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摘要：在最近几年里，人们的生活质量得到了显著提升，随之提高的还有人们对居住质量的要求。针对房屋建筑来说，其作为建筑行业重要的组成部分，如果想要保障建筑质量，那么就一定要做好施工现场的管理工作。基于此，以下对房屋建筑工程施工现场管理策略进行了探讨。
关键词：建筑工程；房屋建筑；施工现场管理；管理措施
引言
通过实际工程发现，影响工程质量的因素有很多，其中施工现场管理作为有效控制工程质量的重要手段，能够从多方面控制影响工程质量的因素，同时也能帮助管理人员第一时间发现施工过程中存在的问题，为采取有效解决措施提供相应的帮助。但是在施工现场管理的过程中，同样也需要管理人员找到相应的切入点，并形成科学、完善的管理体系。在管理体系的指导下，完成相应的管理工作，保证施工过程的有序进行。
1房屋建筑工程加强施工现场管理的重要性
房屋建筑工程一般要求施工方具有较强的专业性，施工过程会涉及很多专业性知识，这就意味着房屋的建筑质量在很大程度上取决于工程施工过程的管理质量，而现场管理又是建筑工程管理中非常重要的部分，现场管理的水平会对房屋建筑的整体质量造成极大的影响，这也是推动我國建筑行业发展的重要影响因素。确保房屋建筑工程的施工现场管理工作有序进行，一方面能够推动建筑工程的建设严格根据相关法律法规进行，同时还可以使施工单位的相关技术水平得以有效提升。由此可见，施工单位必须足够重视建筑工程的施工现场管理工作，而且相关施工人员也应该注重丰富自己的专业知识，进而使单位的整体施工管理水平得以有效提升，这样就可以在保证建筑工程安全性的前提下提升其建设质量。
2房屋建筑工程施工现场管理问题分析
2.1机械设备型号不契合
建筑工程在实际施工过程中百分百会运用到各种类型的机械设备，在现代化建设过程中，建筑行业各施工单位均购买了自动化、半自动化机械设备，以此来降低人工成本、提高工作效率。由于先进的机械设备种类齐全、型号不一，以此部分施工企业在采购机械设备时经常出现失误，造成购买的机械设备型号不符合实际施工需求，实际施工成本远超出施工成本预算、拖延施工进度的不良后果。
2.2管理人员的业务能力和管理意识不足
管理人员的业务能力和管理意识决定着其是否能够在管理过程中及时发现存在的问题，并且有些施工单位并不重视职工素质的提升，导致恶性循环的发生。另外，有些施工单位由于自身实力的限制，缺乏熟练掌握某类施工技术的技术人员，这就导致在施工现场管理过程中，难以对相应的施工内容进行有效的监管。
2.3建筑材料污染环境
建筑工程在实际可施工过程中必定会使用涂料和粘结剂、减水剂、自然资源原材料等等，由于大部分建筑材料未经专业检测就大量运用到建筑工程施工中，因此自然资源原材料所建筑的成品中含有放射性物质，长期以往会促使业主诱发白血病；苯系减水剂在实际使用过程中污染比较大；涂料、粘结剂中含有有机污染物在实际使用过程中会发挥出有害气体等等。同时，建筑工程在实际施工过程中会产生粉尘，粉尘会随风刮起飘散在空气中被施工人员吸入肺部。
3加强房屋建筑工程施工现场管理的有效措施
3.1施工进度管理
为了保证施工进度能够在规定时间内完成，企业的管理人员应当对施工的总体进度进行充分的考虑，对施工现场进行实地考察，根据考察结果进行设计，将施工进度合理安排好，使每一个环节的进度都能具体细化不出现纰漏，对不同的工序进行合理的规划，这样才能够保证在规定时间内完成建筑施工。为了防止由于设计问题而影响施工进度，在实际施工进度管理时，建筑单位的管理人员要详细的分析施工图纸，查看图纸是否与实际相脱离，积极引导技术人员、设计人员以及施工人员之间的交流，从而确保图纸与实际相符，保证不会因为在图纸设计过程中出现问题从而影响到施工的进程。实际施工时，建筑公司的设计人员以及管理人员应当对天气进行充分的考虑，保证整个施工过程不会因为天气的变化而对工期造成延误的现象。
3.2新技术的合理使用
随着我国科技的进步和房建产业的兴起，有关的科学技术也得到了快速的发展，新技术如果应用其中将会节省许多人力，更会极大地提高工程的质量。现在主要是对新技术的学习和专业性的了解，有关公司要有专门的人员学习并且引进，制定详细的计划。引进新技术和新设备，采用各种新型材料，能让房建工程的施工走向专业化和现代化，实现工程资源的合理配置，从而使房屋在使用过程中更加安全。我国这方面起步较晚，正在努力的引进房建工程新技术，在其中主要包括基础工程技术、混凝土与钢筋施工技术、建筑节能技术、模板与脚手架技术等。
3.3施工现场质量检查
工程结束后，管理人员要对施工现场的质量进行检查。为了确保建筑工程施工现场的安全性以及保证工程整体的规范，管理人员应当对整个工程进行严格的检查，严格检查施工设备以及施工材料是否符合规范以及建筑整体的质量是否符合国家的标准。重点检查在施工现场的隐蔽功能并及时找到质量问题，对出现的质量问题进行及时处理从而保障房屋建筑工程的整体质量。
3.4施工安全管理的加强
房屋的实际工程造价越小，施工进度越快，反之亦然。要想保证按质如期的交工，健全的管理制度是保证有效率进行施工的关键。如果遇到比较大的事故或者是调整，施工方应当及时向管理层的人员报告，等待审批通过之后才可以实施。在施工现场，质量监控可以采用高科技来代替人力所不能到达的地方，严格配备设备。检查人员按照相关的制度，采取科学、合理的检测方式和手段，尽量全面的检查所施工的工程，避免出现遗漏。通过这种方式加强施工管理，在质量检验和质量管理方面，与时俱进采取有效的管理模式，在原来的基础上不断完善，找到问题，解决问题。
结束语
在建筑市场如火如荼发展的当今社会，施工单位为了提高其竞争力，就必须对建筑房屋的质量以及施工现场的管理工作予以足够的重视。施工企业可以通过做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作、注重提升施工人员的专业素养、建立并完善施工现场管理相关制度、加强施工现场的消防安全管理工作以及现场监理工作等措施来提升施工现场的过程，从而有效保障房屋建筑的整体质量。
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