王永锋
广东省建设工程监理有限公司
摘要：在新形势经济快速发展的背景下，虽然建筑工程行业有了蓬勃性的发展，但是社会大众也对其提出了更高了要求。要求建筑工程不但要在质量方面得到全面性的保证，而且在功能方面还应具备多样性。因此，此种发展的前提条件下，建筑工程行业必须进行适当性的改革，将智能科学技术融合到建筑工程建设中，以确保建筑工程能够达到功能多样化的模式。基于此，本文主要对互联网+时代下建筑工程建设展开相应的探讨。
关键词：互联网+；建筑工程；信息化管理；建设
引言：在经济全球化发展的推动模式下，信息技术在各行各业中都得到了普遍性的应用。社会大众已经逐步进入到信息化时代。而建筑工程作为社会大众生活中极其重要的部分，所以在建筑工程建设中加入信息化技术是必然的方式。信息化技术的融入不但能够使建筑工程建设质量得到明显的提高，而且施工效率也会得到显著性的改善。因此，这就要求相关建筑工程单位必须对现有的建设模式进行改进，以保证建筑工程建设能够做到与时俱进的发展，进而促使建筑工程行业能够得到可持续性的发展。
1 建筑工程管理信息化建设的意义
将互联网和建筑建设进行有效的衔接，能够在某种程度上缩小技术人员和施工现场之间的距离。因为在很多的情况下，相关的技术人员通常会不会直接参与到施工现场实际建设中，往往只是对建筑工程建设的前期工作进行相应的统筹和规划。而通过互联网的高效化应用，可以促使施工技术对施工现场有实时性和全面性的了解，当施工现场人员发现实际和规划存在偏差的情况下，能够通过信息化技术的应用，将所存在的问题准确无误地传递给技术人员，使技术人员可以在最短时间内提出解决方案。这样不但能够有效地提高建筑工程管理效率，而且也避免了有相应的损失出现。此外，因建筑工程在具体施工期间，工作量不仅多大，而且极为繁琐，且信息覆盖面非常广，所以在对问题进行处理期间，难度系数很大。而通过构建信息化管理模式，不但能够在最短时间内获取信息，而且还可以在有效的时间内做出分析和总结，继而确保各项工作得到有效地推进，并且在管理质量上也能够得到保证。
2 建筑工程信息化管理存在的问题
2.1 建筑工程管理技术的特殊性
建筑工程管理工作在开展过程中，应将行业涉及到的各种信息与社会信息实行有效的融合，通过大数据做出合理的决策和管理。然而，在以往过程中由于生态链之间并未进行紧密性的联系，合作的紧密程度不高，致使信息孤立化。另外，相同项目在不同环节出现了各种程度不等的诉求，而产生这样的情况，主要是由于利益主体之间在意见方面存在明显的不同，从而导致在实际管理过程中，各个方面的细节问题无法做到有效性，进而无法保证其透明性。
2.2 信息共享有待加强
根据实际情况的分析可知，目前信息化技术在建筑工程建设中，并未实现全过程的参与，而只是涉及其中部分信息的管理。而且很多的信息化管理通常都是流于形式，这样往往会造成资源的严重浪费现象，同时也对建筑工程发展形成相应的阻碍作用。加之受到传统管理理念的深远影响，所以在短时间内很难使建筑工程实现全面信息化管理模式，继而也就造成建筑工程建设与时代发展处于脱轨的现象。在建筑工程建设并未全面推行信息化技术的有效利用，以便使建筑工程管理水平得到有效地提高，最终造成建筑工程行业发展处于止步不前的状态。
2.3 信息化管理有待提高
虽然现代建筑在我国推行的时间相对比较晚，但是依然在最短时间内取得了不错的成果。
然而，就目前实际情况来讲，与发达国家相比依然有很大的进步空间。因此，要想缩小与发达国家之间的差距，我国建筑工程企业必须做出调整。而出现差距的根本原因，则是因为信息化管理水平与时代发展形成脱轨的现象。在传统建筑工程管理过程中，建筑工程企业往往会分配相关工作人员来负责资料的统筹管理[1]。但是，随着社会经济不断地发展，工程项目数量逐渐增加，规模不断扩大，以往的管理模式显然已经不再具备适用性。所以，应根据社会发展的实际情况，对其实行不断的创新和突破，并借助先进的信息技术，构建完善的工程管理档案体系，以彻底改变以往低效率管理模式，以提高工作效率和减少资源的浪费，实现人才的优质化调配，最终实现企业利益最大化。
3 建筑工程管理信息化的策略
3.1 加强建筑工程信息系统化管理
建筑工程项目在具体开展过程中，对外界因素极为敏感，所以难免会受到不同程度上的影响，尤其是部分大型建筑工程项目建设。例如，市政公路工程和铁路工程项目等。而在众多影响因素中，环境因素对建筑工程管理方面影响尤为突出。主要地质情况、气候条件、施工时间，等等。这些因素都对建筑工程施工的进度和出纳预算有很大程度上的影响。因此，在建筑工程管理信息化具体建设过程中，信息化管理系统和软件则是非常核心的部分。所以，建筑工程管理信息化加快开发适应我国建筑工程施工过程中的信息管理系统和处理软件是非常有必要的行为，不但能够全面提高建筑工程建设中各项参数的精确度，而且还可以有效减少建筑企业工程管理中所需要的管理成本，最终使建筑整体建设成本得到明显地降低，进而增加建筑工程企业的经济效益。
3.2 增强对信息化建设的重视
建筑工程施工单位的管理层必须深刻地意识到工程管理信息化建设的必要性，进而全面了解和掌握建筑工程管理信息化各个方面的特点，加快对企业的信息化建设速度，并给予应有的重视，确保建筑工程项目可以尽快地实现信息化管理，以及保障建筑工程建设各环节都能按照预期目标井然有序的开展，全面提升建筑工程管理工作的效率。就常规情况来讲，建筑工程项目建设涉及了非常多的管理内容，基本上已经包含了建筑工程项目的全部信息。而这部分信息与工程建设质量有着极为紧密性的联系[2]。因此，需要不断强化对建筑工程项目信息之间的衔接，促使建筑工程管理信息化水平得到本质上的提高，以便为建筑工程施工管理、生产管理、成本控制管理提供有效的信息。同时，通过对信息化管理系统的有效应用，增强施工现场之间的协调性，以便让各项资源得到最优质化的配置，最终使得建筑工程整体质量有实质意义上的提高。
3.3 制定全面的建筑工程管理制度
信息化建设不但能够使建筑工程企业管理得到技术上的革新，而且还可以使建筑企业对工程管理模式实现突破与创新。建筑企业在开展信息化建设工作过程中，应依据自身发展的实际情况，建立完善的建筑工程管理体制和领导机制，并在逐步地实行过程中改进和增加适当性的内容，从而完成全局统筹工作和工程管理规划，促使建筑工程项目能够得到系统化和有序地推进，保证建筑工程管理可以全面实行信息化建设，这样便使建筑工程信息化管理发展更加的趋于完善，促进建筑工程得到更好、更长远性的发展。
结束语：综上所述，建筑工程建设能够取得显著性的成果，现代化建筑工程管理有着非常关键性的作用。尤其是在互联网普遍使用以后，各类科学技术给社会大众带来了非常多的便捷性。因此，若是传统管理模式未实行相应的改变，则很难在目前的建筑工程建设中具有实用性。并且部分学者已经明确提出，在未来建筑工程发展中，信息化管理是必然存在的管理模式。因为只有通过这样的方式，才能够使建筑工程建设管理更加合理，在管理水平提高的同时，无论是建筑工程质量，还是安全都可以得到保证，进而促进建筑工程行业的快速发展。
参考文献：
[1] 肖媛. 试论研究互联网+时代下建筑工程管理信息化建设[J]. 建筑与装饰，2021(3):33.
[2] 陈文苑. "互联网+"时代下建筑工程管理信息化建设研究[J]. 建材发展导向（下）,2021,19(3):7-8.