养在建筑工程管理中，企业应重视建筑工作人员综合素质的发展与提高，坚持以人为本，这里所说的以人为本是指影响建筑管理的因素大都与人有关，企业应该以工作人员为工程项目核心，培养工作人员综合素质，这样在解决项目问题的时，工作人员可以起到很大的作用，准确制定出可行的方案，做到及时解决问题，不影响到项目整体效率。纵观现况，传统建筑思维使建筑的模式和技术受到了限制，所以说，负责建筑工程管理的工作人员应该在现场进行管理工作，结合实际问题，对施工人员在建筑方式跟技术上进行指导，不断地加强施工人员的专业能力。 3.2完善建筑管理制度体系，增大监督力度工程公司如果想要提升管理效果和竞争优势，就要制定科学可行的建筑管理制度，增大监督力度，严格要求工作人员按照制度规定工作，督促各部门工作人员增强责任意识，提升企业内部管理水平，尽量减少因为管理制度的不完善而造成的技术或资金问题，公司制定管理制度必须要结合现状，根据实际情况来制定一项合理的管理制度，明确指出各部门的工作跟责任，对公司的工作做到保证。 3.3及时引进先进技术，制定完善的建筑管理制度现如今，大多数建筑公司仍采用传统的建筑模式，出现这种情况的原因也跟当下的实际情况分不开，因为当下的施工人员绝大多数是农民工，不能做到知识的及时更新补充，导致建筑的模式跟思维还停留在以往传统的建筑思维上，建筑方式没有更新，整个工程项目的效率和质量得不到提高，技术和模式受到限制，所以，建筑公司应该结合现状，及时学习外部知识和引进先进技术，对现在的项目规划做出改变，同时，建筑公司也应该重视施工人员综合素质的培养，提高素质不单靠几份文件，应该去实地考察，针对施工人员在工作过程中遇到的技术和方法问题做到及时的指导，此外，也应该对施工人员进行知识的更新，让其了解到建筑方式的更新，这对工程项目的整体效率和质量提高起到了很大的推动作用。此外，建筑管理制度要随着公司现状发展做到及时完善，确保规定的制度可以适应公司现状发展，明确发展方向，对公司整体工作的进度和工作效率起到积极作用。结束语总之，建筑工程项目施工建设过程中，施工质量和安全可靠性的保障离不开管理工作，这就需要对建筑工程施工全过程加强管控，确保各环节良好运行，尤其是其影响因素的分析与应对，不可或缺。参考文献： [1]周薇，王继斌.建筑工程管理的影响因素与应对措施[J].大众标准化，2021（07）：169-171. [2]曾华铭.影响建筑工程管理的主要因素及应对措施[J].中国住宅设施，2020（12）：8-9. [3]唐凯.论影响建筑工程管理的主要因素及应对措施[J].产业科技创新，2020，2（36）：73-75.