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摘要：国有企业在我国的经济发展中具有十分特殊和重要作用，并且国有企业的发展对我国的民生和经济的发展也有着非常重要的影响作用，需要保障国有企业的健康发展。所以需要重视监事会在国有企业管理中的作用，不断地强化和完善建设会的监管制度，使其可以国有企业的管理和发展中发挥最大的作用，使其也可以保持长期的健康运行。本文基于这一观点，先简单说明监事会在我国国有企业管理中的重要作用，然后重点阐述如何强化监事会在国有企业管理中的作用的有效策略。
关键词：监事会；国有企业；管理
引言：在我国的经济制度中，其国有制是社会主义经济制度发展的基础，其在经济发展中有着绝对的主体地位。但是由于国企内部的管理和监督工作存在漏洞，其监管力度不足，对国有企业的控制力也逐渐丧失，造成了资产的流失。所以需要监管工作对于国企企业督促工作力度提高企业的效益，同时也要使更多的员工可以认识到国有资产管理的重要意义。并且在日常的工作中需要严格执行相关的规定。督促企业的经营者进行合法经营，保障企业的健康发展。
一、监事会在我国国有企业管理中的重要作用
（一）强化对国有企业约束力
由于我国经济体制的特殊性，公有制在我国中占据了绝对的主体地位，而国有企业又是公有制中的中流砥柱，所以我国的国有企业的体量一般都较大。其企业的运营所涉及的领域较为宽泛，并且员工的岗位一般也是终身制。但是国有企业受到资本市场的一些因素的影响，其内部的管理也出现了很多的问题，管理条例不完善，存在很多的问题。国有企业的人情关系较为浓厚，发生了一些徇私舞弊的严重问题。所以在国有企业的内部需要充分地发挥监事会的作用，制约国有企业内部的一些不良现象，对董事会的依法决策进行监督，对“三重一大”事项决策的合规性、合法性、民主性进行监督，形成有效的权利制衡，促进公司高质量发展。
（二）帮助及时发现管理中问题
监事会在国有企业中的非常重要的作用之一，就是可以及时地帮助国有企业发现自身发展管理中和运营过程中存在一些问题，并且也可以帮助企业更好的导致问题产生的原因。帮助减少国有企业在未来发展中的一些弊端，使国有企业的发展更加具有规范性和科学性。另外要想确保国有企业的发展可以保持长期稳定的局面，就要求企业内部有较为严格的相关制度的支撑，从根本上保持企业发展的活力，使其更具有发展前景。而监事会的另一个重要作用，就是帮助国有企业的相关制度进行不断地优化升级，使其可以更加地完善，符合企业发展的需求。同时监事会也可以很好地约束国有企业内部员工的行为，为员工营造良好的工作氛围，使员工的行为更加规范，有较为远大的追求，为了企业更好的发展，而积极贡献自身的价值。让通过这样的方式可以确保股东们的权益，保障国企长期的稳定发展。
（三）强化国有企业的保值和增值功能
在国有企业的内部设置监事会，是必不可少的一个重要环节，不仅可以有效的约束企业和发现管理中的问题，更为重要的是可以很大程度上帮助促进国有企业的保值和增值的作用。因为监事会对国有企业的管理制度有着较为重要的监督作用，可以很好的预防和帮助及时更正企业管理科中的问题，让企业发展更好。同时也因为我国现在正处于一个我国经济发展中重要的变革时期，其经济发展越来越有活力，但是经营上的压力也越来越大，导致国有企业很可能经营发展中的错误而出现减值。而监事会可以利用自身的作用让国有企业的管理和发展更加具有规范性，使其经营具有科学决策，保障国有企业的固有资产。在市场经济发展的大背景下，不管什么成分的经济体制，最重要的就是生存和发展，需要获取更多的经济利益，企业需要盈利，只有企业盈利越来越多，才可以最大程度上保障企业的稳步发展。而监事会在国有企业里面的监督作用，可以帮助企业进行有效的保值和增值的作用，让企业可以在危机中发现新的发展机遇，让企业可以获取更高的利益，促进国有企业的发展。
（四）强化国有企业的产权制度
公司产权制度的发展对于我国现阶段的国有企业来说有着重要的发展促进作用，因为产权制度在企业中发挥的是连接所有者、支配者、经营者、使用者之间的相互权利、责任和利益等方面，同时也是为了保障国企内部避免发生权责分离的情况，可以保持相应的权责利的统一制度的关系，并且产权也是连接所有权和管理权的关键所在。现阶段的国有企业的发展条件下，需要监事会对于公司的决策层有一个较高的影响，同时产权制度中的主要参与者就是公司的经营者。所有可以通过强化监事的监督作用，强化其对于经营者的影响，让产权制度可以在国有企业的内部发挥更大的作用，让企业内的产权制度有更好的发展，以此来促进国有企业的稳步发展。
（五）强化资源整合
国有企业的内部应该积极的促进不同部门和监事会的合作，比如审计、纪检等相关部门，使其与各个部门进行有效的沟通，帮助企业对各项资源进行有效的整合，有效形成“大监督”格局。强化资源整合还可以减少企业内部的资源浪费，同时也实现监督资源的集中化，丰富监事会对于国有企业的监督方式，同时也促进其监督结果的共享。监事会可以通过整合各项资源，形成具备综合性能的有效监督体系，并且可以形成较强的监督合力，帮助企业更好的发展。
二、加强监事会在国有企业管理中的作用的有效策略
（一）完善选举制度
虽然现在的国有企业运营发展是仍然受到政府部分的监督和影响，但是由于国有企业的内部监事会制度并不完善，导致其企业的内部管理存在较多问题。所以需要强化企业监事会的监督作用，让监督作用得到应有的发挥。其开展高效监督作用的第一步应该是要将监事会的领导人选的确定，其领导必须是优中选优，不仅需要具备较高的专业性，并且还需要有较强的处理突发事情的能力。可以带领监事会对企业的日常发展进行有效的监管，并且在企业面临发展问题的时候，可以为企业的发展提供有效的建议，帮助企业渡过难关，使企业可以有更好发展。
（二）完善监督体制
为了使监事会在国有企业里面可以发挥更好的监督作用，需要提高企业监事会的地位，同时还需要完善国有企业的监督体制。因为现阶段我国的国有企业里面的其监事会监管体制并不是十分健全，使监事会的在国有企业管理中的监督作用被限制住，不能最大程度上自身的作用。如果监事会制度的不完善，会大大影响的监事会的相关工作，使其许多的业务无法进行有效地开展并且，还会影响决策的准确性，这对于企业的发展是百害而归利的。所以为了企业可以在未来的发展中的更加。另外监事会在我国的国有企业发展体系中起步较晚，发展的时间比较短，其体系的建设并不完善。所以首先需要提高监事会在企业中的地位，充分发挥其监督机制。稳步的提升需要强化监事会的作用。
（三）重视审计的作用
监事会需要在国有企业的内部充分发挥并且加深自身的作用，利用其监事会的权利和相关责任，对国有企业的内部进行不断完善，强化其内部的控制强度，从而强化监事会的监督作用。通过强化监事会的作用也可以促进企业的审计制度。审计工作是企业发展中的重要的一部分，其审计制度的强化来保证企业运营决策中的合法性，并且还需要保障企业的财务处理具备合法性和真实性，通过这样的方式强化企业的财务管理，也是防止出现弄虚作假的行为。同时还可以有效地预防国有企业中可能存在的违法违规问题，减少企业里面的国有资产的损失。虽然审计部门在国有企业中其主要的业务开展审核统计。但是其审计工作与监事会在企业里面的监督作用有着十分相似的作用，并且审计工作对于国有企业的发展中也有着相当重要的作用。因此需要大力发展国有企业中的审计作用，使国有企业的运营和发展更加具有规范性，使企业有着更加好的发展前景。所以需要发挥审计工作的作用，才可以让国有企业发现监督作用的重要性，使企业内监督工作可以有效地开展下去，促进企业的稳步发展。
（四）重视企业内部的实际问题
在监事会进行监督工作的时候其监督的主要方面不仅是对于国有企业的管理制度，还需要重视企业发展中的实际问题。监事会需要加强对于企业内部的深刻地了解和认识，清晰地知道企业发展中的诸多不同问题。并且可以在基于对企业问题较高了解程度的基础上，进行具有针对性的监督工作，帮助企业克服长期发展中的问题。监事会的监督工作不能率性而为，需要符合国有企业发展内部的实际情况。如果其监督工作的开展是较为盲目的，那将会大大影响到监事会在国有企业中的监督作用，所以为了更好地开展相关的监督工作。
（五）增强管理部门和监事会的合作
同样国有企业为了自身更好的发展，其管理部门需要与监事会进行合作，共同开展企业管理中的工作，促进企业的稳定发展。同时监事会也要明确自身的责任担当，需要监事会中的每一位成员都可以清晰明确自身肩负的责任和义务，要正确地看待监督工作的作用，使其有监事会成员有正确的工作态度。而且还可以在国有企业的发展过程中，准确地找出管理体制中的错误，并且帮助改正错误，使其更加符合现阶段社会发展的需求和顺应世界经济发展的潮流。使企业也可以在面对任何挑战和危险的时候，都可以在最终实现高效的运营，然后创造最大的经济效益，实业企业利润的最大化。对于国有企业的发展来说，监事会的存在和作用都有着十分重要的作用，因为监事会的存在可以帮助企业认识到监事会在国有企业中的地位和重要性，使之和各个机构和部门可以进行合作，为了企业的未来更好的发展而一起奋斗一起努力，共同创造出国有企业更广阔的未来。
（六）加强监事会的自身专业水平
要想有效的强化企业内的监事会的专业水平，主要要从两个方面进行切入，一方面使需要提升监事对于的专业化水平。要定期的对于工作人员的专业素质进行培训，确保其一直吸收先进的理论和经验，保持较高的水准。在监事会人员的选择上，需要严格的设置门槛，确保监事会工作人员的整体水平，可以在内部形成合理有序流动，始终保证一支高素质的监事队伍，并且还需要引入竞争激励机制，使工作人员对调动监事队伍的工作更加具备积极性和主动。另一个方面是善于利用专业的机构力量来实施监督。国有企业的监督检查，如果仅靠监事会自身的力量，其有效性的成果较为有限。所以需要在工作中依托审计部分、会计师事务所、评估机构等具备专业技术的机构来帮助国企内的监事会，实施监督，通过沟通协助，购买服务等方式，提升国企监督的专业化水平。
结束语：监事会在我国的国有企业的管理和发展中具有十分重要的作用，可以有效地对国有企业进行资源整合，并且发现企业管理中存在的问题，使其发现企业发展中的问题，也可以让企业在遇到经营危机的时候也可以进行一定的保值和增值，同样也可以强化国有企业的产权制度，使国有企业在监事会的有效管理和作用之下，实现高效平稳的运营发展。但是现阶段我国的国有企业中的监事会的建设中还是存在诸多的问题，需要通过强化其选举制度、完善监督体系、审计功能、走实事求是的发展路线，使监事会在国有企业的管理中的影响作用增强其，更大程度上发挥其监督作用。
参考文献：
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