马莹莹
山东正方源项目管理有限公司 山东德州 253100
摘要：建设项目的工程量大，其实际的成本支出是实施管理的重点内容，但该项管理工作的难度较大。因此，相关人员应结合实际工程项目进行全过程的跟踪管控，保证整体的工作质量，使项目在施工过程中可将资金流出量控制在合理的范围内。
关键词：建设工程；项目全过程；工程造价；动态控制
1建设工程项目全过程工程造价动态控制的原则
首先，建设项目的造价较高，而实际建设周期长，导致前期预算的造价与实际的使用金额存在较大的差异性，因此，在建设期间，应时刻遵循主动性的原则。不仅要对影响工程造价的因素进行分析，以此为基础进行造价估算，同时，还需强化管理强度，需主动实行施工前的造价预测，并针对常见的影响因素采取针对性的管控措施，以减小造价的误差数额。
其次，该项控制工作需贯穿于整个项目运行之中，从最初的立项到最终的竣工验收都应安排专人管理。另外，建设支出大部分来自于施工材料、设备以及施工人员，因此，应强化该方面的管控。实行全过程动态控制，需保证其全面性的原则，在保证工程质量的前提下，最大限度地减少资金的投入量。
最后，在开展动态控制工作期间，需合理分配工作的侧重点，不仅要掌控全局，还应对重点部分进行强化管理。例如，某工程项目的前期准备阶段，对于设计人员而言，将成本控制思维呈现在施工方案上，而在施工期间，提高各项施工材料的利用率，并将产生的废料有选择地回收利用，在验收环节，相关人员严格按照审核程序实施工作。
2建设工程项目全过程工程造价动态控制
2.1?项目决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目建设全过程中的造价控制工作开展过程中，首先必须重视以及做好项目决策环节的造价控制工作，保证能够科学合理地做好价格预估以及价格控制，给后续工程建设施工造价控制提供必要的基础保障。建筑工程项目的决策阶段当中，投资预算属于工程项目成本投资决策制定的主要影响因素，必须合理地把控投资预算与评估环节的实效性，组织专业高素质的工作人员来组织高效的投资估算工作。建筑工程项目的决策环节中，建筑工程的施工建设标准与建设规模、建设地区、技术方案与施工地点等各个方面的因素都会直接影响到工程造价，因此，决策制定人员必须明确对项目造价建设施工造成影响的所有因素，并且根据社会发展需求以及工程项目的建设要求，增强工程施工的科学合理性，提高施工技术的先进性与建设条件的可行性。工程项目的决策与规划阶段中，设计人员必须充分了解规划标准以及设计理念，确保可以合理规划设计工程项目，根据相关数据与造价人员深度合作组织各项工作，保证成本的节约与经济效益。工程项目的造价设计人员必须按照概念投资份额与项目规划方案来规划设计工程项目，造价人员合理管控工程造价，基于造价合理规划的角度来分析研究工程项目规划方案，确保建筑工程项目规划方案的科学合理性，提高工程项目的建设质量与水平。
2.2项目设计阶段的工程造价控制
工程造价的控制关键点中工程设计属于重要的组成。所以，为了能够提高工程造价控制工作的质量与效率，严控工程设计的实效性。建筑施工企业应当可以采取设计招标机制。给设计单位提供更为公平、公正且公开的环境，引导设计单位进行良性竞争，从而确保建筑企业选择出效益高、造价低且技术经济合理的工程设计方案，并且能够敦促设计单位积极地完善自我，不断优化调整工程设计方案，提升企业的投资收益。还应当增强相关人员的思想观念，保证设计方案能够满足工程建设的实际需求。
工程设计的过程中，应当保证先进技术手段和经济之间的相互统一。设计单位和设计人员应当树立正确的经济核算意识，转变重视技术忽略经济的思维模式，有机整合技术、经济、设计和造价等各个要素，提高设计方案的实效性。此外，工程设计的过程中应当运用限额设计的方式来确保工程造价的合理控制。设计部门需要严格遵守各项可行性报告与初期投资估算等内容，确保使用功能与用户要求的情况下，按照各个施工环节造价限额的分配来设计，确保估算、概算与预算的合理控制，保证不出现超预算问题。工程造价的管理人员需要结合配合设计人员做好科学的设计工作。保证建筑方案与经济方案能够相互结合，要求设计人员不但需要重视建筑造型与使用功能的设计，还需要合理降低工程的整体造价，设计更为优秀的工程方案，确保投资方的经济效益，合理管控工程造价。
2.3施工阶段的造价控制
在施工阶段着重做好造价控制和管理,其中要重点做好以下两个方面的工作,这是最为关键的。首先,要充分确保整体工程的质量得到显著提升,做好工程质量控制。其次,要使整体工程的经济效益得到有效提高,以此为基准做好成本控制。针对这样的情况,就需要施工单位结合整体工程的施工情况,建立健全更系统完善的施工管理制度,针对整体项目的工程质量进行严格的把关,从根本上对其进行严格的控制,采取切实可行的措施,在保证施工质量的基础上,使工程成本有效降低,以此确保整体工程呈现出应有的经济效益。在工程施工建设过程中,对于甲供设备材料而言,必须坚持以大渠道供货为主,市场自行采购为辅。如果是在自行采购的情况下,要尽可能确保新相关材料和设备物美价廉,在针对大型设备进行订货的过程中,要有效采取科学合理的招投标方式,在合同的鉴定过程中要针对双方的责任义务和质量等级进行充分的明确。同时,严格审核承包商的索赔事项,从根本上有效规避不合理索赔费用等相关问题出现。在建设工程的施工阶段,着重做好成本控制和造价管理工作,这样才能真正意义上呈现出应有的效果,把理论转化成为实践成果。在施工过程中,要针对每一个环节都要着重做好数据的记录和分析等相关工作,同时也要针对施工合同进行切实可行的管理,进行标准化操作,针对整个项目的施工进度和全过程进行严格的控制和把关,从根本上有效避免差错。着重针对施工材料进行造价控制管理,尽可能节省建造成本,同时要针对施工材料的市场行情进行充分的了解,把握市场价格的变动规律,确保材料的采购途径公开透明。针对建筑材料的采购方案要进行严格的把关和监察,确保其科学性和合理性,以此使整体施工过程中的建设造价得到充分的控制。
2.4结算阶段的工程造价控制
在结算阶段,要想充分确保工程造价控制取得更加良好的成效,就需要审查人员具备相对应的资质和专业技能,同时秉持着公正客观,严谨认真的态度,从根本上有效规避各类因素的干扰。同时和其他部门进行切实有效的配合和衔接,着重做好实地考察工作,严格把关审查验收的各个环节,按照相对应的设计要求和审查标准来有序操作,以此确保该阶段的造价管理效率和质量得到显著提升。除此之外,要设立工程竣工决算机制,建立更为严格规范的审计制度,充分明确相对应的岗位职责,使审减率直接和岗位责任、评功评奖等相关内容有效挂钩,严格按照相对应的程序和办法来操作,以此充分确保决算的客观性、真实性、严肃性,在最大程度上有效节约成本投入,使整体工程呈现出应有的效益。
3结束语
在具体的工程造价控制期间，为了实现有效的动态化管理，应加强各个工作环节的管理力度，尤其是在施工过程中，该阶段的周期较长且包括诸多不确定因素，需要借助有效的管理形式提高施工质量，控制成本支出，进而保证建设企业的项目收益。
参考文献
[1]吴梅.建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济研究[J].建材与装饰,2019(27):200-201.
[2]史立梅.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].价值工程,2019,38(6):12-14.