蔡伟
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摘要：随着我国城市化进程的加快，房屋建筑项目越来越多。在建筑项目施工中，提升建筑施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。针对建筑项目施工存在的质量通病，我们要深入分析成因，主要从施工管理和施工技术进行分析，分析出相应的原因之后采取有针对性的措施来加强施工管理，强化质量控制，提升建筑项目施工质量，进一步促进建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；节能控制
1 引言
我国建筑行业如火如荼发展的当下，相关人员必须明确施工质量管理在建筑工程当中的重要地位，从不同角度入手进行分析，对施工质量管理工作进行创新。另外，还必须对各阶段的施工质量管理方案和技术的实际应用情况进行总结，结合建筑工程的整体特性和特质，借鉴和参考管理经验和案例，在考虑本地区的政治、经济、社会，以及建筑公司综合水平的具体情况之下，构建较为完善的建筑施工质量管理体系，以确保建筑公司能通过建筑工程项目获得更多的社会效益和经济效益。
2 研究意义
建筑是城市发展的基础，是城市化进程的突出表现。工程质量关系到城市基础设施、居民生活、城市化发展等多个领域，要控制工程质量，保证社会和人民生活的稳定发展。就建设本身而言，项目管理关系到建设的成本、工期、全生命周期和总体发展目标。在施工开始前，对整个施工过程进行策划，按设计要求开展工程的相关工作，控制工程造价和施工周期，减少不利因素对施工的影响，提高建筑全寿命周期的质量。同时，施工质量的管理和控制有利于增强企业的综合竞争力和企业形象。目前，人们不仅关心建筑外观，更关注建筑质量是否符合标准和实际需要。如果在建筑的生命周期中出现质量问题，将影响企业的市场形象，降低企业的竞争力。由此可见，施工质量控制与企业发展、企业项目管理、企业经济效益、企业社会效益等方面都具有重要意义，是推动企业现代化发展的核心力量。
3 提高建筑工程管理及施工质量策略
3.1 完善质量管理制度
在开展房屋建筑工程项目施工时，应了解行业或政府部门对施工质量管理提出的政策或方针，结合具体需求推出较为详细的岗位责任制，从顶层设计阶段入手科学地进行责任和义务的划分，并将其落实到每一个工作人员头上。还可对房屋建筑工程有施工内容和施工流程进行了解，推出具有较强指导性和针对性的施工设备维护保养制度、施工材料管理制度、施工现场管理制度、施工人员考过与管理制度、施工质量安全管理制度、施工质量检测管理制度、岗位培训管理制度、技术交流管理制度、隐蔽工程验收制度、施工监督管理制度等，制定质量管理细则，对房屋建筑工程质量进行定性和定量的管理。此外，还可将与质量管理有关的内容纳入绩效考评范围之内，并建立与之相匹配的薪酬制度和晋升制度，根据考核结果进行执行。也需要对奖惩制度进行完善，对奖励措施和惩罚措施进行细化，根据相关人员的具体表现对其进行奖励和处罚。以全面提升施工质量管理制度的权威性、法律性、严谨性。
3.2 提升施工管理人员质量管理意识
在建设项目建设中，管理者的综合水平直接决定着管理的效率，管理者的管理意识和主观能动性也决定着项目能否顺利实现管理目标。因此，建立一支高水平的项目管理队伍，要求他们具有质量管理意识，有丰富的管理经验，能胜任管理工作，做好协调管理，确保建设工程质量；对于施工人员来说，工程的实体是由施工人员制作的，他们的施工水平也决定着工程的质量。要改进质量管理方法，避免一些施工人员盲目计划进度、忽视质量，使用有责任心、有质量意识的施工队伍，加强对其施工过程的监督，确保施工质量符合要求。
施工时强调施工人员严格按照相关标准进行验收作业，尤其是一些隐蔽工程，必须经过相关部门的验收才能进行下步工作。对于各行业交叉复杂的部分，施工前要严格审核图纸，避免在后期安装时出现质量问题。同时，需加强施工现场的质量检测工作力度，防止返工与工序相互影响，对不符合标准的操作进行适当的罚款措施，实现精密化施工质量监控。
3.3 应用BIM技术
建筑工程管理的主要特征是规模大、投资高、施工周期长，在整个生命周期中，各种因素都会对施工质量产生影响，因此科学的工程管理方法才能从根本上为建筑工程质量提供充足的支持。因此未来建筑管理过程中，引入 BIM 技术将高效地提高建筑工程管理工作。在工程项目设计阶段 BIM 技术的过程中，需要将 BIM技术转变为真正的生产力，首先便需要从专业机构方面的帮助入手。在设计企业进行工程项目的设计过程中，需要从软件公司购买相应的 BIM 软件，还需要对工程师进行培训，否则非专业出身的设计师将不能充分掌握和应用 BIM 技术与应用方法，也不能构建系统。施工企业可以采用虚拟施工方法，全面掌握施工进度和完成情况，从而准确判断施工方案是否合理。
4 建筑工程管理节能控制
4.1 加强节能施工管理意识
意识决定物质，如果想要施工管理得以积极开展，就必须利用强有力的措施建立起节能施工管理的意识与理念。目前关于节能施工管理的法律条文并没有完善，此类法律法规建设存在不足，而且部分施工管理人员的节能施工管理意识薄弱，于是产生了节能施工管理的盲从性及随意性现象。还有一些工作人员建立节能施工方案时照搬照抄其他工程制定的方案，不能结合实际，实事求是。在减少节能施工管理方案的针对性的同时，也无法制定明晰准确的方案内容，甚至于部分项目与节能施工管理没有直接联系，这些问题还可能会引发工程质量纠纷。所以想要贯彻落实节能施工管理，就要增强相关人员节能施工管理意识，加强培训使其重视节能施工。
4.2 做好项目全周期管理
节能减排建筑工程在开展全周期管理工作时和其他项目存在着一些不同之处。从整体的角度来进行分析，在这一时间段内，有关管理工作人员应该认识到节能减排的重要作用，并从系统的角度进行分析，合理的开展管理。在进行管理的过程中，应该对于工程评价制度以及管理制度进行完善，确保管理是精细化的，有目标的。降低对于水资源、电力资源、煤炭等资源的不必要消耗，为环境保护工作的顺利开展提供一个适宜的环境。
4.3 设立节能专项费用
利用设置节能专项费用的方式，能够更好地推进节能施工管理的实用性。而企业也需要设立节能施工管理专项资金，并且确保资金全部投入到节能施工管理工作中。而资金成本比例应当依据工程造价、材料市场价格、技术数量程度及综合效益因素决定。从而提升节能建材和施工技术应用带来的综合效用，使得施工单位提升关注度与参与度。但是当前该项工作处于探索阶段，施工企业就应当加强探索力度，完善节能施工管理体系，从而提升管理工作的实用性。
5 结束语
综上所述，建筑工程管理与施工质量关系着整个建筑行业的发展前景。为了在未来的市场中占有一席之地，建筑施工企业必须革新工程管理理念，创新施工质量控制策略，加大技术人才的培养力度，构建科学合理的工程管理制度体系。还要落实节能减排技术，使建筑工程在质量符合要求的同时对于周围的环境进行保护，科学合理的应用资源，推动建筑行业稳定健康发展。
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