赵霄霄
中国建筑第二工程局有限公司华东分公司 上海市 200000
摘要：随着社会经济的发展，我国的造价管理工作有了很大进展。在对当下建筑工程进行造价管理的过程之中，全过程工程造价管理是一项主要的发展趋势。它能够更好地增强对于建筑工程整体的宏观把控，而且可以节约更多的资金，对于当下建筑工程的发展有着较为重要的意义。所以本文针对全过程工程造价，在现代建筑经济管理之中的重要作用，进行了一定的研究提出了相关的意见和建议，供有关建筑企业参考和改进。
关键词：全过程工程造价；建筑经济管理
引言
工程造价的控制和管理在建筑工程经济管理中具备十分重大的影响力，对促进建筑行业的发展发挥着尤为重要的功效。伴随着经济的发展，各个方面都涉及到经济管理，不断有工程造价无法控制的实例产生。因而，建筑工程管理单位应高度重视工程造价的管理。全过程工程造价管理需要对建筑工程经济管理总体把控、综合分析，以保证工程造价能够依照规定进行。
1全过程工程造价的重要作用
1.1合理提高建筑工程经济管理的精确性
现阶段建筑企业迅猛发展，在销售市场和行业发展的促进下，各个企业开始在经济管理中重视科学研究，大力开展建筑工程基本建设和施工的有关监管工作。根据新的行业发展趋势，建筑工程基本建设施工企业还存在着不确定性影响要素，造成建设工程成本管理实际效果不佳。在传统式的建筑工程经济管理方式中以估算、预结算作为关键的造价控制措施，已不能满足现代建筑企业的经济管理要求。全过程造价管理方式与传统式造价管理方式的差别在于其动态性和追踪性，能够协助企业在较大范围内防范风险，使造价控制工作更具精确性。
1.2能够提升工程质量
在对全过程工程造价进行管理的过程之中，会不可避免地监察建筑工程建设的每一个阶段，所以这在一定程度上就提升了各个阶段对于建筑工程建设的要求，同时也就提升了工程整体的质量。另外当下在对全过程工程造价进行管理的过程之中，往往会借用计算机互联网技术，例如正在发展过程之中的BIM空间建模技术。相关的数字技术既可以提升工程造价的准确性，也为建筑工程的建设奠定了更为良好的基础。当下建筑工程建设的规模越来越大，对于建设要求的精度也越来越高，全过程工程造价管理是当下建筑工程管理工作发展的主流趋势之一。
1.3有效避开建筑工程经济管理的风险性
费用预算、施工、工程结算等阶段的管理工作是全过程造价控制的重要构成部分。全过程工程造价控制过程中，每个阶段的工程造价管理工作都要降低建设工程经济发展的风险，全方位确保经济管理方式下的专项资金运行状况，提高建筑工程项目具体建设使用的价值。进行建筑工程施工预算时，工作人员要结合总体建筑项目建设施工进度，分析影响因素，并进行考核评价。除此之外，完成资源合理布局，提高资源使用率，保证经济管理水平总体提高。建筑工程经济管理工作中，不仅要对成本结构开展控制，还要合理化降低经济管理的风险性，打造出安全平稳的财务稽核管理体系，贯彻落实全过程工程造价管理方式，借此保持数据信息的精确性。此外，在正确引导实际操作工作人员在对建筑项目开展综合性评定的基本上，提高费用预算资产管理的针水平，确保在资产充裕的状况下降低经营风险，提升建筑项目经济管理的总体实际效果。
2全过程工程造价的有效运用
2.1全过程工程造价管理在决策阶段的运用
建筑工程经济管理工作决策阶段十分重要，相关工作人员要对工程成本管理全过程给予关注，保证决策的合理性。有关部门必须合理地对工程项目可研性报告开展综合评价，严格按照我国工程项目标准贯彻落实全过程造价管理计划方案。
首先，要结合不同地域多元化的社会经济发展现况和行业建设规划进行工程造价的基本管理，对建筑工程项目的可行性给予充分调查分析，运用工程造价相对指标值规范开展测量，进而对经济发展营利性和施工技术性创新能力等开展审校。其次，要对施工中可能存在的不足和安全隐患给予分析研究，运用工程造价管理工作中的规范健全项目投资评定工作，提高解决工作的及时性和综合性水平，降低计量检定疏漏对成本费管理导致的危害。最后，要对工程成本造价控制力开展评定，确保施工预算和具体情况的匹配度。
2.2预算阶段策略
在预算阶段进行工程造价管理工作，主要是针对前期的相关设计图纸以及合同的规定和要求进行一定的造价预算。在这一阶段工程造价工作开展的过程之中，最需要注意的则是对于设计图纸还原的精确性以及准确性，所以采取的相关策略则是用更高的计算标准来对造价工作进行限制。所以在全过程工程造价工作推广的过程之中，相关的计算机以及数字技术也在不断渗透到造价工作管理的方方面面。对设计图纸进行数字化的管理以及数据的共享，就能够更好地开展预算阶段的工作，进行更为精确的运算，为后期的建设打下坚实的基础。例如当下在建筑工程建设过程之中常用的BIM技术，就可以在一定程度上提升预算阶段，造价管理工作的精度，而且也能够同步提升建筑工程建设整体的质量。
2.3做好工程的设计管理
在工程设计阶段，以造价管理工作作为重点工作内容，要对其研究对象、技术深度的分析，合理安排工程资金，这样能够有效地避免材料和资金的浪费。同时对施工设计方案进行优化处理，严格控制资金成本，不断提高设计方案的水平，保证工程的整体建设质量和安全，最终加强工程造价管理的力度。
2.4施工阶段策略
由于在前期的设计预算阶段，已经对建筑工程整体的框架以及具体原料的使用和工程量都有了较为明确的规定，所以施工阶段想要依靠工程造价管理来节省更多的原材料，几乎没有实践性。但是在施工阶段，如果不进行较为有利的工程造价管理以及监督管理工作，往往会产生较为严重的资源浪费，这也就在一定程度上提升了建筑工程建设所需要的资金，降低了建筑工程整体的经济效益。所以在施工阶段的策略则是在降低相关原材料浪费的基础上，尽可能对现场的原材料以及劳动力资源进行更加科学合理地分配，确保资源的正常利用。
2.5全过程工程造价管理在竣工阶段的运用
工程结算阶段的造价管理属于经济管理工作中的结尾，其主要工作是对工程项目开展全方位查验。建筑工程结算阶段作为工程造价控制的关键期，实际操作步骤小结以下：第一，建筑项目的材料梳理。第二，工程量清单结转。深入实际施工场所，做好具体计算工作，完成施工纪录数据信息、签证办理等工程记录。第三，核查预算定额套入。核查预算定额编号和具体工程项目位置是不是符合限期，确保其合理合法有效。第四，合同审批。核查建设工程实际效果和合同条款是不是符合。第五，核查设计概算和理赔工作。
结语
综上所述，对于现代建筑经济管理而言，全过程工程造价管理能减少施工资源的浪费，最大程度提高企业的经济效益，促进企业可持续发展。通过全过程工程造价管理还能实现经济管理在项目工程上的全面性、综合性工作，促进我国建筑行业的稳定发展。
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