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摘要：建筑建设质量与应用的施工技术密切相关，当前科学技术快速发展下诞生出更多先进的施工技术，应用于建筑建设中的施工技术不断更新，利用先进的施工技术促进建筑建设质量能够跟随时代潮流，并且在建设质量与建设效率方面也能够快速提升。
关键词：建筑施工；技术管理；措施
1 技术管理所带来的影响
1.1 能够有效掌握施工的进度
众所周知，建筑工程的施工本身就要消耗大量的施工时长，对于施工时长进行明确的控制是影响施工质量的关键因素。施工时常容易受到各种因素的影响，无论是工人的施工技术还是自然环境的影响，都会给施工的进度带来波动，因为在建筑施工的过程中容易出现一些高空作业工作，如果天气较为恶劣，那么这项工作便不能开展，长时间的天气状况会影响施工。多数建筑工程的施工都是采取露天施工的，这样的施工容易受到自然环境的影响，无法更好的把握工期时长。采用技术管理，可以对这一弊端进行有效的预防，对施工的时长以及施工过程中所突发性的天气问题提出合理的解决方案。采取科学合理的施工分配方式，可以有效的分配时间和施工劳动力，对资金进行更好的划分，以更好的完善施工。在确保施工质量达标的同时，也能缩短工期，节省时间效应。
1.2 有效提升施工方的经济效益
多数施工方在进行建筑施工时，往往是追求一定的经济效益的，很多施工方盲目追求经济效益，忽略了施工的进度以及施工的质量，导致出现一些施工安全隐患，造成更大的经济损失。要想更好的立足于建筑工程的市场竞争，就必须在兼顾利益的同时保证质量，合理的管理技术能够对整体的施工进行有效的管理，是在施工的过程中能够合理分配施工人员，合理规划施工资金，合理应用施工材料，从而实现控制整体成本节省效益的现象。
2 建筑工程实施中的不足之处
2.1 没有形成完善的质量监督管理体系
建设工程质量监督管理机制的价值在于确保人民生命财产安全，与此同时针对建设工程生产方面加以监管。目前针对我国建设项目的详细状况展开剖析，负责人层面并没有对质量监管具备的重大价值形成清晰的认知，并没有促使其产生监督的效能。与此同时采取的监管机制不够健全，还有很多疏漏之处，因而质量无法保障。施工进展當中无法对施工工作人员的操作方面进行监督和控制，没有形成一系列的监督管理体系，施工工程品质也无法合理高效的进行监督，无法避免各种影响工程质量和施工安全的问题。除此之外，质量监督管理机制不够完善造成部分违法行为得不到应有的制裁，建设工程的施工品质无法保障。
2.2 缺乏技术管理监督力度
建设工程技术管理当中尤其关键的问题在于技术管理监督不符合相关要求和规范。最近一段时间里，建筑施工单位工程技术管理能力逐步提升，在监督管理过程当中需要形成一系列与之对应的规划，促使技术管理能够符合工程的标准。但是从我国建筑工程企业现阶段取得进展的状况来分析，技术管理监督相对滞后，监督无法发挥出应有的价值。除此之外，部分监理步骤没有进一步贯彻，无法跟上工程进展程度。
2.3 监督力度不够
由于建筑工程管理没有构建起一系列满足相关规范标准的管理机制，与此同时，所有的相关环节都特别滞后。是不是使所有的施工当中的工作任务顺利展开，完全是管理监督决定的。对监督管理没有引起足够的关注，施工现场就会不按照相关法制法规和具体规范施行，造成监督管理工作只是一种形式。与此同时，相关人员并没有表现出积极性来，工作当中不过踏实严谨，不重视管理和相关管理规范，所以要进一步提升相关管理人员的监督意识。
3 建筑工程建设中优化施工技术管理的具体措施
3.1 实时学习先进的管理理念并应用于施工技术管理中
施工技术管理的效果是由管理方法决定的，施工企业应重视施工技术管理工作对建筑工程建设具有的重要作用，能够实时掌握先进的管理理念与管理方法，且落实到实际施工技术管理中。施工企业在学习先进的管理理念之前，应先挖掘出当前应用于施工技术管理中的管理方法存在的不足，可以在学习先进的管理理念与管理方法时做到有的放矢，在弥补以往管理不足的同时提高管理质量，进一步提升施工技术在实际应用中的规范性与应用效果，在保障整体建筑工程建设质量与效率的同时提升企业竞争力与经济收益。
3.2 挖掘技术管理制度存在的不足并有效完善
建筑工程建设能否有序开展及是否满足质量与效率要求，同施工企业制定的管理制度密切相关。施工企业在建设之前会制定出管理制度约束各岗位人员的行为。在开展施工技术管理工作时同样需要制定完善的管理制度，施工企业要挖掘以往应用的管理制度中存在的不足，并针对不足进行有效地弥补，再整体审核施工技术管理制度是否具备实用性与可靠性，审核通过后充分落实到实际工程建设中。
3.3 加大施工建设中的施工技术管理力度
施工技术管理直接决定着工程各环节的建设质量、整体工程的建设质量，施工企业在实际建设中应加大施工技术管理力度，需要在建设之前分析出可能影响施工技术应用效果的各项因素，针对挖掘出的因素制定出合理有效的解决方案，并将这些方案落实到实际建设中，保证施工技术有效运用。在方案落实的过程中，需要施工技术管理人员对落实的过程做好监督与分析工作，如果在落实时发现不能解决的问题要及时制定出更有效的方案，进而保证每个环节应用的施工技术都能够充分发挥出作用。
3.4 注重施工技术管理人员素质水平的提升
影响施工技术管理效果的因素中管理人员的素质水平占据较高的比重，施工企业要注重施工技术管理人员的素质水平且做好聘用、培训、考核三个方面的工作，在保证三个环节质量的同时保障管理人员具备较高的管理水平。首先是聘用。施工企业在招聘施工技术管理人员时要做到严格要求，严格要求应聘者的学历、专业、经验、职业素养，进而聘任专业水平较高的管理人员保证管理效果。其次，培训。培训工作需要施工企业重视且应贯穿于企业发展过程中，因为培训是提升员工专业素质水平的重要措施，也是保证各岗位工作质量与效率的重要措施。我国科学技术不断发展中会诞生出先进的施工技术与管理理念和方法，通过培训的过程可让在岗施工技术管理人员掌握先进的施工技术与管理方法，针对引入的先进施工技术进行有效的管理，实现技术规范且合理地应用于实际建设中保障建设质量。
3.5 在施工技术管理中充分利用信息技术
信息技术的优势在于可实现信息数据快速传递，施工企业应实时了解信息技术前沿，原因是信息技术的发展速度极快且会诞生出更多先进的信息技术。企业要根据自身的条件尽可能地将先进技术引入施工技术管理中，这能够让管理人员快速了解各环节施工信息，并对掌握的信息数据进行合理的分析，进而确定需要加强管理的环节，保证各环节建设能够顺利开展。
结束语：
总的来说，建筑工程技术不仅仅要依靠专业化的施工队伍和先进的施工水平，也要依靠施工技术的规范化管理。管理起到了一种约束的作用，是所有的施工内容能够在合理的框架中进行施工，所以身为施工方要加强重视，讲求各个部门相互配合，对于相关技术的管理提出更加规范化的管理方案，以实时动态的监督进行制约，使建筑工程的施工质量实现质的飞跃。
参考文献：
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