赞皇县水利局 河北 石家庄 051230
摘要：随着我国综合国力的提升，我国的基础工程建设也在不断地完善。水利工程作为我国基础建设的重要组成部分，受到各方的关注。但在水利工程实际施工管理过程中还存在着诸多的问题。水利工程施工环节复杂，需要精心统筹规划，不能忽略任何细节。本文以我国水利工程施工管理的现状为背景，着重分析施工管理过程中存在的问题，并试图寻找合理的对策。
关键词：水利工程；施工工程管理；解决对策
引言
水利工程作为我国基础建设中的基础，受到国家高度关注。随着科学技术的发展，水利工程建设也迈入了一个新阶段，高科技和新设备能够很大程度的减轻施工过程中的人力负担，但水利工程的发展并不是一帆风顺的，在前进过程中也会遇到各种各样的问题，其中管理方面存在的问题日渐凸显，急需解决，解决好管理问题就把握住了水利工程施工的总方向，也能够更好地发展水利工程，造福人民。
1 水利工程施工管理特点及管理要点
1.1水利工程施工特点
水利工程是指通过调配和监控地表水和地下水，以保证水利工程平稳运行的工程。水利工程面向的对象包括防洪排涝、水力发电及给排水等工程[1]。水利工程的特点一是其是一项十分系统且设计范围较广的工程，二是水利工程一旦实施必定会对当地的环境产生影响，三是由于受地理环境影响，其施工环境有时会非常复杂。
1.2水利工程施工管理要点
1.2.1 对施工技术管理要求更高
近年来，我国水利施工项目的数量不断增加，项目划分也越来越精细，所以对于施工管理的要求也越来越高，尤其是在施工技术方面尤为突出。面对这种情况，只有切实对接先进的施工技术，敢于创新，才能实现更好地管理。施工技术管理者需具备大局观，要根据工程实际施工进度，分析在施工过程中出现的问题，及时调整解决方案，保证水利工程项目的施工质量，有效推进管理工作的顺利进行。
1.2.2 注重施工管理和周边环境之间的平衡
项目施工地的周边环境与项目工程的开展息息相关，外界因素对于水利工程的影响是不可忽略的。在水利工程准备阶段，是务必要对周边环境进行详细的勘探与测验，保证施工各个环节能够顺利进行[2]。相对应的，在施工过程中不可避免的对周边环境也会产生影响，要尽力做到施工环节和周围环境之间的动态平衡，把给周边环境带来的负面影响降到最低。
2 水利工程施工管理过程中的问题
2.1 质量管理上存在缺陷
一个工程的质量得到保障，工程项目的目标才能实现。对于水利工程的质量管理也是如此，经过对国内施工质量管理的实践分析，我们发现水利工程建设施工的首要问题是管理分散，没有系统的管理机制，对于质量问题管理没有明确的标准或行业标杆，从而引发的质量管理工作较为模糊不清。此外，行政执法部门对于水利工程质量的监管力度有所欠缺。由于我国国土面积很大，各地都离不开最基础的水利工程，所以水利工程建设项目数量巨大，但行政监管工作并不能全面覆盖，整体数据更是没有系统收集和归类。水利工程的关键一环在竣工阶段，但是实际调研发现在最重要的环节下，相关部门的监管却十分欠缺。
2.2 安全管理存在缺陷
只有保证安全的基础上，工程才能顺利开展下去，如果安全管理能够贯穿施工全过程，可以有效地控制风险。但实际施工中，工作人员忽视了对于很多环节的安全管理，或者抱有侥幸心理，给工程埋下了安全隐患。通过对于相关材料的整理汇总我们可以发现，大部分安全问题的产生都是由于安全管理意识欠缺，安全管理滞后造成的[3]。具体来说，施工企业管理人员缺乏安全意识，思想方面懈怠。整个施工环节没有一套完善的安全管理体系。
安全管理方面的资金投入欠缺，安全设备过于老化。水利工程的安全问题有90%以上都是突发性的，如果没有一套及时的安全应急管理系统，很可能造成不可挽回的损失。
2.3 成本管理缺失
水利工程施工材料是工程能够顺利进行下去的基础，所以施工材料尤为重要，施工材料不达标会直接影响到建筑工程的质量。现实中，有些公司为了追求更高的经济利益，往往会睁一只眼闭一只眼，对于施工材料的质量管理十分松懈。施工材料不达标影响的不仅仅是经济利益，更严重的是会影响人身健康安全，不利于经济社会的可持续发展。无利不成商，但追求经济效益必须在确保施工安全的前提下，进行施工成本管理。此外，招投标市场的竞争十分激烈，投标风险和投标费用给成本管理工作带来很大的挑战，有些项目评估标准不一致，整体评估体系较为混乱，致使很多资源被白白浪费。
3 改善水利工程施工管理水平的相关对策
3.1 加强施工技术质量管理
任何施工项目的首要任务就是将安全意识摆在第一位，水利工程项目也是一样的。在施工前，向参与作业人员明确工程质量不合格造成的后果，让大家真正认识到质量管理的价值，进而能够保障操作技术。做好施工技术的管理工作，不能因为管理人员缺乏技术水准，导致工程质量受损。如果项目要进行分包，要从源头上提升施工质量，将没有资质的施工队予以排除。水利工程建设质量是否过关，与项目质量管理者有直接关系。所以水利工程的质量管理人员必须提升自身的管理意识，对施工人员实施严格的管理责任制，责任到人。如果发生质量问题，也可以严格按照责任制度追究到位[4]。
3.2 加强施工成本的把控
作为水利工程的重要内容，成本管理可以说是水利工程的经济命脉。对于工程成本管理而言，成本控制是重中之重。为此必须强化成本控制意识，提升管理效率。各个工程公司要从实际情况出发，对项目进行有效评估。对于具体的水利工程项目的各个环节应当精准把握，可以作为控制成本的依据。提升项目成本监督力度，将不规范行为及时纠正改进，减少不必要的经济损失，保障整体工程的效益。
3.3 提升安全管理水平
对于任何工程项目来讲，必须时时刻刻将安全工作摆在第一位。要想保证水利工程的顺利开展，必须保证安全管理制度的有效落实。施工过程中务必将安全管理融入到具体细节中。工程的安全管理水平对项目的施工安全度有着直接的影响，主要管理人员要注重提升全员的安全责任意识，将安全第一的原则贯穿施工全过程，从项目设计到后期施工的环节。
3.4加强施工设备管理
通过上述论述，可以看出工程设备在整个施工环节中是必不可少的，所以要加强施工设备的管理，在每一次的施工过程中都要对设备进行全方位的检修，以维护施工人员的安全。相关部门也可以将水利工程进行分类，针对不同的工程所需设备制定相应的设备质量标准并定期进行抽检。
结语
在新时代的经济发展过程中，水利工程建设也要紧跟经济发展步伐，这就导致新旧观点之间产生碰撞，传统理论会受到冲击。所以对于建筑工程选材、安全管理、管理人员选拔、建筑工程成本控制等要予以足够重视，以期帮助水利工程的管理得到更好地发展。
参考文献
[1]丁雪松.水利工程施工现场安全管理问题与对策[J].黑龙江水利科技,2021,49(04):207-209.
[2]谢兵贤.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].农村经济与科技,2021,32(02):36-37.
[3]俞和鹏.水利工程施工管理问题及对策研究[J].居舍,2021(01):152-153.
[4]王旭洋.水利工程施工材料管理常见问题及其对策[J].黑龙江水利科技,2020,48(12):129-130+148.