马如岗
江苏三石宏盛集团建设有限公司，江苏 沭阳 223600
摘要：最近几年，我国市场经济及社会科学都获得了相对较为迅猛的发展，这为当前的建筑行业的发展带来了活力和契机，同时在城市当中建筑工程项目的数量正在与日俱增，建筑企业之间的竞争也正在逐步的趋于激烈起来，对于当前的工程企业来讲，为了可以在如此激烈的环境当中谋得一席之地，需要想尽一切办法促使自身工程项目的质量得到提高，同时要进一步提高企业的经济效益水平。工程项目管理的过程当中，现场管理模式以及现代化施工技术是不能缺失的部分。本文主要是关于建筑工程施工技术以及现场施工管理当中问题研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
在当前，更加需要采取合理及科学的措施，进一步加强建筑工程施工技术管理工作，要促使现场施工管理模式得到改良和优化，这对于建筑行业健康、稳定的发展具备重要的价值和意义。建筑工程项目管理的过程当中，要求工作人员能够采取合理及科学的措施，切实保障工程项目根据原定施工计划顺利开展和落实。建筑工程项目建设施工的过程当中，要避免导致材料严重浪费，同时在工程项目建设实施的过程当中还应当尽可能的避免受到来自于环境因素和人为因素所造成的重大影响，提高建筑工程施工质量和施工效率，促使建筑工程社会效益和经济效益得到全面提升。在建筑工程项目施工质量管理的过程当中，要求相关的工作人员通过建筑工程现场施工管理以及工程施工技术管理，促使建筑企业在市场竞争当中获得优势地位，同时也可以保障建筑工程企业实现健康、稳定及持续性的发展。
一、建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题
1、建筑施工技术过于落后
对于当前的建筑工程项目来讲，属于长期性以及系统性工作，所以，工程项目建设施工的过程当中，建筑工程现场施工管理工作贯穿始终。目前现场施工管理以及施工技术工作开展的过程当中还是存在着诸多的缺陷和问题[1]。施工技术方面，也相对较为落后，大部分建筑工程项目管理的过程当中，还仅仅只是采取传统施工技术开展工程管理工作。工程队会使用一些相对较为先进的施工设备，另外，依然存在着一部分的施工人员未能够结合工程项目的施工环境转变施工技术以及调整施工方案，这样导致建筑工程项目整体施工环境相对较为恶劣[2]。在工程项目建设施工的过程当中，还不能采取相对合理及科学方案的情况之下，将会直接影响到工程项目管理建设水平和质量，同时也会对于工作人员产生一定的困扰和影响，直接影响到建筑工程项目的施工效率及施工质量，同时会直接延误当前的工程施工进度，一旦进度受到延误之后产生违约金，工程项目经济效益大幅度的降低。
2、施工现场监管力度过低
目前施工现场管理力度还是相对较为低下，无法切实的保障工程项目管理工作得到有序开展和落实。在针对于工程项目进行实际监管的过程当中，很多的建筑工程现场管理人员工作态度相对散漫，未能够充分的意识到现场监管工作的重要价值和重要意义，同时也未能够根据监管条例来切实的做好当前的现场监管工作，这样的局面之下就导致了建筑工程项目管理过程当中存在着巨大的安全隐患。另外在当前的工程项目施工管理的过程当中，很多的工程企业片面追求提高工程项目的经济效益，甚至过度节约开支，忽略了招聘优秀现场监督管理人员，这样造成当前现场监督管理工作常常流于形式，无法切实保障工程项目现场监管工作发挥重大价值和作用。
3、施工现场管理不够科学
在当前，施工现场管理的过程当中缺乏合理性及科学性，也势必会阻碍现场施工管理工作的顺利开展和落实，同时无法保障工程项目建设施工过程当中所采取的施工技术具备合理性以及科学性。对于当前的现场施工管理人员来讲，要制定出合理及科学的施工方案，这样才能够对于施工进程进行科学的规划，同时切实的保障在规定的时间之内顺利完成建筑工程项目，还可以切实的保障在每一个施工步骤当中严格落实好建筑工程施工管理工作。一旦工程施工当中出现问题之后，还要求采取应急举措加以解决，然而，工程施工现场管理过程当中，所采取管理模式还依然不够科学和合理，同时施工管理人员的数量以及专业能力无法符合相应的管理需求，并且未能够对于整体工程项目实施进度进行合理及科学规划，这样的局面之下，导致了施工现场管理工作过于混乱，同时也会造成工程质量和工程进度受到重大的负面影响。
二、解决建筑工程施工技术及其现场施工管理问题措施
1、提高施工技术先进性
为了能够促使建筑工程项目施工管理水平和管理质量得到有效的提高，这就需要促使建筑工程现场施工管理过程当中诸多问题得到有效的解决，关键的一点就是需要引进更加现代化以及科学化施工技术，同时要定期展开培训工作，要针对于当前的建筑工程施工人员进行专业知识培训，同时，也应当结合施工现场环境条件等等转变施工技术，根本上的保障当前的建筑工程项目施工质量和施工效率得到提高。另外，也需要保障当前建筑工程项目施工人员切实的做好安全施工工作，保障施工规范性以及科学性，这样，不仅仅可以保障相关工作人员的人身安全，同时也可以保障当前建筑工程项目居住者的安全性，促使建筑工程施工技术以及现场管理工作顺利的开展和落实。
2、加强现场监管力度
为了能够切实的保障现场监督管理工作得到严格的落实，需要采取合理以及科学的措施，尽可能规避工程项目建设实施过程当中可能会存在的安全隐患。对于当前的建筑工程企业来讲，要求充分的意识到当前的施工现场监督管理工作的重要价值和重要意义，还需要招聘具备相关监督管理意识和专业素养的人员来进一步的做好监管工作，定期的对于施工现场当中的各种施工设备进行全面的检查，一旦发现损坏的或者存在着使用问题的设备，需要及时的进行维修，同时，还需要对于现场施工人员施工行为进行严格监督和控制，促使当前工作人员严格的按照施工标准合理科学开展工程项目实施工作。在对于施工设备进行利用的过程当中，要求相关工作人员能够根据施工设备实际情况来进行合理及科学的使用，避免在工程项目建设施工的过程当中导致过多的材料浪费，切实保障建筑工程项目的经济效益和施工质量得到提升。
3、健全现场管理体制
在当前建筑工程企业还需要构建相对完善以及健全现场管理体制，这样才能够保障当前的建筑工程现场管理工作以及施工技术管理工作顺利开展和落实，对于当前的建筑工程企业来讲，在实际经营管理过程当中要明确自身的实际发展情况，同时要结合实际的情况制定出合理及科学现场管理机制，还需要选择更加科学的施工技术、施工设备，强化人员管理，与此同时，要充分意识到现场管理工的重要价值和重要意义，要切实保障按照相应管理标准针对于施工人员开展施工管理工作。
结语：
综上所述，在目前建筑工程项目施工管理的过程当中，要求相关工作人员能够采取合理及科学的措施，切实保障现场施工管理水平和管理质量的提高，然而由于受到了施工现场管理力度过低以及施工技术过于落后、现场施工管理不够科学诸多因素的负面影响，现场施工管理工作以及施工技术的效用无法得到充分的展现和发挥，这就需要针对于目前建筑工程项目现场施工管理工作开展过程当中所存在的问题加以解决，最大程度保障建筑工程项目社会效益和经济效益得到全方位的提升。
参考文献：
[1]徐正新.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].房地产世界,2021(09):105-106+112.
[2]许敏娟.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].四川水泥,2021(05):153-154.