黄生达
广西双建工程咨询有限公司546100
摘要：在建设项目的过程中，对于工程的造价管理处于非常重要的地位，造价人员必须深入建设项目的全过程，在这点上，我们要借鉴中国香港的造价管理模式。对项目的设计阶段、招标阶段、竣工结算阶段都要进行造价管理，这样才能达到控制整个建设项目工程造价目标。我们要通过对建设项目全过程进行造价管理，进而有效控制工程项目的造价，虽然现如今在这方面我们还存在一些问题，但是经过不断的完善，长此以往，一定会提高建筑企业的经济效益。
关键词：建筑工程项目；建设；全过程造价咨询；管理
前言：随着建筑行业向着更高的趋势发展，现有的工程造价管理方式，就是施工单位的自控模式，现已无法满足当前建筑工程项目管理要求。建筑工程项目具备施工周期长、环节众多等特征，导致工程造价管理工作困难重重，推动了工程造价咨询行业健康稳定的发展。造价工程单位可以为施工企业实现全过程造价咨询提供服务，有效提升造价管理的工作质量和工作效率，让建筑项目实现最大化的经济效益。
1建筑工程项目全过程造价咨询管理概述
建筑工程项目的施工发展在整个时期中，全过程造价咨询管理的发展，直接影响着建筑工程项目的运营发展。充分结合建筑工程项目施工操作存在的问题能够得知，全过程造价咨询管理的内容包含如下：建筑工程项目在施工建设过程中，造价咨询单位在接受工程项目开发企业提出的委托、承担适当的全过程造价咨询管理责任，针对工程项目全过程造价现状展开适合的咨询作业，譬如：在进行工程项目施工设计的过程中，咨询单位应该充分结合单位的专业人员和管理经验，服务于建筑企业的造价咨询。近年来，建筑工程行业在迈进飞速发展的趋势中，传统的粗放式管理模式已经不能满足工程项目造价管理发展所需，随着建筑企业竞争的日益激烈，全过程造价咨询管理模式日益突出，在建筑行业中得以广泛的运用和发展。
2建筑工程全过程工程造价控制中存在的问题
1.1 决策阶段的问题
建筑工程的建设周期周期长，投资大，而且资本比较密集，在建筑工程决策阶段存在着造价超额的现象，这种现象严重影响了建筑工程事业的发展。企业在前期没有做好详细的调查工作，在确定工程造价时缺少有效的科学性依据，导致工程造价超标。例如对于建筑工程的内容缺少完备的考虑，对于设计的图纸缺少严格的审查，导致工程造价内容相互矛盾等。
1.2 设计阶段的问题
在投标时对设计的要求不严格，只重视方案的设计招标，忽略了技术设计和施工阶段的设计招标工作。当设计方案中标之后，施工图纸设计成为了中标单位单方面的事情，在缺少有效的设计竞争状态下，设计单位没有造价控制的压力，导致造价管理失控。目前工程设计的费用和工程造价之间存在着密切的关系，一般来说建筑面积越大、造价越高，设计费用也越高，在这种负向激励下一些设计单位为了实现利润的最大化，盲目地扩大建筑工程的规模。例如一些设计人员随意地增加配筋量，提高混凝土的强度等设计不合理的现象，造成了工程造价过高的现象。
1.3 招标阶段的问题
招标对于确定工程设计方案和造价管理具有重要的影响，目前在一些工程招标的过程中仍然按照传统的方法进行，在招标的过程中过于重视数字指标的比较。在招投标阶段，一些投标单位没有认真地计算工料和费用，或者按照自己的估算来确定投标的下浮率，导致业主难以真正地判断报价的高低，不能很好地选择合适的工程成本价。工程投招标阶段对于后期的工程造价具有重要的影响，在招投标完成之后，有的工程建设单位会将一些工程细项进行再次发包等，或者自己调整工程造价的计算规则，这些方式都会导致工程造价超额的现象，也影响了招投标文件的严肃性，导致招投标失去了其应有的价值和功能。在建筑工程建设的过程中需要应用到一些环保材料等新型材料，例如常用的装饰材料等，部分建设单位存在着以次充好的现象，欺骗业主，导致造价失控。
1.4 施工阶段的问题
施工阶段的问题比较多，而且比较复杂，对于工程造价的影响比较大。虽然重视施工阶段的造价管理，但是一些问题仍然时有发生。
例如一些工程设计变更频繁，不仅影响了工程的进度，同时也造成了材料等的浪费，产生了比较严重的工程造价问题。还有一些施工监理工程师不能很好地履行自己的职责，对于相关的预算等要求不熟悉，在签证管理的过程中存在着混乱的现象。一些监理工程师和建设单位沆瀣一气，签证单由建设单位自己填写，承包商为了获得高额的经济利润，弄虚作假，采取了多报、高估等方式来获取不当的经济利益。
3全过程造价咨询管理的措施
3.1决策阶段的管理
在工程决策阶段，应当提前做好相关的调查，撰写切实可行的项目研究报告。要严格地按照地法律的规定和要求，自觉地约束投资者和造价人员的行为，不能用人为的主观的方式来替代科学的调查和研究。同时进一步学习其他工程造价决策阶段的经验，完善建筑工程全过程工程造价的咨询方法，使决策能够贴近工程建设的实际。要努力提高造价咨询人员的素质，提高他们综合能力，不仅要掌握基本的施工方法，同时也要了解新材料、新工艺等，使造价咨询人员既能够识图，同时又能够进行计算，使造价咨询人员成为复合型的人才，提高造价控制的科学性。
3.2设计阶段的造价控制
设计阶段对于建筑过程全过程造价控制的影响非常大，所以在造价管理中应当重视设计过程的科学性。在造价控制的过程中，要利用价值理论对设计方案进行分析和比较，最终确定合理的设计方案。在实际的操作中，可以通过引入招标的方法来吸引设计单位，选择比较优秀的设计单位来完成设计任务。设计方案是进行工程量计算的依据，要尽可能选择一些社会信誉好、技术扎实的设计单位，这样不仅能够确保设计方案的安全，同时也能够尽可能地降低概预算。
3.3招投标阶段的管理
工程招投标是我国建筑市场规范化的重要措施，对于确保工程建设质量，按时完成工程，降低工程造价具有重要的意义。对于工程招投标中的弊端，政府职能部门应当努力完善法律法规，创造公平开放的市场环境，为工程招投标奠定良好的基础。业主应当主动地纳入造价咨询公司的建议，认真分析各个投标方案，选择最佳的方案。在招标的过程中要确保各个细则的规范性，对总包单位和分包单位的工作面和费用等进行明确的规定，对于其中的造价调整、工程变更等应当规定各方的责任和义务。为了确保工程的顺利进行，应当对投标单位的资质进行认真调查，确保中标单位的市场信誉符合要求，使中标价格尽可能地合理。
3.4施工阶段的控制
施工阶段工期比较长，而且资金的投资比较大，影响造价的因素比较多，是造价控制的难点，也是重点。业主要要求承包单位认真地按照施工图纸进行施工，对于其中的工程变更项目应当通过协商的方式解决，严格控制工程变更的规模和数量，防止工程造价失控。为了防止监理工程师舞弊的现象，应当对监理工程师的工作过程进行检查和考核，切实发挥监理工程师在造价控制中的作用。同时要对工程项目进行连续的定期检查，实现施工阶段造价管理的动态控制，最终实现工程造价的管理目标。
结束语：
建筑工程项目建设的全过程造价咨询管理影响着工程的建设效益及质量，应通过有效的方式来加强造价管理的效果，为工程建设提供良好的条件。在开展全过程造价管理的过程中，应重视项目各阶段的造价管理，优化工程设计的各个环节，加强施工阶段的造价管理工作，使造价管理的进行具有更好的效果，能够使资金等得到科学的利用，保证工程建设顺利完成。
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