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摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们日益增多的需求推进了建筑的快速发展，工业与民用建筑项目也不断推出新产品、新工艺、新材料，但如何切实满足人们的这些要求、提高建设水平、最优化投资效益这就需要对工民建的工程管理不断进行更新和完善。本文针对工业与民用建筑工程管理进行了初步的探讨。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；问题
前言
随着经济的飞速发展，对建筑工程的数目和质量要求日益严格，加强工业与民用建筑工程质量管理工作势在必行。工业与民用建筑工程是建筑业的重要组成部分，其质量好坏关系到整个建筑业的行业走向，其包括范围广泛，与人们生活工作关系紧密。建筑工程项目在具体的施工中，因缺乏对于施工管理工作的重视，导致其管理效果不佳，进而引起建筑工程出现了严重的质量问题。
1工业与民用建筑工程管理概述
一般将建筑物通称为建筑，而建筑属于固定资产，通常是指供人们居住、生产、工作、学习、娱乐、经营、储藏或用于社会活动的建筑。工业、民用建筑物的施工，但是工业与民用建筑物的过快发展，导致其现有的施工管理手段，无法适应其发展的需要，因此其进行的施工管理效果难以有效的发挥，无法有效的保证其施工的安全性与质量。目前管理中存在的问题主要是：缺乏完善的现场施工管理制度；施工单位缺乏相应的安全生产意识；并未明确划分管理权责，管理人员缺乏一定的管理积极性；施工管理人员专业素养不高等，这些问题的存在，不利于建筑工程的顺利施工，因此需要施工单位对其施工管理工作，加强认知并采取对策实现有效管理。对建筑施工进行管理，其主要目的是为了实现对其施工质量、施工成本支出、施工进度，进行的有效的管理，以此来促进建筑物质量的提高，控制成本，并且在预定工期内顺利完工。
2工业与民用建筑工程管理中存在的问题
2.1管理层对安全施工重视度不够
在管理工作中，没有真正认识到建筑施工安全生产责任重大，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。部分企业只停于口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走过场，影响施工安全工作的落实。部分建筑工程层层转包与分包，管理模式与施工管理脱节，使施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，再者安全经费和安全设施的投入是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。由于建设资金不到位，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，使部分施工现场无脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患。
2.2工业与民用建筑工程的质量问题
就目前存在于工业与民用建筑工程中的问题来看，工程质量问题一直是阻碍建筑行业平稳发展重要因素之一。建设项目是一个复杂的系统项目，已经被设计给许多参与单位，当项目质量有问题时，很难找到问题的根源，也很难确定具体的责任部门和人员。主要是因为现阶段的社会市场经济逐渐趋向于复杂化发展，使得建筑行业之间的激烈也日渐激烈，为数不少企业因过于重视自身经济利益最大化目标的实现，而选择应用质量较差或落后的施工工艺，使得建筑工程的质量无法从根本上得到保障。
2.3建筑质量监管
在施工过程中，如果没有重视到现场质量的检测工作，没有全面检查现场的材料以及成品质量，或者检测结果存在有弄虚作假情况。另外，缺乏完善的建筑质量管理制度，在进行质量管理时，如果没有严格按照相关的管理制度或者规章制度展开管理，仅仅依靠之前的管理经验展开管理。监理单位缺乏对施工设计以及管理方面的理解，监督部门没有充分的发挥出政府方面所赋予的权利，没有及时对建筑工程项目中的安全隐患展开查找和识别，并进行上报。
3提升工民建工程质量管理的措施
3.1严格要求技术标准
为了保障工程质量，任何工程项目都有严格的技术标准。任何行业都要有自身的行业规范以及完善的行业技术标准，工业与民用建筑行业当然也不例外。工程技术标准是根据技术水平的发展状况以及社会的需求状况由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，具有科学性、合理性、客观性、可操作性的特点，施工单位和施工人员必须严格按照技术标准进行工程施工，只有工程各环节都严格按照技术规范施工，才能保证工程的整体质量。
3.2进一步加强施工现场的安全管理
在施工过程中，应由监理人员对各个环节的操作流程进行检查，一旦发现危及安全的行为应及时制止，并加以纠正。建立一个全面的风险清单，将安全风险管理流程规范化。安全管理是对工程建设最起码的要求，如果安全方面出现故障，不仅会影响施工工期，甚至会对人们的生命安全带来威胁，同时给建筑企业带来不必要的经济损失，乃至无法估计的负面影响。因此，必须重视施工现场的安全管理工作。需要加强对施工人员进行定期安全教育培训，并运用场景演练来强化施工人员的安全疏散能力，使得他们在可能遇到的危险事故中能够以正确的方式及时撤离。此外，在施工人员进行施工之前，应该有专门的安全人员对施工人员的保护措施进行认真检查，对安全措施不到位的施工人员应该提出批评并对其进行思想教育。
3.3强化建筑项目的目标责任制
建筑工程项目包含了层层的互相衔接的承包关系，它是一个庞大的系统工程，把质量总目标进行层层分解，并根据每个分项目特殊的技术要求和施工难易程度，再结合施工人员的技术业务水平，研究和制定每个分部和分项工程的质量标准，制定质量监管的重点。施工单位完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。进行详细的书面交底和明确质量保证，对所有施工人员实行责任分工和目标责任制。各建设单位、施工单位和监理单位要加强信息交流与反馈，实现分层次分步骤的完成各个分目标，最终完成整体建设目标。
3.4提高对工业与民用建筑工程建设质量的重视
实行监理机制，有利于合同和信息管理，有利于控制建筑工程的工期，有利于协调业主和承建商的关系，有利于控制工程的建设期、造价和质量。严格按照国家建筑工程相关政策法规来进行建设、投资。要完善建筑工程的质量法规，通过法制来规范建筑工程的各个方面，实行建筑工程质量的政府监管、社会监督和企业保证相结合的管理体制。此外要在实行建筑工程招标的同时，全面推行建设监理机制，用以规范建筑市场竞争。要以法制的权威来规范建筑市场，加强建筑工程质量。
4结束语
综上所述，工业建筑与民用建筑工程质量受到多个方面因素的影响，为了保障工民建工程的质量，则应高度重视工民建工程管理，并将其管理工作切实做好，只有这样才能进一步推动中国建筑行业的发展与壮大。
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