唐永春
中国建筑第二工程局有限公司华东分公司 浙江 温州 325401
摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，在房建工程中，科学有效的施工管理是提升施工质量、施工进度与工程经济效益的前提。为此，本文联系实际，主要就新时期如何提高房建工程管理水平与施工质量做具体探究，以期为相关工作的开展带来些许帮助。
关键词：房建工程；施工管理策略；质控措施
引言
房建行业更是各个行业发展中的佼佼者，房建工程数量不断增多、工程规模不断扩大。但同时随着人们对房建工程质量提出高要求的需求之下，加大了建筑工程施工管理难度，建筑行业抓住机遇的同时，也面临着严峻的挑战。随着建筑企业的日益增多，加剧了市场竞争，建筑企业要想始终在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要不断提升房建施工管理水平，重视施工管理，确保房建工程施工质量，打造现代化的高质量、高性能、个性化住宅，以提高企业综合竞争实力。推动我国房屋建筑行业实现更好、更快发展。
1房建工程施工管理的必要性
近几年，关于建筑质量问题引发的安全事故时有发生，充分说明了当前房建工程质量管控力度的不足。从企业的角度来看，作为房建工程项目最重要的施工评价指标，如果企业方面没有严抓工程质量，导致工程中存在大量隐患，就会造成工程项目无法通过验收，工程进度受到直接影响，打乱企业的所有规划，给企业带来严重的经济损失。最重要的是，这种工程质量问题会影响企业的市场形象，在信誉至上的行业背景下，企业的信誉度如果受到影响，对企业发展产生的阻碍可想而知。从项目自身的角度来看，房建工程的建设复杂性高，许多因素都会对其质量产生影响，包括人员因素、材料因素、设备因素、环境因素等，施工管理难度极大，很容易出现质量控制上的疏忽，导致工程质量问题的发生。所以，在当前的房建工程项目建设环节，质量控制还存在许多的漏洞，对行业的整体性发展非常不利。鉴于房建工程质量的重要性，为了打造优质的项目，加强房建工程质量控制是非常必要的，这也是建筑企业必须完成的任务，关乎企业的发展与人们的生活安全性。
2新时期提升房建工程管理水平的措施分析
2.1健全完善房建工程管理制度
在房建工程施工中，一套科学完善的管理制度是保障各项管理工作顺利开展的前提。因此在房建工程施工中需根据工程实际情况，如规模、施工环境、施工要求等制定管理方案，确定管理规范、明确管理要求与标准，并将各项管理责任具体细化到部门、到个人，确保各项管理工作都有人负责、有人开展。具体来说，在房建工程施工中，必须要建立起分级管理的制度。从企业管理层到项目经理再到具体的承包方、施工方以及施工队伍，每一阶层都应有具体的管理规范、管理流程与管理人员，要保证各项管理制度都能落到实处。在房建工程施工建设期间，还需制定实施责任纠查制度，如果在施工期间存在违反法律法规的行为、违反合同约定的行为，就必须及时上报并依法依规惩治。
2.2加强管理人员培训，提升管理人员综合素养
首先，企业应提升管理人员招聘门槛，必须具备相应的建筑工程管理知识，具备相应的从业资格证书才能上岗。在上岗之前，企业需要对管理人员进行专业培训，做好技术人员交底工作，让管理人员对整个房建工程具有完备的了解；其次，企业应定期对管理人员进行专业培训，聘请专业的讲师，或者经验丰富的建筑工程管理人员，能够不断丰富房建管理人员专业认知结构，提升管理人员实际管理水平，更好地进行房建工程管理。
同时应引导管理人员树立高度的责任心以及正确的职业道德规范，让管理人员到自身工作重要性，能够自觉规范完成，坚决拒绝外界不良诱惑，始终坚持以房建工程施工管理制度为准则，切实落实自身工作。最后，应落实责任制度，对于在建筑施工中切实高效落实管理制度，及时发现工程质量问题，解决问题的管理人员，应给予一定的奖励。
2.3加强材料设备管理
一般情况下，建筑工程项目施工对材料的消耗量比较大，为了避免因材料缺失而影响工程施工进度，在施工现场通常要存储一定的材料，对于这部分材料一定要妥善保管，要做好防潮、防晒措施，避免材料在存储过程中发生变质，引发工程质量问题。尤其需要关注水泥及钢筋的存放位置，这两种材料尤其关键，水泥和钢筋的存放区域要保持干燥，不能使材料受潮，水泥的下方需要铺设垫层，上方要有一定的遮挡，避免阳光对材料直接照射。如果条件允许，这两种材料最好在室内存放，减少环境因素对材料质量产生的不良影响。对于机械设备管理，在租赁或购买机械设备时，管理人员要对设备的运行效果进行测评，不能选择过于陈旧的工程机械设备，在施工过程中做好设备的检修和维护工作，定期进行润滑，一些负重设备需要每天进行检查，如塔吊的钢丝绳，以避免出现安全问题。机械设备需要遵循一人一机的使用方式，各种设备必须由专门的工作人员操作，一些特殊的设备操作人员需要持证上岗，利用机械设备的作用，在提升项目施工进度的同时，减少质量问题的发生。通过高效的材料设备管理，消除材料设备因素对工程项目建设产生的影响。
2.4做好安全隐患的防控
从经验上来看，一旦在房建项目中浮现出安全事故，则项目的施工品质必将会被影响，因此，安全隐患的防控工作也是施工作业质量管控的重中之重。建设企业需要设置专门的安全防控岗位，要求安全管控人员实时发现工地现场的各类隐患并予以清除，为房建施工创建出良好的环境。
2.5做好质量验收和安全检查
质量验收的实质目标是为了保证房建施工质量，将其落实到每个施工环节的验收环节，可以及时发现施工质量问题或安全隐患，并且采取有效的整改或优化措施，减少对后续施工工序的影响。开展质量验收工作时，要以质量管理体系为依据，确保质量追踪工作落实到位，没有任何遗漏。如果发现任何材料质量问题、堆放不合理等，要找到这一问题的产生原因，追究负责人的责任，保证房建工程质量的同时，避免类似问题再次发生；安全检查是房建工程顺利实施的前提条件，也是降低施工现场事故率、提升施工安全性的重要路径，所以安全检查工作是非常重要的，在此过程中，要加强施工人员的安全意识培训，围绕房建工程安全管理要点，有针对性地开展安全培训和思想教育，以提升技术人员的安全意识，不定期地开展安全措施检查工作，比如，是否佩戴安全帽，高空作业有无安全防护措施等等，保障房建工程顺利进行。
结语
房屋建筑施工是一项涉及环节多、专业性强、施工周期长的综合性复杂共曾在，极大地增加了房建施工管理难度。但是随着社会发展、人们生活水平提升，对于房屋建筑质量提出了更高的要求，需要施工单位加强施工现场管理力度，制定科学完善的施工管理制度作为工程约束。只有对房建工程实施全方位的工程质量管理，才能确保建筑施工质量，保障人们的生命财产安全，推动我国房屋建筑行业实现稳步、繁荣发展。
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