许英杰
中国二十冶集团有限公司
摘要：现如今，我国社会正飞速发展中，城市中的建筑工程的规模和范围也在扩大。在建筑工程的建设中，时常会发生各类麻烦棘手的工程质量问题，这些问题能够直接关系着建筑物的整体稳固性和安全性，并对人们的生命安全产生了不利影响。
关键词：建筑工程；工程质量；管理措施
建设工程是非常繁琐的，在项目施工的时候，工程参与者、运用的技术和使用的设备是多种多样的。只有把这类人为因素和物质因素完美地结合到一个项目中，这个工程才能被称为是优质的，才能进一步保证项目工程的有序建设。同时，因为人力和物力的加入，让工程施工的整体质量变的难以控制，有关的建筑工程企业必须不断提高工程质量管理的水平，以此为基础为提高工程总体质量提供保证。
1.工程质量管理在建筑施工管理中的重要性
1.1控制项目的整体质量
高效的建筑工程质量监察管理工作，可以提高建设项目的整体质量，达到预期的项目质量管控状态。最近几年，伴随着建筑业的飞速发展，国民对建筑工程的整体质量提出了更为严苛的要求。工程质量管理是项目实施的重要组成部分，只有在项目建设的时候，主动贯彻落实工程质量监察管理工作，才能保证建设项目的整体质量，达到大众的实际需要，保证建设工程构架的稳固性和安全性。
1.2消除潜在的安全隐患，确保项目收益
开展质量监察管理工作能够在某种程度上降低现场施工作业时安全事故的发生，消除和处理项目贯彻落实的进程中潜在的安全风险，为提高建设项目的效率和质量构造了前提条件。质量监察管理目标具备全面性的特点，让其能够全方位的展现出工程建材、设施设备和人员在应用中的监察管理作用，确保施工中各类工程活动的顺利进行，实现了对工程贯彻落实进程中的有效化质量管控。
2.建筑工程质量管理的通病
2.1工程施工质量管理过程不够直观
建设项目的施工质量管理的时候不够直观明确，主要表现在这么几个方面：首先，工程施工质量管理缺乏专业人才。施工企业从多角度考虑，在有关质量管理和控制中分配的人员数量有限，致使缺乏多角度的质量监察记录，缺乏及时的管理反馈，对工程质量产生了极大的负面影响。其次，工程施工质量监察流程上不够直观和清晰。施工企业未严格执行施工质量监察程序，也未按规定的方式进行检查，致使部分监理人员无法对施工现场开展质量检测工作，对提高工程施工的整体质量有非常恶劣的影响。
2.2工程施工现场技术关键点管控不足
建设工程的种类非常繁多，不同项目的质量点也不同。目前，部分施工企业在技术关键点的解析和列举上存有一些缺陷，给提高工程施工现场的整体质量管控水平造成了很大的障碍。除此之外，工程施工现场的质量控制中还存有一些问题，致使一些施工项目的施工质量问题无法得到根除，对工程施工现场整体质量的提高产生了负面影响。
3.增强建筑工程质量管理的措施
运用工程施工质量管理，建筑企业可以高效提高整体的工程质量，助推施工项目目标的实现，让建筑企业达到可持续发展的根本目标。
3.1严格控制材料质量管理
建设项目的质量取决于项目的质量。严格控制建筑材料和设备，在采购过程中应比较检查制造商的资格、建材的品质以及相关手续和材料的完整性，以防止假冒伪劣的建材出现。仓库管理工作应在交付使用建材之前进行，申请使用的时候，应当重新审查一次。
如果发现任何问题，应及时进行处理，以确保建材长期存储后不会损坏其整体性能。施工的过程中也应规避使用不符合国家质量规范和施工要求的建材。
3.2加强施工质量综合管理
建设项目涉及的行业众多，在实际开展的质量管理工作中，应精准定位人员，建立质量管理工作总目标，组建质量管理机制和安全责任机制，确定各级领导、部门和人员的相应工作内容和职责。明确定义、构成顺畅的工作程序和管理规范，记录好每位员工的工作职责，规避员工投机取巧、推卸工作和责任的情况发生，大力推动提高员工对工作的主观能动性和让其树立一个正确的工作态度。项目经理和项目负责人应当扛起监督责任，主动加入到施工的质量控制工作中，对施工作业现场、施工人员和施工过程进行全方位的监督，做好验收工作笔记，组建文件和数据库，让其具备可查阅性，建立健康规范的整体工程质量管理机制，让工程质量管理工作不存在破绽和漏斗，保障其能够主动积极的进行活动。
3.3建立完善的工程质量管理机制
为了高效地管理建设工程的整体质量，必须在以前管理方法的基础上采用与之对应的改进举措。一些建筑企业尚未建立一套健全的管理机制，只是将其视为一个片面性的形式主义文件，没有在操作中加以实施，所以忽略了质量管理工作。从表面上看，质量管理工作做得很好，但是在真实开展的时候，并没有完全根据流程进行贯彻落实。因此，必须为建筑企业构建一套规范、合理、健全的质量管理机制，并让其能够全面贯彻落实下去，将其运用于建筑工程的实际管理和控制进程中。
3.4增强对人员的管理和专业素养的培训
增强对人员管理和专业素养的培训是我国建筑工程质量管理工作的重要实践点。在开展建设工程质量管理工作的时候，应该以增强对人员管理和专业素养的培训为重点。这是因为工程施工人员是建设工程的主体，其专业素养和技能水平的高低对建设工程质量有着直接影响。所以，建筑企业要组建一支高水准的专业施工团队。首先，在工程施工开始前对人员开展甄选工作，确保施工人员具备一定的专业素养和技术经验。其次，必须对施工人员开展有针对性的培育工作。按照建筑工程的施工特征和需求，有必要开展特殊性技术专业课程的教育和实践工作，以此为基础降低在开展施工作业的时候出现错误。例如：企业可以把高端前卫的施工办法和设施操作的方法传授给施工作业人员。除此之外，还应该强化对施工作业开展进程中的监督工作，采用实名制、制定出勤登记表的方式，确保工程施工作业人员的工作效率，还需要特别注意的就是，要实时追踪施工进程中的难点和要点，保证企业实现提升工程施工质量的目的。
结语：
综上所述，建筑工程在助推我国社会经济发展中起着重要的影响作用。建设工程的质量问题是国家、建筑企业和我国国民高度重视和关心一个重要问题。所以，探究和解析建筑工程中常见的质量问题和质量管理方法具有非常重要的现实意义。建设工程质量领导管理人员要不停的提升自身的工作能力和管理能力，认真对待和处理工程施工现场的质量问题和潜在风险问题，主动积极的防御和诊断质量问题，及时对发现的各类问题采取相应的处理举措，避免发生安全事故的风险，以此为基础让我国建筑工程行业拥有更加美好的发展前景。
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