慈艳丽
辽宁宏发工程管理咨询有限公司 辽宁大连 116600
摘要：近年来，我国建筑行业发展脚步更加迅猛，同时各项工作也迎来更高的挑战。在建筑行业快速发展的同时，也对建筑企业的工程有了更高的要求。而在建筑工程管理中，最主要的管理内容就是造价管理，造价管理直接影响着工程的整体经济效益，但在目前建筑工程造价管理中，还存在一些由客观因素而引起的问题，所以，在工程造价管理的时候还有很多的困境需要分析和探讨，本文首先分析了建筑工程造价管理的重要性，然后对建筑工程造价管理的影响因素进行了分析和探讨，最后对建筑工程造价管理的改进措施做了研究。
关键词：建筑工程；施工管理；工程造价；造价控制
引言
随着我国对建筑品质标准的提升，建筑施工时段的投入资金也在随之提高，因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控，是如今建筑投资领域实时关注的问题，只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内，才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证。
1建筑施工造价管理的意义
开展建筑工程施工造价管理，不仅为了保障建筑工程的经济效益，更是为了坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针，从国家的整体利益出发，合理使用人力、物力、财力，取得最大投资效益，以实现促使我国建筑业与国家经济共同发展的建设目标。因为如若相关的建筑工程管理人员，无法有效地开展建筑施工造价管理，就会使得工程施工中产生的费用超出预期的建设成本，或是出现建筑工程质量不达标的不良问题，这会使得建筑企业受到严重的经济损失。所以相关的建筑工程管理部门，应正确与深刻地认识到做好建筑施工造价管理工作的重要意义，意识到如若建筑施工造价管理工作无法落实到实际的施工管理之中，就会使得建筑工程的社会效益与经济效益呈直线式下降，影响到我国国民经济的整体发展。在实际开展建筑施工造价管理的过程之中，积极地思考有效的造价管理创新措施，以解决现今建筑施工造价管理工作发展中的不足，为我国建筑业的发展与国家经济的发展奠定坚实的基础。
2建筑施工企业造价管理面临的问题
目前的企业管理过程中，成本控制仍然存在较多的问题，这些问题直接影响了实际的管理效果，使其产生较为严重的事故，而当前面临的管理问题主要包括以下几种。施工阶段的工作内容都是放在建筑工程是第一位，但是原本应该重视的内容却被忽视，如设计方案的审批、预估等问题都直接影响了成本管理，但是却并未得到较好的关注，针对有关的工作来说，在实际的管理过程中如果并未对合同、设计方案等进行有效的管理，将会直接导致相关问题的发生，但是从目前的情况来看，较多建筑施工企业都是妄自菲薄，其将成本控制与实际情况进行了一定的分割处理，并未将其融入到实际的管理工作当中，同时整个管理工作都脱离了规律与设计方案，导致成本预算出现过高或者过低的问题，这些问题对实际情况的影响都是较为巨大的，因此综合的完成规划也是较为重要的。其次对管理工作来说，缺少现代化专业的管理人员也是一个较为重要的问题，在当前的管理工作开展中，较多企业使用的都是老员工，他们更多依靠经验完成工作，对各种技术的掌握不够全面，最后即是管理技术和方法存在落后的问题，大数据时代使用信息技术已经不可或缺，但是较多企业仍然使用传统的方法，即使使用信息技术但却过于形式化。
3建筑工程造价管理的改进措施
3.1断提升施工方案的可行性、可操作性以及合理性
在施工全过程中，施工方案的科学性、有效性及经济性都对工程造价管理工作的质量具有直接影响。
从宏观层面来看，施工阶段的设计方案应当从技术设计、组织设计以及成本设计等方面不断对施工方案进行优化，尽可能地做到对成本与造价的合理控制。从微观层面来看，相关工作人员应当对施工的现场环境以及招标文件等进行专题讨论，同时对施工各个环节的进度进行审查，找出其中存在的设计缺陷，深挖施工设计中可能存在的造价控制机会，从而确保对工程造价的专业化控制以及系统化控制。在保障施工工程管理质量的同时，提升施工造价控制工作的有效性。此外，还应当广泛听取各个部门员工的建议与意见，并在此基础上建立完善的评估体系，全面控制施工成本，合理降低支出。
3.2优化和完善建筑工程造价管理机制
在目前建筑行业激烈的竞争中，建筑企业要想走可持续发展道路，提高企业的竞争优势，就要对工程造价的管理机制进行优化和完善。同时，工程造价管理部门要严格履行自身的职责，并与实际情况相互结合，然后进行深入的分析，对造价管理的内容进行细化，并且要把每个管理岗位的职责落实到位，然后对建筑工程造价管理在进行合理的评估，最后再选择最合理的管理方法来顺利地开展工作。同时，企业内的管理人员以及领导干部要重视和认可造价管理，并且对造价管理人员要进行定期的培训和考核，通过培训和考核来有效地提高工程造价管理人员的专业能力和职业素质。造价管理人员要严格按照定制的管理制度来进行管理，同时还要保障造价管理工作的透明度。并且，还可以利用现代信息技术来建立信息库，进一步提高工程管理的信息化，并且把工程造价有关内容进行整合并且储存，有效地提高了工程造价管理的水平。
3.3提升建筑施工造价管理监督机制建设完整性
对于建筑施工造价管理中，由于施工造价管理监督机制不完善产生的各种影响施工造价管理工作创新发展的问题，相关的造价管理部门应提升对建筑施工造价管理监督机制建设的完整性，使其能够真正满足建筑工作施工造价管理的需求，以保障实际开展施工造价管理的效果，不断提高建筑业的施工质量和建筑企业的经济效益。而在完善建筑施工造价管理监督机制的过程之后，相关的造价管理人员应从造价管理的资金数额、牵扯范围和内容复杂性等方面，全面性地考虑可能会影响到施工造价的因素，进行对建筑施工全过程的有效造价管理和监督。这样一来，即可使得造价管理人员严格地按照监督管理体系，开展相关的建筑施工造价管理工作，不仅能够使造价管理人员根据所监督的市场经济变化情况，制定出对于施工材料的合理选购时间和方式，还能够使造价管理人员客观与严格地管理施工人员的施工进度，有效防止施工人员出现偷工减料的不良工作行为，以及各种影响施工造价的不良问题。由此，可以通过健全与完善性的施工造价管理监督机制，使造价管理人员真正将造价管理工作落到实处，使得建筑工程施工全过程的造价都能得到有效的管理，从而有效地降低施工工程造价，提高建筑工程的效益，促使我国建筑企业的长远发展。
结语
总之，建筑工程的造价掌控是动态的社会活动过程，其所管理掌控的过程是在投资决定到完工结算的总体过程，所有的步骤都不能缺少。在完成投资实现预期目标时，一定要充分地展示其投入资金效益，因此也只能经过对建筑工程总体过程进行造价掌控才可以实现预期目标。在建筑工程中，对于管理掌控工程造价方面，不光是能够预防投资在限定额度上的突破，还可以推动建筑施工进度，增强策划部门的管理，在人力、财力以及物力方面，都能够对一定的资源进行充分运用，实现预期的收益指标。因此要充分地做好施工工程的造价管理掌控工作，进而加快国民经济的发展进程。
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