周怡然
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摘要：现如今，我国的经济在快速发展，社会在不断进步，建筑行业在我国发展十分迅速，建筑工程经济管理包括的管理内容和每日任务是繁杂的，而工程造价管理是其管理的主要目标。有效甄别造价控制措施，能够为建设工程的经济收益提供保障。因此，在当代建筑工程基本建设过程中，要积极推进全新的工程造价管理方式。全过程工程造价管理方式对建设工程过程进行全线的实时控制，能够合理的贯彻落实造价管理总体目标。文章通过描述对工程造价及全过程工程造价的界定，探究其重要性，并有效运用。
关键词：建筑经济管理；全过程工程造价；有效运用
0 引言
近年来，我国经济发展迅速，市场经济的改革使得企业之间的竞争越来越激烈。在建筑行业中，建筑企业要想提升自身的核心竞争力，就要做好建筑工程的经济管理，要意识到全过程造价控制对工程造价管理的重要性。在建筑工程项目的开展过程中，合理地应用全过程工程造价控制，提升建筑企业的经济效益，进一步促进建筑企业的高质量发展。基于此，文章简要探讨了建筑经济管理中全过程工程造价的重要性及其应用。
1 工程造价定义与主要内涵概述
建筑工程项目全过程造价控制指将造价管理工作贯彻落实到建筑工程项目建设中的各环节中，贯穿于施工前期、施工阶段和竣工结算阶段。一方面，应遵循动态化原则，根据市场的实际变化进行科学调研，采取相应的管理工作合理控制建筑工程项目建设成本；另一方面，实施定量计算工作，做好定性分析工作，以提升建筑工程项目质量。为确保工程项目施工的质量、经济效益，要对所涉及到的工程原材料、人力资源、物力资源等环节，进行全面的建筑设计、建筑施工计算，以最大程度节约工程建设的经济成本，充分发挥工程造价的资源整合价值。当前项目施工的全过程工程造价，通常存在于公路交通建设、市政建设、房地产建设等不同施工中。随着我国房地产市场的快速发展，依托于本地政策的工程造价产业得到扩张，业务类型不断完善，为项目投标和招标、工程设计、工程施工、竣工结算等阶段的造价计算提供支持。以及社会基础设施建设的兴起，有着丰富的本地资源及人脉与政策资源的工程造价咨询行业发展迅速，其业务类型逐渐完善，工程勘察设计能力提升较快，在社会生产效益、经济效益方面的投入产出比较高。我国建筑工程全过程的工程造价预决算，主要包括投资估算、设计概算、修正概算、施工预算、工程竣工结算等流程。首先，投资估算是在工程项目招投标过程中，由建设单位委托某一咨询机构，对项目建设所要耗费的全部费用，作出整体预测和估算。之后，对于设计概算的执行，是根据投资预算规定的控制指标，由建筑单位根据设计图纸、设备材料价格及预算定额，编制项目建设由筹建到竣工交付的经济资料，而修正概算是对建筑施工的规模、原材料使用、施工设备等，作出修改与更正。最后，施工预算是在完成施工图设计后，对施工流程中的定额费用进行统计计算，工程竣工结算则是按照承包双方的合同约定，由建设单位对投资款项、项目造价做出验收，出具相应的项目经济验收报告。
2 建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用及有效运用
2.1 投资决策阶段
在投资决策阶段的工程造价管理与控制，主要是提高项目工程对各项技术经济的决策能力，以此提升建筑工程投资决策阶段的经济效益，从而保证项目工程投入估算的准确性，保证项目工程建设顺利开展。具体而言，在投资决策阶段，工程造价人员需要对投资的可行性和可靠性进行分析和判断，以此对项目工程进行投资估算，并在此基础上拟定项目工程的资金预算及技术项目，保证评估报告及拟定方案能在整个项目工程的投资决策阶段发挥其应有的作用。同时，在投资决策阶段，考虑项目工程实施过程中会受到各方面因素的影响，所以在工程投资估算时要综合考虑这些因素，并通过设置工程造价的最高限额，以此保证投资估算的准确性。
比如，受到地域物价、项目经济规模等因素的影响，使得投资建设估算出现偏差，则很容易导致成本提高、资源浪费及效益低下等问题，因此在项目工程决策阶段，应以企业实际生产和建设能力为前提，遵循经济合理性的原则，制定出科学合理的投资估算方案，以此降低成本费用，减少跨地域等方面因素的影响，加快资金流通和周转，实现资金资源的合理配置，保证项目工程前期阶段决策的正确性。
2.2 全过程工程造价管理在设计阶段的运用
设计阶段要挑选优质资质的设计企业，加强合同管理，确保签署的合同科学有效。合同中涉及到的一些经济发展条文内容能够联系实际情况开展适度的变动与调节，进一步确立彼此责任。对于普遍的设计概算纠纷方案进行明文规定，减少设计的成本费用。如成本管理制度，将项目立项审核后的项目投资额度作为最大额度，以此额度做出基本设计方案、施工计划方案，工作人员在方案设计制订过程中，应当科学研究分配筹建工程项目投资总额与工程量清单，使项目投资额度对策得到落实。
2.3 施工阶段的造价管理
建筑工程施工阶段是整个建筑工程项目全寿命周期最长的一个阶段，这个阶段对工程造价的影响因素也较多，施工的管理力度和施工管理人员的水平都会影响施工阶段的造价。在工程前期，通过成本预控帮助项目决策层理清项目的过程和各组织活动之间的关系，对施工过程中可能出现的风险进行预测并提出解决方案。只有做好此项工作，项目才能被“管理”起来。因此，预控是项目持续良性运行的总体纲要，是决策层在具体管理方向、管理思路、管理目标实施前未雨绸缪的奠基石，并在实施过程中起到定航引导的作用，可针对风险因素及早制定预防措施，开展纠偏工作，实施纠偏措施，使项目管理工作中导线始终保持在正常轨道上。在施工阶段，为了做好工程造价控制工作，要合理优化设计方案;要通过物资集采，以量换价;要通过物资核算、单机单车核算控制物资设备费用;要通过自行加工等方式控制地材价格;要解决好工期问题，杜绝后期赶工的现象;要解决好安全质量问题，避免出现病害处理返工问题;要严格责任成本预算、二次经营指标，强化经济活动分析的纠偏导正作用;对于现场所有的施工管理人员，要强化其成本控制意识，在现场全员参与到成本控制工作中，做好施工阶段的造价管理工作。
2.4 竣工验收阶段
竣工验收阶段的工程造价控制尤其关键，应引起充分的重视。在这一阶段，应严格按照国家规范及合同要求进行工程项目的验收，对工程项目是否符合质量标准进行审查，对合同中涉及到且影响工程造价的因素进行分析，以此保证工程项目各阶段工程符合竣工验收的标准和要求。与此同时，应注重工程设计变更的校核，保证工程变更合理性的同时，应对施工现场实际工程量进行审查核实，这需要借助工程竣工图、施工变更资料等进行核实，以此统计和计算出实际的工程造价。
3 结语
综上所述，全过程工程造价在现代建筑经济管理之中有着较为重要的作用，它可以提升经济管理整体的水平，也有利于控制成本，而且能够提升工程整体的质量。全过程工程造价在建筑经济管理之中作用的策略可以分三个阶段，包括可研阶段，预算阶段以及施工阶段。另外，当下全过程工程造价工作的开展过程之中存在着一定的问题，包括工程管理灵活性欠缺，工程管理的精确性不足，以及缺乏相关的人才。对于这些问题，可以采取提升工程管理灵活性，遵守地区政策法律规定，以及培养新时代造价审核人才的办法进行解决。针对我国建筑工程全过程工程造价的问题，仍旧需要相关研究人员和技术人员不断地研究和努力，推动我国建筑行业的稳步发展，从而促进我国经济的前进。
参考文献：
[1]李雷.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用[J]. 现代营销（下旬刊），2020（12）：193-195.
[2]杨青.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析[J]. 江西建材，2020（11）：258-260.