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摘要：合理应用施工现场管理方法对加强建筑施工质量控制具有重要意义。本文分析了施工现场管理方法在房屋建筑工程质量控制中的作用，并探讨了当前的应用策略。
关键词：施工现场管理；房建工程；质量控制
1施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用
1.1保证材料和设施的质量
从房屋建筑质量控制的实践来看，施工现场管理方法的应用对保证材料和机械设备的质量有很大的帮助。通过现场管理的发展，结合工程施工进度的要求，严格按照工程要求准备相应的施工材料和机械设备，实施质量检验制度和机械设备性能检测制度，可以加强材料质量的控制。从现场管理的实际情况来看，主要管理对象是材料和机械设备等。许多企业制定了完善的材料和机械设备管理制度，通过具体实施进行全面检查，严格控制材料质量，实现了工程质量的控制。此外，通过记录和归档材料的相关信息，生成材料管理计划，可以为管理工作提供有力的支持，同时减少材料的浪费和不当使用，降低项目建设成本。
1.2优化施工方案
从现场管理的实际出发，通过图纸会审等各种检查工作，及时发现方案中存在的问题，优化施工方案，保证方案的科学合理性，有效控制质量。当发现设计问题时，可以利用与设计者的有效沟通来提出问题的解决方案，从而避免问题的发生。此外，通过图纸会审和技术交底，设计师可以掌握设计难点，掌握施工技术的应用方法和技巧，保证后续施工作业的高质量。
1.3协调施工现场
要想保证工程施工质量，需要注意现场生产的有序协调。通过在具体实践中采取现场管理措施，加大对盲目压缩工期或其他行为的控制，及时制止此类行为，可以保证工程施工质量。一般来说，现场施工的问题是复杂多变的。如果出现不按施工程序或其他情况，如在混凝土完全凝固前进行下一道工序，容易降低工程质量。通过在现场管理中使用科学合理的方法，可以有效地控制和协调各种问题，保证各项工作的组织和纪律，进而保证施工现场工作的高效开展，实现质量控制和进度管理的目标，保证施工项目的质量和效益。
2施工现场管理方法在房建工程质量控制中的应用
2.1创新施工现场管理方法
从工程质量控制的角度来看，要保证质量控制的效果和效益，就要积极创新施工现场的管理方法。目前，在住宅建筑行业发展的前沿，各大企业积极探索智能建筑工地建设，引进现代技术手段，加大信息设备和技术投入，为建筑工地管理的发展提供有力支持。以某建筑企业搭建的智能施工现场为例，主要采用以下技术手段:①大数据技术。借助大数据技术，构建了人事实名制管理信息系统。以各类人员信息为基础，通过数据信息分析、识别和比对，实现对人员信息的验证和审核，如塔式起重机设备操作人员的身份验证，提高持证人员的管理水平，从而加强工程作业的规范化管理，确保施工质量目标的实现；②互联网技术、传感器技术等。智能施工现场引入了互联网技术和传感器技术，构建了施工现场粉尘在线监测系统和设备运行监测系统等各种监测系统，用于监测施工环境，最大限度地保证现场作业安全和施工环保，促进绿色施工管理的发展，保证工程施工质量的控制效果；③信息技术。如构建深基坑变形监测系统，利用传感器设备等设备采集和分析深基坑质量信息，及时发现质量问题，保证工程施工作业的质量和效果。
2.2制定完善的材料审查程序
从施工现场质量管理的角度来看，要制定完善的材料审查程序，控制材料、机械设备等质量影响因素。验收人员在按检验要求接收工程材料前，应检查材料的质量规格和型号。如果发现质量不合格，必须按制度处理，即不允许进入现场。建筑工程生产过程中经常使用机械设备，因此需要确保设备型号和规格均符合标准。需要注意的是，各种新材料、新设备在施工实践中应用广泛，前期管理制度不能满足实际需要，需要及时更新完善，建立健全管理制度，采用科学合理的管理手段，控制材料和机械设备的质量。
2.3严格落实图纸会审制度
如果设计问题能够得到事先控制，将对减少施工作业的质量问题起到积极的作用。这就要求严格执行图纸会审制度，全面审查图纸，结合工程现场的具体情况，及时发现施工图设计中的问题和不合理的问题，并进行全面的优化和修改。一般来说，施工图比较复杂。为保证图纸会审工作的效率和质量，应严格控制，并组织专业人员负责，确保施工方案的质量，避免出现工作面闲置或间歇等问题。
2.4做好施工动态化管理
从房屋施工质量控制的实际出发，要保证质量控制的效率和水平，就要做好动态施工管理。这就需要重视建设项目的施工管理，做好施工协调和控制，立足全局做好组织、计划和控制。实施项目管理，要坚持系统工程的理论理念，运用科学合理的管理方法，做好质量控制。由于影响施工质量的因素很多，应根据实际情况进行严格控制，在具体实践中应注重加强环境因素和施工技术的控制。严格按照安全文明生产标准布置施工现场，创造良好的生产环境。具体措施如下:①所用材料必须分类摆放，确保现场运输道路畅通，保证质量管理和技术管理的效果。在现场管理过程中控制材料的使用和储存，最大限度地保证工程质量；②控制施工过程。首先，利用BIM技术辅助开展三维施工技术交底，使施工人员掌握施工技术的重点和难点，控制施工技术应用质量。其次，做好施工过程的监督检查，督促施工人员严格按照工序进行施工，做好工序的有效控制，确保工程施工质量水平达标。另外，对原材料、环境、机械设备等的控制。应做好提高工程质量的工作。最后，严格按照工程质量验收标准，做好各分项、竣工阶段的质量验收，实现工程施工质量的全面控制；③增强建筑施工人员的质量控制意识。要保证质量控制的高质量实施，必须重视人员的作用，做好严格控制，在具体实践中增强房屋建筑质量控制意识，提高其建筑质量控制能力，实行全员质量控制，提高质量管理水平。
结束语
简言之，在具体实践中采取了以下措施：创新施工现场管理方法，制定完整的材料审查方法，严格执行油漆分流制度，动态管理好施工。通过不断完善工地管理程序和策略，提高施工质量控制水平，确保质量控制的有效性。
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