陈叶飞
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摘要：在建筑工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。
关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；对策
1安全管理在建筑工程中的重要性
随着建筑业的发展，建设项目的数量和规模不断增加，一方面可以促进我国的社会经济发展，另一方面也对建设提出了更高的要求。首先，人民生活水平不断提高，建筑质量要求也在不断提高，而且影响使用者的生命和财产安全。其次，随着建筑物规模和数量的增加，以及建筑物安全要求的日益严格，建筑物安全管理和质量控制变得越来越重要。施工部门要高度重视质量控制和安全管理，在保证安全的基础上协调两者，不断提高施工质量。近年来，与建筑施工有关的安全事故和质量问题并不少见，只因在施工过程中没有进行质量控制和安全管理。为保证施工质量和安全，必须高度重视实施施工安全质量控制和管理。
2安全管理在建筑工程中的意义
在土建工程中，由于工作的特殊性，大多数员工在户外工作。因此，加强土建工程安全管理可以保证施工人员的安全，保证工程质量。另外，必须避免事故的发生，以实现土木工程的高质量和高效率。当然，土建施工现场管理也必须是全面、科学、专业的。由于土木工程需使用大规模的机械和设备，因此对土木工程的施工过程将构成重大的安全威胁。
3施工安全管理过程中的问题
3.1施工安全意识不强
近年来，建筑市场的竞争一直很激烈。建筑行业项目质量和成本管理是建筑企业生存和发展的基础。由于施工过程中员工缺乏安全意识，并且没有太多的安全知识。即使是经常注意建筑安全措施，也只是为了应付上级部门的检查需要，但检查后却有许多的隐患。
3.2安全管理体系的不完善
在某些建筑工地，安全管理体系的建立是全面的，但是不能有效地实施，并且行政部门没有履行监督和检查的职能。在施工过程中，许多建筑公司只注重施工速度，不注重施工安全防护，因此带来了安全隐患。由于管理体系的不完善，以及施工人员缺乏法律知识，还可能发生安全问题。
3.3施工现场条件不稳定，施工单位布置不合理
在施工过程中，施工现场的运行条件非常不稳定，部分施工人员对施工现场的布置和施工机械设备不熟悉，很有可能造成安全事故。在建筑工地上有许多户外工程对自然环境的影响非常敏感，由于自然环境问题，特别是在进行大型结构和土方活动时，经常会发生安全事故。另外，施工组织的不合理设计也是导致安全事故的重要因素。施工现场的不稳定状态和施工组织的不合理安排是当前建设项目安全管理的问题。由于建筑设计不合理，施工混乱，各种的重叠任务容易混淆，极易发生安全事故。
3.4缺乏建筑安全方面的教育和培训
在施工过程中，施工单位通常会要求进度，只注重直接收益。在施工过程中缺乏安全意识以及自我保护的能力。相关管理人员不重视安全管理，缺乏安全培训和定期的员工培训，对建设项目构成安全隐患。
4新时期解决建筑工程施工安全管理问题的措施
4.1建立强大的安全管理体系
当涉及到安全问题或潜在的安全隐患时，应积极开展相关的工作，以激发员工对安全管理的热情。将安全管理的有效性集成到绩效管理和薪酬管理系统中，以鼓励员工参与到工程安全管理中来。
4.2制定明确的安全政策、安全目标和安全计划
安全政策是建筑企业所有员工在执行安全管理时必须遵守的行动指南，安全目标是企业根据安全政策的要求在一定时期内完成安全工作所必须达到的预期效果。每个建筑公司的安全管理体系都必须有清晰的安全政策、安全目标和安全计划，以便组织各个部门的安全管理工作，充分利用其各个方面的优势，并协调和规范安全管理体系。
4.3加强施工安全管理
由于施工过程的复杂性和广泛性，对所有施工工人进行管理不切实际，施工安全管理必须灵活而动态，从项目开始到完成和交付的整个生产过程包括一系列不断变化的生产要素，例如施工人员、环境、设备、时间和要求。因此，实施安全生产管理必须严格执行全体员工动态全周期、全天候灵活高效的安全管理模式。根据事故的根本原因，选择有效的管理计划以消除所有潜在的安全风险。施工安全管理人员必须发现并消除管理中的隐患，提高施工人员处理安全事故的能力。要不断寻求新的管理模式和管理方向，建立新的制度和措施，总结新的方法和经验，不断将建筑安全管理提高到新水平。
4.4积极开展施工技术安全工作
建设项目的工作看似不起眼，但是安全地进行建设工作是一项高难度技术性的任务。要积极开展施工安全技术工作，必须进行技术公开。换句话说，必须确保所有施工人员都了解施工特性、必须正规化建设。与安全防护工作有关的计划，例如基坑边坡防护安全计划、临时电气安全计划、脚手架安全计划等；有必要事先准备科学的安全施工操作规程，以保证建设项目特种工程的安全性。
4.5安全管理计划和标准化
分析与安全管理有关的内容。这些标准和规范作为企业系统或规则的一部分进行披露，实施安全管理的程序化和标准化可以使安全管理任务更加结构化，事故更清晰、更有效。
4.6重视安全施工生产的投入
在对资金投入进行分析的基础上，应以安全防护装备和应急装备的构成为基础，同时通过教育培训，实现安全责任感的培养和安全意识的提高。除建筑部门外，参与方还应由各个管理部门组成，整个建筑业务应增加对现场安全生产和管理成本的投资，以降低企业安全生产和管理成本。安全设施可以降低对施工人员的安全教育和培训的强度。在建筑工程的施工过程中，如果需要建造外壳或安装和拆除中型和大型机械设备，则应先由专家进行相应的评估或演示，并配备完整的应急保护设备。提高建筑工人的安全意识，使其认识到实际操作员潜在的危险。此外，有必要在施工过程中加强对安全成本的动态管理，对安全措施的挪用进行彻底调查和应对，有效地确保现场安全。
4.7有效的组织安全检查活动，营造安全生产的氛围
为了使施工更加安全，降低安全施工风险，需对安全检查活动进行组织。所以，在施工现场需要张贴一些安全标语和有关安全的标准，并且定期进行检查。按照实际施工的基本需求，制定安全生产的有关规范，充分落实安全指导工作。通过定期查验，对项目的各环节安全管理质量进行评估，然后利用不定期查验来避免工程内出现不安全建设的行为，进一步促进各种工作根据预先的计划来有效进行，提升建筑工程的安全管理质量。此外，还要进行一些安全知识竞赛，让有关人员充分了解安全操作知识。
4.8全面实施技术培训，加强安全操作规范
一线建筑工人必须接受认真、严格的岗前技术培训，严格监督和评估建设项目，必须确保建设项目的准确性、安全性和规范性。缺乏施工能力或不符合安全标准的人员必须严格管理。在施工安全方面，可以定期或不定期对施工人员进行评估，并建立奖资惩制度。
5结束语
建设项目的管理是一项全面、系统工程。在项目的建设管理中，建筑企业应根据建设项目的实际情况，找出建设项目管理存在的问题，并运用现代建设管理理念，采取科学有效的措施，确保建设项目的整体质量。
参考文献：
[1]叶欣.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].建材与装饰,2020(11).
[2]张静.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].绿色环保建材,2020(3).