建筑工程造价管理现状与对策分析 杜艳

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第14期   作者:杜艳
[导读] 随着建筑业的不断发展,建筑工程造价管理技术得到了完善和创新,提高了建筑工程施工质量和效益,但在实际建筑工中,工程造价管理仍因认识不足

  

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        摘要:随着建筑业的不断发展,建筑工程造价管理技术得到了完善和创新,提高了建筑工程施工质量和效益,但在实际建筑工中,工程造价管理仍因认识不足、无专业人员等问题未能达到管理目标。因此,相关造价人员在建筑工程造价管理过程中,要不断提高和完善自身专业技能和素质,施工单位要对工程造价实行全程监督和管理,以此确保建筑工程造价管理工作的合理性和科学性。本文就建筑工程造价管理现状与对策进行简单的阐述。
        关键词:建筑工程;造价管理;现状;对策


        引言:建筑行业在我国国民经济建设中起到了支柱性的作用,为社会经济的发展与人们的生活做出了许多贡献。当前,随着城市化进程的加快,再加上建筑科学技术与手段取得了快速的进步,市场竞争激烈程度在不断加深,这些都使得建筑行业的发展面临着更加严峻的形势。在建筑工程中,造价管理是其中的重要环节,也是影响整个建筑工程管理的重要因素,对整个建筑工程的建设有着非常大的影响。因此,为了保证建筑工程施工进度与质量,就必须要严格落实建筑工程造价管理工作。
        一、建筑工程造价管理现状
        1.1缺乏完善的管理机制
        虽然造价管理在我国很多建筑工程中得到了落实,但是大部分建筑工程造价管理更主要的是集中在建筑工程项目竣工后的项目结算阶段,没有对建筑工程项目施工前的预算引起重视;片面重视规模较大建筑工程的施工预算,对于规模比较小的建筑工程项目的造价管理没有引起重视,这也反映了建筑工程造价管理机制存在不够健全的问题,导致建筑工程造价管理工作难以在建筑工程施工全过程中得到落实,引起建筑工程的设计、监管、施工等环节与造价管理的脱节。这样一来,要想形成一个有效统一的建筑工程造价管理机制就面临着很大的难度,无法取得建筑工程造价管理的预期效果,无法发挥出建筑工程的实际作用。比如,建筑工程监督管理单位的实际工作内容与范围决定了其管理的重点必然集中在建筑工程的工期与质量两个方面,使得造价管理受到了很大的忽视。而建筑工程设计单位又会因为没有一个统一合理的造价管理目标,导致其在设计时虽然会受到建筑工程造价预算的各种限制,但是并不排除其存在建筑工程造价预算不合理的可能性;建筑工程施工单位的标价预算与建筑工程实际造价之间存在的差距也会增加建筑工程项目成本过大的可能性,这些问题都影响到了建筑工程的整体造价管理水平。
        1.2造价工程管理模式落后
        短暂性、临时性和静态性等也是我国当前建筑工程造价面临的重要问题。动态工程管理的推广能够更好的指导企业提高成本控制效果,保证企业与工期、质量和造价之间的协调工作。但是,管理经验不足的相对缺失,受缚于传统建筑粗放型工程的管理方式的影响,许多企业忽视工程造价管理方面的问题,特别是对于动态管理的了解尤为不足,导致动态管理在企业的工程管理过程中未能发挥最大的作用。
        1.3对造价工程管理的控制阶段认识不清
        建筑工程造价管理作为一种建筑造价的管理手段与控制方式,贯穿于整个建筑项目中。然而,我国当前工程造价管理方面问题诸多:缺乏全面而完备的定位,工程全程的动态管理也存在诸多漏洞,很多情况下,通过事后核算—审核竣工结算过程来对工程造价进行控制,而忽视了对其他阶段的管理与优化,从而造成工程建设项目投资不合理等问题。


部分工程管理人员将造价管理定位于只存在于施工阶段,忽视了其对投资、设计、招投标等阶段的重要影响,这种错误的观念对于项目工程造价产生了重大的影响。
        2建筑工程造价管理的控制对策
        2.1加强施工中的决策管理
        施工过程的决策可以保证建筑工程始终符合市场发展的需要。我们应重点考察工程建设的价值,包括对建筑工程水文、地质、环保等方面的考察,充分考虑建筑工程技术的先进性、经济性、合理性,绝不能片面强调工程建设的经济效益。建设工程投资决策的正确性是保证工程造价管理有效的前提,投资决策的正确性意味着对项目的正确判断,只有选择最优的投资方案,才能实现资源的合理配置,只有这样才能真正实现工程造价管理,有效控制工程造价。
        2.2加强施工中的成本控制
        根据中标合同价对工程造价各分部分项工程做到有效的控制,对于工程造价构成的各要素要有全面的分析,确定目标成本。由于工程造价的主要组成部分就是人工费、材料费、机械费这三个大。在进行施工的前采用技术经济相结合的方法,对施工技术方案进行合理的安排,采用优质高效的施工技术方案有效的调动人工、材料、机械因素,将成熟的施工技术方案成为施工管理的有力工具。同时要进行施工现场的全面的管理,对于所需要的建筑材料有全面的了解和对比,可以通过市场询价、材料招标等方式选择最优的材料供应厂家。对于施工现场中出现的浪费现象进行杜绝,防止造成不必要的成本浪费。
        2.3加强对施工设计环节的控制
        为了在施工设计阶段有效控制建筑工程造价,研究人员可以改变设计费用的计取方式,进一步提升经济意识,优化施工方案,保证充分运用设计图纸和施工方案,更好地对建筑工程造价进行控制和管理。
        2.4加强建筑工程招投标的工作质量
        对于建筑工程来说,招投标结算造价的控制是对建筑工程设计结算、预算的整体控制,也是建筑工程施工结算造价控制的有效依据,它会直接影响建筑工程的竣工结算数据。研究人员一定要认真审核招投标中各个单位的报价,结合工程数量考察单价,仔细阅读工作内容和具体施工方案,在此基础上选择合理的招标形式,杜绝形式化的招标,落实、公开招标政策,最大程度地发挥市场竞争机制的作用。我们还可以采用科学合理的招标方法,认真处理好技术、质量、安全等方面的关系,严格执行国家颁布的招投标办法,杜绝违规违纪现象。如果出现了违规违纪问题,一定要严厉查处,绝不留情。在施工前,要签订施工合同,细致、谨慎地研究合同条款,绝不能盲目。
        3结语
        当前经济迅速发展,建筑产品的价格作为市场经济核心,其作用日益显著。在国际市场与本土市场的交织影响下,如何在保证高质量与高效率的前提下,降低生产成本,不仅是企业竞争过程中实现自我发展的重要手段,更是增加国家经济实力,提升建筑工程国民经济地位的重要举措。

        参考文献:
        [1]蔡伟.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].江西建材,2015,06:227+230.
        [2]迟晓梅.试析建筑工程造价管理的现状及对策[J].山东工业技术,2015,13:85.
        [3]黄贤慧,兰明涛.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].居业,2015,08:49-50.

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