徐红刚
浙江贝利建设有限公司
摘要：在建筑工程传播和竞争全球化的影响下，建筑行业需要不断提高自身的施工技术、施工质量和施工性能，从而促进自身技术实力和竞争实力的发展。在信息技术时代的背景下，BIM技术在提升建设项目管理水平和建筑质量方面发挥着关键作用。本文将从BIM技术在建设项目管理中的整合和应用出发，对其进行分析，以促进BIM技术在建设项目管理中的最佳效用和价值。
关键词：建筑工程管理；BIM技术；应用
1 BIM技术概述及主要特点
BIM技术是借助三维虚拟化技术和计算机技术创新的建筑信息模型技术，在建设项目的整个建设过程中，BIM技术可以对项目规划设计、施工管理和人员维护等各个方面和环节进行信息化和系统化管理，从而有效降低建设项目的建设成本和管理深度，有利于施工企业的质量和生态发展。
1.1 BIM技术应用可视化
BIM技术的应用是可视化的，它可以根据建设项目的设计图纸参数显示建筑结构的三维和4D效果图，进而为建设项目人员提供准确、直观的参考信息，使他们清楚建设项目的施工要求和结构特点，促进建设项目的高质量、高精度进度。
1.2 BIM技术应用协同
BIM技术的应用具有协同性，可以对建设项目管理各个方面的信息进行汇总，整合协调各个环节和部门的信息和需求，共享整合后的信息，从而满足各个部门和建设环节对施工参数的需求，为建设项目的顺利、协同发展奠定基础。
1.3 BIM技术应用模拟
BIM技术的应用是模拟的，可以模拟管理中各个环节的开发内容和各个部门的工作内容，进而推测其管理中可能存在的问题，进而及时制定预防措施和有针对性的应对措施，最终有利于合理的确定项目进度计划，促进项目管理将提高盈利能力。
2 BIM技术在建设项目管理中的应用优势
BIM技术在建设项目管理中的应用，可以通过BIM技术共享项目数据信息，也可以通过整合项目数据信息，全面准确地分析项目管理，不仅可以解决传统建设项目管理的弊端，而且可以通过对项目数据的连续实时分析，对建设项目管理进行动态监控和管理，显著提高了项目建设管理的效率和水平。
2.1实现项目建设信息共享
BIM技术在建设项目管理中的应用具有共享的优势，可以整合建设中各个过程的建设信息，搭建数据信息共享平台，对大量多样化的项目信息进行总结和分析，进而整合有效的信息，使建设管理者能够清晰地获取当前项目建设的确切情况，进而合理地管理和促进项目的建设进度。此外，BIM技术可以准确检查项目设计图纸中的设计不合理性，通过共享和比较设计图纸信息和施工现场信息，为施工企业纠正设计图纸提供准确有利的依据，从而提高设计图纸的优化效率，有效降低施工风险和二次施工概率。
2.2项目建设的动态管理
BIM技术在建设项目管理中的应用具有动态优势，可以借助BIM技术创建工程项目的模拟管理，提高建设项目进度的协调性，进而加强对项目建设进度、项目建设质量、项目建设成本和项目建设人员的控制。此外，这种管理模式可以对项目建设进行全过程动态管理，为项目建设的有序、规范发展提供管理依据，为建设项目管理的智能化发展奠定基础。
2.3项目施工管理的持续改进
BIM技术在建设项目管理中的应用具有可持续的优势，可以借助BIM技术促进项目建设管理的持续改进。在建设项目的建设中，信息是五花八门、数不胜数的，而在内聚的建设过程中，一旦下一个过程开始，之前的大部分信息就失去了使用价值，凸显了实时信息的重要性。
BIM技术可以实时分析和管理项目信息，并对其进行持续跟踪，从而促进建设项目管理的持续调整和改进。
3 BIM技术在建设项目管理中整合应用的具体路径
3.1工程进度中BIM技术的应用
传统的建设项目正常管理模式复杂，管理流程多，工作量大，管理方法固定。当某个管理环节出现问题时，会影响整个管理工作和项目建设进度。BIM技术在建设项目管理中的整合，可以有效保证管理和施工进度的有序稳定发展。在建筑工程施工过程中，可以收集和整合工程施工要求、实际管理需求和施工状态等各种工程信息，上传到BIM技术平台，借助三维模型对数据信息进行计算和分析，并将获得的参数值进行存储和共享，为工程管理和工程进度调整提供可靠的依据。利用BIM技术建立工程项目模型，可以准确计算和分析建设项目的工程量，进而得到极其准确的参数值，而且可以借助建筑模型分析项目施工计划和各种参数，制定完善的人员、设备、建筑材料等方面的整体管理，确保建设项目能够在既定的工期内完成施工任务。
3.2 BIM技术在工程造价中的应用
建设项目的正常特点包括人员多、工期长、工序多等，而且建设项目的资金投入大，大部分处于持续投资状态，投入资金的合理配置和利用直接决定了项目的盈利能力。因此，许多施工企业注重工程造价能力的提高和管理，从而提高施工项目的运营收入和施工质量。借助BIM技术，建设项目成本管理可以加强建设项目资金投资的管理和控制。通过将BIM技术纳入建设项目管理，将项目建设计划、建设技术和成本资金转化为工程量，在此基础上，结合建设项目三维模型，优化项目成本信息参数，促使施工企业加强项目规划成本管理、建设成本管理和竣工成本管理，加强对各个建设环节运行的实时监控，减少建设资源和成本的浪费，最大限度地保证项目成本管理。
3.3 BIM技术在质量管理中的应用
传统的建设项目管理对工程质量的监督方式固定且滞后，导致监督和控制不足，不再能为现代建设项目提供匹配的管理效果。借助BIM技术，建设项目施工质量监督管理可以建立基于施工质量目标管理的模型，为建设项目的管理和监督提供清晰高效的施工技术指标和监督管理建议，促进建设项目管理和监督有效性的提高和施工质量的提高。施工项目管理企业应根据施工进度，有计划地将施工实践中的所有施工参数、施工要求、施工条件等输入到建筑模型系统中，建筑模型系统可以对信息参数进行分析、集成和模拟，并在施工管理、技术施工技术等方面获得科学、明确的指导，以满足既定的施工要求，从而提高施工企业施工监督管理的质量和强度，保证各施工环节和施工部门监督管理的有效性。
结束语
BIM技术在建设项目管理中的集成和应用，可以加强项目各部门和环节之间的沟通与合作，加强项目各过程的工作监督，对提升建设项目的管理水平和建筑质量水平起到关键作用。建设项目管理存在工程造价不合理、图纸设计不合理、项目施工管理不合理、工程质量审核不完善等问题。这导致它不能满足理想的管理期望和质量改进期望。BIM技术在建设项目管理中的应用具有共享性、动态性和连续性的优势，可以整合建设中各部门和各流程的建设信息，构建数据信息共享平台，对项目信息进行实时分析和管理，从而提高各部门和各流程的进度协调性，促进项目建设管理的不断完善。当建筑工程与BIM技术集成进行施工管理时，实际施工中的各种施工参数和施工要求可以与建筑模型集成，然后进行分析计算，从而获得科学完善的施工技术要求，细化全面的施工管理监督要求和流程，实现对建筑工程进度的实时、连续的分析和管理，促进建筑工程监督管理强度和方法的不断调整和优化。
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