四川省川建院工程项目管理有限公司
摘要：为了进一步提高我国建筑工程施工质量，促进建筑行业健康和谐发展，本文以建筑施工监督管理为例，对其中存在的问题，如质量体系不完善、监督管理力度不够、监督管理人员素质不高等进行分析，提出完善建筑工程施工监督管理的相关策略，以此为相关监督管理者提供参考。
关键词：建筑；施工质量；监督管理
引言
现如今，建筑一直是人们生活中的刚性需求，这也致使建筑频繁出现在大众视野。随着社会与经济的不断发展，我国的建筑工程规模也在不断扩大，但是其中还是存在诸多弊端，尤其是在管理工作方面不断出现问题，例如管理人员的综合素质不高，以及管理意识不强等，因此本文将深刻探究建筑管理中工程质量监督的问题，找出应对措施，为建筑提供更为安全的保障。
1加强建筑工程质量监督管理的意义
建筑工程质量涵盖着施工前准备、施工阶段、完工后的其他善后工作等诸多方面，不仅要保证整个工程按时交付，还应确保整个施工过程完全符合建筑标准以及各项法规规定，并且要在安全施工的前提下做好上述工作。浑源县恒山府住宅小区工程由于工程规模较大、耗时较长，因此实际施工中倘若有一点没有被及时发现的疏漏，在后期可能就要因此付出极大的时间成本和材料费来弥补，因此，若想保证建筑工程顺利交付，全方位的建筑工程质量监督管理是十分必要的，施工方和监管单位都要深刻的认识到这一点，才能确保工程顺利交付。
2建筑施工质量监督管理问题
2.1监督管理体系待完善
由于监督管理单位监管水平不到位，恶劣的还出现了自主管理的现象发生，导致我国建筑施工质量监督管理严重缺少统一性，极大影响了监督管理工作的落实。并且，监督管理体系不够完善，少数监督管理单位没有组织专门的领导班子，用来结合房屋施工的具体情况进行策划，导致监督管理工作极其缺乏统一性，并且安排监督工作调度不到位，甚至少数工程没有监督监管，使工程施工质量无法达到预期目标，给后续施工造成了极大的困扰。
2.2监督管理力度不够
大建筑行业的常见问题就是建筑施工质量管理力度不到位。例如：建筑监管力度不够大，导致“农民工工资收不到”“豆腐渣工程”等一系列恶性情况发生，最恶劣的情况就是企业在利益诱惑下，采用不合规格的材料，技术人员操作不够规范等，致使施工工程中出现很多质量问题。由于监管力度不够，给社会造成恶劣的影响，扰乱建筑市场的发展。
2.3管理人员素质待提升
监督管理人员是监督部门最重要的一部分，他们能在工程质量中起到决定性运用，但有少数人员自身素质没有达到标准，严重干扰了监督管理目标的落实效果。监督管理人员落实工作不到位主要体现在：①监督管理人员自身专业素质不达标，质量监管时需要管理人员掌握法律、经济、技术等方面的专业知识，所以需要监督管理人员自身素质要过硬，少数管理人员对所涉及的知识都存在盲区，不会灵活运用专业知识；②由于少数监督管理人员对待工作马虎大意，单纯认为施工方会严格遵循合同进行施工，所以在工作时随着应付了事，影响监督管理工作的质量与效果。
3优化建筑工程质量监督管理控制体系的策略
3.1构建完善的建筑工程施工管理体系
建筑工程施工管理涉及非常多的内容，要求在结合工程项目施工全过程的基础上构建完善的施工管理体系，具体可以从以下几个方面入手：1）思想保证体系。思想保证体系要求强化所有施工人员的安全意识，在建筑工程管理工作开展过程中不能一味地注重施工进度与经济效益，还应注重施工质量，强化所有工作人员的质量意识。
在建筑工程施工前，需要做好施工技术人员的培训工作，提高施工技术人员的质量管理意识，促进施工人员的施工素养得以提升，引导所有施工人员严格按照相关施工规范进行作业，还可以保障施工作业有序开展。2）组织保证体系。要求各建筑企业在内部成立专门的质量检测部门，保障该检测部门工作性质的独立性，并且要对施工过程中的各个环节进行严格的质量检测，确保各个施工环节的施工质量，为后续工程施工奠定良好的基础。此外，在工程项目进行过程中，要求做好现场施工的明确分工，对交叉施工等情况进行明确，让所有部门的工作人员能够相互协作，从而促进质量检测工作的有序开展。3）经济保证体系。对于施工企业，进行施工管理的目的在于获得最大化的经济效益，并保障工程项目的施工质量。因此，要求建筑承建单位能够在承包责任制度以及施工进度考核制度的帮助下，对工程项目的经济性进行严格控制，从而保障整个工程项目的施工质量以及施工效益。
3.2加强政府的直接监管、规范业主的行为
依中国目前的情况来看，在强调政府对建筑行为的宏观调控和提高建筑监管现状的同时，政府主管部门应加强对项目质量的直接管理，严格遵守承包商施工前的资质等级，对施工期间的施工质量进行监督检查。完成后，验证项目的质量，确定项目的质量。尽量根除施工企业和建筑构配件生产厂家按规定向质量监督机构缴纳监管费用的做法，确保政府建设监督机制真正落实监督职责。各种各样的土地法律法规和土壤政策已在各地公布，政治秩序统一，政治秩序众多。特别是要注意监督新的不合理收费，加大行政处罚力度，维护施工企业的合法权益。
3.3加强应用现代科学技术
科学技术能够对质量管理工作的准确性进行提升，并应用在实际的工作当中，建筑企业应当对设备与技术的投入力度加大，对管理工作的条件进行改善，还能进一步为质量管理工作效率提供强有力的支持。首先，为保证质量管理工作的实时性，应该在建筑施工现场布置监控，管理人员可以通过监控了解施工过程的动态，这样将有助于对施工现场的问题进行掌握，并能够及时采取措施进行解决。其次，管理部门应该协同其他部门，引用网络技术，打造部门之间互动的平台。所有管理人员都将通过密码进入到平台当中，这样将可以对信息进行检索，可以了解在工程施工过程中的所有数据。最后，为了保证降低设备的磨损情况，应当对其进行日常保养，定期对设备进行检查，这样才能提高整体的安全性能，保证设备的耐用性能，还能为建筑企业节约成本。
3.4加强工程管理理念创新
在建筑企业当中，施工单位对质量管理工作不断引起重视，进而推动质量管理工作不断创新模式，转变原有陈旧的工作理念。工程管理理念将决定工程管理人员行动，但是在创新模式的推动下，管理人员能够明确自身的职能，充分分析当下市场的需求，不断更新自身管理理念，进而形成现代化的管理模式。管理人员应该严格要求施工人员，确保施工人员利用先进技术进行工作，同时还能掌握工程项目的情况，不仅能够提高工程的整体效率，还能对工程事故风险进行规避。在创新管理模式的视域下，管理单位应树立正确的管理观念，针对建筑施工过程中的工程质量以及施工安全等问题进行有效处理，确保质量达标。
4结束语
综上所述，在建筑工程行业迅猛发展的大背景下，质量问题始终是监管部门需要高度重视的问题。因此，监管部门必须与建筑施工单位加强协同合作，共同就现阶段建筑建设中存在的机制问题、人员素质问题及成本控制问题进行优化创新，从而提升建筑工程质量，推动建筑行业健康稳定发展。
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