张家敏
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摘要：机电安装工程的成本控制将直接影响到整个建设项目。随着市场信息的标准化和透明度的提高，机电设备采购费用比例上升，同时，机电安装由于施工技术含量高，技术比较复杂，因此，在工程造价方面有一定的难度，必须结合机电设备安装工程的特点及相关影响因素、整个建筑施工安装工程造价之间的关系，只有通过对机电安装造价相关问题的深入分析研究和各个环节的造价控制，才能更好地实现整个安装工程的造价目标。鉴于此，本文对工程机电安装项目的成本过程管理和成本控制策略进行了分析和探讨，仅供参考。
关键词：建筑机电；安装造价；成本控制
一、加强机电安装工程造价控制的重要性
1、帮助企业获得更高的经济效益
工程造价贯穿机电安装工程的始末。通过科学的工程造价，可以准确计算安装工程各阶段所需的资金成本，合理控制数量和价格，及时发现安装过程中存在的问题。有关人员可以通过有效的防治措施来解决这一问题，从而降低工程造价，保证企业经济效益最大化。
2、引导机电安装工程
检验机电安装工程是否可行的主要依据是工程造价数据。只有费用在合理的范围内，机电安装工程才能获得批准。机电安装工程造价控制是机电安装工程的基础工作。在保证安装质量的前提下，相关人员将对安装过程进行分阶段核算，以减少不必要的费用。
二、造价过程管理及成本控制要点
1、施工前准备阶段管理
机电安装工程设计是影响造价的因素之一，设计的合理性也与造价有关，但由于设计人员的水平不同，对施工图纸的质量也有所不同，因此需要机电安装工程造价人员和专业技术人员用自己的专业知识发现施工图纸中存在的问题并解决，以保证机电安装工程设计的合理性，达到节约造价的目的。
2、施工阶段管理
2.1劳务队伍的选择
劳务是直接参与工程建设的重要力量，也是影响工程成败的重要因素。由于大多数劳动者专业化程度低、素质参差不齐、现场作业水平低，增加了施工中劳动管理的难度，直接影响到企业的成本和成本。
2.2机电材料设备选择和使用
材料和设备在整个机电安装工程造价中占有很大的比重，因此材料和设备与成本控制密切相关。如果在施工过程中使用的材料存在质量问题，虽然节约了成本，但安全风险被掩盖，导致后期工程造成严重的经济损失。因此，选择机电材料和设备必须保证经济性，在节约成本的同时，还要提高设备运行的稳定性。
2.3施工现场变更控制
机电安装施工现场涉及到很多内容，如水电、装修工程等，必须加强各专业之间的协调，合理分配任务，提高施工效率。应排除可能导致建筑地盘出现变更问题的因素，以免因各行各业的冲突而引起变更，增加机电安装工程的成本。
三、建筑机电安装工程造价过程管理及成本控制策略
1、工程概况
本工程为某地厂房建设项目，总用地面积75584.5m2，总建筑面积94794m2，其中地上面积84704.4m2，地下面积10915.8m2（项目实景如图1所示）。
2、工程变更分析
在1#厂房高压电气安装设计中，建议在开工前对10kv系统箱体部分进行局部可变内环网络设备的改造和优化安装为例，在设计中实际连接到高压部分的箱体中改变环形网络接线，移动箱体部分在低压变压器房中改为低压变压器房，使低压设备安装空间足够，并减少室外面积。
改变接线方式可以提高设计的安全性和可靠性，优化接线方式可以节省投资，减少高压设备的数量。改变接线方式后，高压部分更容易维护，故障概率降低。低压设备在配电室的维修将更加方便，实施阶段的成本将得到有效控制。除合同约定的机电安装工程外，根据甲方的要求，工厂还应增加部分路灯、景观灯、配电室和配电柜。1#车间低压设备从箱体搬到低压配电室，导致电桥、电缆敷设、墙体冲孔等工程增加，此外，由于地下室主体施工受到污水影响，通风不畅，不符合安装条件，而低压柜成套设备需要在通风环境下工作，因此有必要改善低压配电室的施工条件。通过以上内容，本次工程安装构件设计变更主要实施中的变更对整个工程造价产生了有益的影响，相对于施工前总价的降低，主要是由于工程变更的相关制度的实施阶段，以及加强设计和实施责任制，将设计变更控制在限定范围内;施工条件的变更，新工程造价的增加，主要是由于工程勘察设计不完善，但总体上，安装造价得到了合理控制。
3、价值工程
为了获得综合效益，价值工程通过对机电设备的功能和成本进行系统分析，提高价值目标，使技术与经济相结合，平衡安装技术与成本管理。如果在施工组织设计、设备选型、资金分配和造价审核等方面纳入价值工程原则，在保证设计阶段产品功能的前提下，造价可以降低40%以上;在施工阶段合同中，明确约定预付工程款，保证所需材料和部件的正常储备，避免停工和等待材料。为保证工程进度支付的正常进行，甲方应当按照合同规定的工程计量方法对乙方的工程完工率进行计量计算，采用数量单价法或综合单价法计算工程进度支付的单价，按照合同规定的固定价格内容和范围分配工程进度支付。
4、机电安装造价控制措施
本工程的机电安装成本控制应在车间整个施工过程中从组织、技术、经济等方面采取措施，包括限额设计、价值工程、合同管理和结算管理等相应措施。定额设计是控制投资支出、有效建设资金，根据设计任务书和投资估算采取的成本控制措施，定额不一定节约，主要是在保证设计质量、平衡技术与经济关系的前提下。在对整个工程总概算进行初步设计后，根据批准的概算，将施工图设计按部分、项目分解。机电安装图设计控制投资限额的分配，从而限制了总投资。在现阶段，必须消除施工图纸和技术设计变更的不合理性，严格控制设计变更，尽量减少安装和实施阶段的设计变更。在设计作出更改时，应在作出更改前计算帐目。在设计定额中，应当按照编制投资概算或设计概算时使用的相同成本指标，分配各阶段、各类工作的成本定额，以减少涨价风险对限额设计的影响。
5、合同管理
合同承载着甲乙双方的经济关系，是有效控制和调整双方经济关系的手段。它也是工程造价管理的核心之一，必须从合同签订之初就进行管理。合同的内容应以整个工程为基础，包括场地条件、材料采购、合同定价、业主的特殊要求和约定的期限、赔偿负担等问题。实际工程中由于不同原因而产生的索赔风险需要双方认真防范。在工期延误、工程变更、工程终止、外部条件障碍、施工范围和施工技术等方面，应按合同条款提出成本和利润索赔。同时，严格遵守双方签订的设计、施工图纸、规范和技术协议，施工期间不得随意改变设计。发生责任事故的，造成事故的一方应当承担责任和经济损失。只有采取合同管理风险防范措施，才能避免不必要的经济成本，防止重大损失。
结束语
综上所述，除了要做好机电设备安装质量和工序顺利进行外，还要重视成本控制，了解机电安装工程造价中存在的一些问题，分析影响机电安装成本的因素，以便采取相应的成本控制方法，落实成本控制要点，如工程造价控制目标;合理选择分包合同，防止垄断价格上涨;严格控制材料价格;严格检查安装工程变更签证。应从各个方面进行成本控制，使机电安装项目的成本和成本控制合理化，使经济效益和社会效益最大化。
参考文献
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