武俊刚
黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司 黑龙江哈尔滨 150500
摘要：随着我国社会经济发展速度的加快，市政道路桥梁工程也获得了突飞猛进的发展，为了提升市政道路桥梁工程的建设质量，必须加强对市政道路桥梁工程的施工管理，全面把控市政道路桥梁工程的施工质量，优化道路桥梁工程施工流程，并合理应用市政道路桥梁工程施工技术。本文将针对市政道路桥梁工程的施工管理措施及市政道路桥梁工程的控制措施展开深入研究。
关键词：市政；道路桥梁；施工管理；施工控制
引言：在进行市政道路工程工作时，要实行有效的施工管理，采取合理的控制措施，提升到桥施工的整体质量。市政道路工程作为基础民生工程,需要工程管理者提供全面的质量保障，为日后运营提供安全服务。所以，在市政路桥施工中，合理采取现场管控，完善管理流程，采用可靠的施工方案，提升控制力度，实现有效的安全管控。
1市政道路工程建设的施工特点
1.1施工场地的限制
在城市化进程飞速发展的当前，市政道路工程都是在城市的大街小巷中展开，造成在实际的市政道路工程施工时，施工范围十分狭窄。再加上市政道路工程施工的对象主要是对道路挖掘和旧房屋进行拆除等，相对而言整个工程的施工量也是十分大的，施工过程中多用到的施工设备的体积也相对较大。在实际的施工过程中，施工仪器所产生的噪声和挖掘、拆卸的灰尘在很大程度上会影响到周围居民的日常生活以及交通，给人们的生活和工作带来了很大的限制。在这样的场地限制下，不仅影响施工的正常开展，也会给施工的管理和质量管控工作带来一定的难度。
1.2施工投入的成本大
众所周知，建筑工程的建设投入一般而言都是十分大的，市政道路工程的建设施工也不能例外，需要投入很大的成本费用，尤其是施工所用到的原材料。根据相关人员的经验总结和成本预算，原材料的成本费用几乎占据了整个工程总成本的一半以上。由此可见，在市政道路工程建设的实际施工中，原材料的选择工作尤为重要，施工材料对整个施工工程质量有着极为重要的影响。如果要加强施工的管理和把控施工的质量工作，那么把控好原材的选择工作就是一个很好的切入点，也是各项施工工作顺利展开的保证。
2市政工程施工现场管理难点分析
2.1施工制度有待完善
现阶段，我国在道路桥梁施工管理工作中存在的最主要的问题是施工制度有待完善。施工制度是保证一个工程项目顺利施工的规章和法则，对保证工程施工的有序性意义重大。由于部分建设单位的施工制度还不够明确，使部分施工人员的责任意识有待提高，在实际道路桥梁工程施工过程中，还没有形成自我监督和自我管理的意识，管理人员的责任划分和落实也不够明确，使道路桥梁工程的施工管理水平有待提高。另外，管理制度的缺失还会造成发生危险事故时，施工人员和管理人员不能及时找到应对方法，增加了道路桥梁工程的施工风险，容易给工程建设单位造成不可挽回的损失。
2.2施工材料质量难以保障
施工材料的质量在整个道路桥梁工程的施工质量中有重要影响。但是，由于部分施工单位在道路桥梁工程施工中对施工材料的监管力度还有待增强，使部分施工材料的质量存在问题，在影响道路桥梁工程整体的施工质量的同时，也增加了施工的安全隐患，威胁着施工人员的生命财产安全。另外，还有部分施工单位出于对经济利益的考虑，在选择材料供应商时，过于重视价格，没有对材料质量进行考察，最终也导致了所使用的施工材料质量存在问题。
2.3施工现场管理混乱
在一些大规模的道桥施工工作中，施工现场较为混乱，为施工管理带来了一定的难度。主要表现如下：其一，施工时间较长，施工人员流动性较大，没有较为完善的现场管理制度，造成施工现场混乱。其二，施工现场材料堆放无序，施工产生的垃圾没有及时清理，在一定情况下可能会引发安全问题。这都造成施工现场的混乱问题，随着时间延长，导致难以避免的安全隐患。
部分管理人员的监管意识不足，没有进行有效的现场管理，导致混乱局面越发严重。
3市政道路桥梁工程施工管理及施工控制措施
3.1强化施工质量管控
加大施工建设质量管控，根据工程质量管控的目标、质量标准和要求，选择适合的施工材料、设备和技术工艺；在综合的考虑和分析各类影响因素，认真审核施工图纸的基础上，制定经济可行的施工方案和进度计划，并将其不断细化到具体的施工环节和人员身上，以此规范施工操作；严格的依照施工标准和计划方案进行施工生产建设，并做好施工全过程的监督管控工作，避免出现不必要、不合理的变更，强化施工现场的管理控制，提高施工建设的整体质量。
3.2强化施工进度管控
具体施工中需要根据现场施工的实际情况，科学合理的制定施工进度计划，明确各阶段、各环节的施工内容和各人员的施工任务，现场施工严格的依照制定好的进度计划和安排进行施工生产建设，保证施工的有序进行，保质保量按时交付。一方面，需要准确的把握质量、进度、成本和安全施工的关系，避免出现盲目缩减工期、一味追求进度，疲劳施工，忽视质量等问题，避免因工程返工、停工整顿等对工期造成影响。另一方面，需要监督管控各承包单位的施工情况，避免出现消极怠工、拖延工期的情况，保证各环节施工的有效衔接。此外，还需要对施工进度实施动态化的管控，及时的发现和调整不合理的地方。
3.3强化施工安全管控
强化施工安全意识，将安全施工理念贯穿到各环节施工生产建设中，保证相关措施的有效落实和执行。首先，施工前需要加强施工人员的培训，内容包括规章制度、技术规范、施工流程、操作要点、安全教育等，保证其规范作业、安全文明施工。然后，做好技术交底、质量交底工作，明确各环节施工的技术要求和关键，保证施工技术和工艺使用的合理性。三是，构架系统化的风险防范和监管体系，在施工前预测、识别和分析可能存在的安全隐患，提前制定好防范措施，施工现场的安全警示标语等要规范，提醒施工人员安全操作。
3.4强化监管的力度
施工单位需要进一步加大施工建设监督的力度，做到事前、事中、事后全过程的监督管控工作，减少各类影响因素造成的损失。例如，建立专门的管理小组，并促使监理单位协调配合管理小组对市政道桥实施全面、全程的监督和管理，定期、不定期的进行监督，做好日常的检查和监督工作。监督是否按照施工要求规范施工操作，各施工工序是否规范衔接，是否存在质量问题和风险事故，是否存在漏错施工问题等，及时调整及修订施工方案。
结语：
综上所述，对于市政道桥这类重要的基础设施工程而言，需要充分的认识到其施工的复杂性、系统性，在施工过程中需要重点做好工程进度、质量、安全、造价等方面的管理和控制工作。积极的推进市政道桥施工标准化建设与管理，选择适合的施工技术和工艺，创新和转变施工理念和模式，实施全过程的监督和管控，减少施工质量问题、安全隐患，提高施工的整体水平和效率，以保证城市交通的畅通、道路运行的安全，更好的服务于城市发展和城市居民生活。
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