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摘要：当今我国建筑行业施工管理漏洞依旧较为常见，对其进行改进控制建筑造价是当今建筑行业改进的方向。基于此，本文针对建筑工程造价管理中的全过程管理控制进行分析。
关键词：施工管理；建筑造价；方法改进
引言
建筑工程成本控制是建筑工程的核心内容之一。为了达到全阶段成本控制的目的，建筑工程监理人员应采取动态管理和控制方法，即针对建筑工程准备、项目实施和竣工验收分别采取事前配套措施、中间控制措施和事后控制措施，保证建设项目的实际成本不超过计划成本。
1 建筑工程全过程造价控制管理问题
1.1 没有做好市场方面的调查工作
全过程造价控制在建筑工程中起着决定性的作用，不过全过程造价控制工作的开展离不开市场调查的帮助，只有加大市场调查力度，将其当成造价控制的关键，才可以提升造价控制效率。不过，因市场经济处于不断变化的状态，所以需要在造价预算期间加以完善，以此紧跟市场发展情况。当前，我国大多数企业都没有做好市场调查方面的工作，或者是市场调查不规范，建筑工程管理全过程造价预算处于极高的状态，整体输出成本增加。
1.2 造价控制环节没有加大监管力度
首先，项目施工环节是整体工程开展的重点，其决定了工程整体质量。在具体施工期间，包含的要点非常多，分别是人员管理、材料以及设备管理等，因此该项环节中的成本输出也是极多的，可是处于该阶段内对于造价控制没有加大监管力度，使得成本输出加大，难以提升经济效益。
其次，建筑企业开展施工作业的过程中，为了确保工程在规定期限内完成，昧地追求施工进度，完全不注重施工管理方面的控制，无论是管理人员还是施工作业人员等，均没有树立正确的管理理念，工作开展期间也没有遵循规范性流程实施操作作业，导致成本增加，全过程造价控制工作无法有效开展。
1.3 工程造价咨询机构有待完善
虽然我国的工程造价咨询机构数目非常多，可是在该项机构内依旧缺少专业性强并且经验丰富的人员，此种现象和工程造价咨询机构人事制度以及人力资源分配情况有着密切的联系性，机构内问题诸多，包含的要点复杂，所以整体工作开展起来难度高。
2 建筑工程造价全过程管理包含的控制要点
2.1 项目决策环节
全工程造价处于建筑工程整体环节中，项目是工程建设期间的首要阶段，该阶段内造价控制工作决定了后期施工作业是否正常开展，基于此，就要求相关人员做好项目决策方面的控制工作，将健全完善的管理体系落实于决策方面，以此为后期造价控制开展提供良好的依据。首先，决策人员需要树立正确的造价控制理念，了解到全过程造价管理产生的重要性，掌握相关的知识点，熟练操作各项技术，在此基础上开展各项工作，凸显出项目的可行性特征，确保决策的准确性。其次，对投资估算方式进行改进和创新，投资估算作为项目决策方面的一项依据，采取的估算方式除了与项目投资资金有关之外，还影响着企业后期运行，从中看出，引进科学合理的投资估算方式是很有必要的。最后，评价财务的规范性，要想促使项目决策工作得到良好的开展，要求操作人员以标准要求为主，准确的探究企业财务未来运营趋势和目标，依靠精准的数据制定相关报告以及方案。
2.2 设计阶段
工程设计是影响工程造价控制效果的主要环节。当前阶段，工程设计的合理性对于后期建设环节有着决定性影响，特别是建筑工程造价控制方面，只有使其和合理性以及经济性要求相符合，才能强化工程整体质量，将成本控制在合理范围内。其中，强化设计环节工程造价力度的对策表现为以下几点：第一，进行限额设计；设计人员需要依照工程可行性报告内包含的投资预算开展设计工作，需要明确注意的一方面是，施工图纸设计的总体额度必须低于投资预算，防止发生设计变更现象，因为变更现象的出现会增加成本输出。
第二，优化方案；对设计方案进行有效的优化是维护工程质量、加快施工进度，控制成本的主要方式，所以，应合理选取设计方案，将方案的低成本和先进性特征体现出来。
2.3 工程招投标环节
从一方面进行探究，需要制定量价分离以及风险体系，在实施招投标工作的时候，建筑工程业主本身承担的项目工程量计算风险极高，主要是负责施工项目内容和计算量，而中标人员则是负责造价风险监督和控制，基于此，制定量价分离和风险体系是非常重要的，可以将招标以及投标之间的资金往来情况控制在一定范围内，从而降低工程风险出现的概率，以免产生经济效益降低的现象。另外一方面，则是强化信息的透明程度，企业必须将投标信息公开，投标方依照实际情况开展工作。
2.4 建筑工程施工环节内全过程造价控制工作
建筑工程施工阶段属于成本投入以及支出的重点，和其他方面的建筑环节相互分析可以看出，其复杂性和难度是极高的，包含的要点诸多，所需的人力以及物力和财力也特别多。首先，严格控制施工环节的材料以及设备，增强两者的性能和质量，加大管理力度，以免因为管理不到位而影响到效果的发挥，从一定程度上阻碍了工程进度的开展。除此之外，还必须将施工材料放置于合理位置，注重材料数量的使用，减少成本输出，定期保养材料和设备，使其处于最佳的运行状态。其次，落实完善的施工管理制度，利用该项制度对各个方面进行监督和管理，促使每一个方面均可以依照标准要求开展作业。最后，当出现了不合理现象以后，必须快速解决和改正，将安全隐患彻底解决，从而维护工程质量。
2.5 建筑工程竣工环节的全过程造价控制
对于项目竣工环节来讲，也务必强化造价看通知，依照工程特征和具体情况来审核项目施工的数据清单，以此增强项目建设的规范性和合理性。一般情况下，可以从建筑工程成本、材料和设备价格等方面入手，使其和标准要求相一致。在具体工作期间，引进新型的多媒体信息技术，依靠该项技术解决以往造价控制期间存在的各项问题。首先，应用多媒体设备整理施工阶段的数据，使其呈现出信息化特征。另外，还应审核施工期间的支出费用，将支出费用全部清楚的体现出来，维护工程费用支出的合理性以及规范性。
3 建筑工程造价的全过程管理与控制对策
3.1 对工程造价法律法规进行健全
现阶段，建筑领域内的法律法规一般是以建筑合同法、招投标法以及建筑法有关，其逐渐和国际相连接，可是从目前情况来看，我国的工程造价法律法规有待进一步健全，再加上工程造价包含的要点诸多，属于建筑工程全建设周期内的主要方面，影响力极高。所以，完善工程造价法律法规文件是非常重要的。
3.2 应用数据进行分析
首先，收集和整理基础数据，管理人员应当将建筑工程内包含的数据整合到一起，制定规范性的数据库，为后期工作开展提供良好的依据。其次，增强工作人员的数据分析水平，采取聘请以及培训的方式培养人员，组建高素质以及高技能的专业数据分析团队。最后，开展数据动态化分析工作，当对数据进行分析期间，做好前后数据的比较分析，了解到造价期间的变化情况，在动态性管控造价的基础上降低风险出现的概率。
3.3 引进新型的管理方式和工程造价理念
伴随着科学技术的不断创新和改进，建筑工程造价领域逐渐加大了对新型技术的应用力度，其中新型技术的引进既能够提升计算水平，还可以重点控制某项分享项目，使其处于合理范围中。而且国外发达国家建筑工程造价理论和方式和我国相比较来看要领先很多，所以，我国建筑工程造价从业人员可以多加参考国外的工程造价理念以及方式，以此提升我国的造价水平。
结语
综上所述，全过程工程造价贯穿于工程项目的整个寿命周期，对于工程项目各个环节的造价进行把控，是当前实施工程项目成本管控的重要手段。对此，建筑工程项目管理人员要提高重视，根据工程项目建设的不同阶段合理设置造价控制目标，强化对各个环节的控制，从而保证全过程工程造价控制的实施效果，确保工程项目可以取得预期的经济收益。
参考文献：
[1]沈新华.建筑工程全过程造价管理控制的意义和策略[J].城市建设理论研究（电子版），2020（17）：40-41.