园林绿化施工过程中的质量控制方法 方圆

发表时间:2021/7/6   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:方圆
[导读] 摘要:我国提出生态建设与经济建设相平衡的理念后,城市建设的过程中绿化活动越来越多,对于契合国家发展脉络起到积极的作用。
        湖州天翔建设工程有限公司  浙江省湖州市  313000
        摘要:我国提出生态建设与经济建设相平衡的理念后,城市建设的过程中绿化活动越来越多,对于契合国家发展脉络起到积极的作用。园林工程是城市绿化的重点组成部分,其建设的数量逐年递增,因而为保证具体施工环节的有效性和质量,应当注重管控园林绿化工程的现场施工情况。文章针对园林绿化工程现场施工与管理的现状,给出对应的解决意见,从而保证在现有施工情况的基础上,提升作业效率和质量,进而提高园林工程的管理水平,使得我国相关建设能够朝着可持续的方向进步。
        关键词:园林;绿化工程;质量控制
        引言
        我国城市化的发展,让城市化建设变得更加全面,园林绿化工程俨然成为提升人民生活环境的主要设施,因此,园林绿化工作近几年的发展是非常快速的,并且受到了广泛关注,基于此,对园林工程施工管理的关注自然也有了很大的提升。园林绿化施工管理的理念正朝着科学化、现代化的方向迈进,不过其发展过程仍需建立在其基本要素之上,才可以保证园林绿化工程的施工管理水平提升。园林绿化工程是包括水景、给排水、绿化施工等多内容的系统性工程,并且其多方面都需要建立在为景观效果做铺垫的基础之上,达到景观园林效果的优化,园林绿化工程涉及的项目众多,而如果在施工组织、成本控制等方面出现问题,就会影响施工进度,甚至造成工程质量上的影响,因此在实际的施工中,应当重视管理,做好相关工作的优化。
        1园林绿化施工过程中的质量控制问题
        1.1现场管理缺乏良好的秩序管理
        我国的园林绿化工程施工现场普遍存在管理项目较多、工程较为繁琐的情况,由于绿化施工所涉及的施工材料较多、项目和工序较为复杂,可能施工现场会出现涉及搭建、装饰、安装等多个工序同时作业,而负责施工现场管理的有关人员管理能力有限,没有与各施工部门进行良好的协调,使得进行不同工序、不同任务的施工部门之间发生场地冲突。管理混乱还体现在对自然灾害、火灾、安全事故的处理规定不具有系统性、合理性,使得施工现场管理难度加大,造成施工现场管理混乱。
        1.2施工人员的素质参差,整体素质不高
        园林工程现场施工中,施工执行人员受教育程度和工作经验的限制,不掌握专业种植技能,会导致工作失误。大多数工人不能准确掌握种植深度、密度和水量,就可能出现植株死亡的问题。而很多施工人员看不懂专业施工图纸,也无法与设计师有效沟通,以至于在园林中种植植物时,往往是没有工程规划的,这样就导致了施工错误。不仅延误了整体景观绿化工程的建设进度,而且造成了资源的极大浪费。同时,如果没有有效的园林工程监理制度,也会造成管理混乱。基于施工人员时间观念差、工作质量不合格、缺乏责任心等问题,整体施工效率和施工质量达不到预期效果。
        1.3园林植物管理不科学
        园林绿化项目不同于普通建筑工程的地方在于,需要针对整体布局和植物成活率制定相关办法,而在实际施工中部分现场环境较为混乱,植株、设备、材料等随意堆放,存在一定的安全隐患。园林绿化项目工序繁杂,需要依据植物生长规律平衡其他作业项目,但实际施工未能立足于此,使得栽种计划与施工环节缺乏关联性。尤其是在制订养护计划的过程中,难以做到让多方面要素相互平衡,互相促进,因而园林绿化现场过于混乱,不利于后续作业的展开,需要有关人员加以优化。
        2园林绿化施工过程中的质量控制方法
        2.1全面提升工作管理水平,提升工作能力
        通常城市园林绿化工程都是以外包的形式进行施工,所以现场施工人员多数存在知识水平低、缺乏专业技能等情况,特别是在栽种方面显得非常生疏。所以在现场施工之前,统一的培训是很重要的。

培训需要结合园林绿化施工的专业技能和知识,同时还要遵循施工现场的相关条例和规定,进行严格的培训模式。在培训结束后,还应该相应给出考核,考核遵循严肃、细致原则,优胜劣汰保证园林绿化施工人员的整体水平。园林绿化工程施工现场需要以相关条例为依据,严禁将口头协议作为规范现场施工人员的标准。在构建现场施工规章的时候,一定要全面考虑问题,确保相关规章条例的规范化、合理化和科学化。同时,要重视相应的奖惩制度,以薪酬、假期等方式调动现场施工人员的工作积极性,促使现场施工人员有主动学习相关知识的意识和动力,最终提高园林绿化工程现场施工质量。
        2.2加强现场管理
        现场管理主要是针对于技术和管理措施进行监督,而现场施工是园林工程中最为重要的工作,所以对于现场施工的管理是工程中的核心管理要点。园林工程的建设难度虽然不大,但是其保养过程却需要花费较大的精力和资源,所以在施工中必须要更加仔细,尽量在施工期间排除能够影响到园林工程质量的问题。同时,管理人员还需要针对施工过程中存在的高消耗、浪费大、精度低等问题进行着重处理,要完善工程的管理制度并加强制度落实,设立一定的奖惩措施和激励措施,提高施工的组织性,确保施工团队能够严格地遵守现场的标准。当然施工单位也需要多汲取施工人员的意见,在按照图纸施工的条件下思考员工们提出的观点,合理地应用工程的各项资源,确保施工的质量。
        2.3建立动态监管体系
        在现场管理过程中,建设监管系统是保证现场秩序以及施工流程的可行性策略,针对其质量和具体施工流程,设定对应的监管人员和监管制度,从城市本身的条件和情况出发,明确惩罚制度,依据监管系统中所设定的具体办法,就目前施工中所面临的问题以及所呈现的质量要素给出验收标准,合理划分每个监管人员和部门的管控区域,明确权责,避免出现管理事故责任认定不清的问题。园林工程建设中所使用的设备要能够符合科学管控的要求,避免出现因设备引入影响周围环境以及居民生活的情况,保证土壤、土质、水体等自然环境的质量,依照生态与经济建设相融合的原则,设定对应的监管标准,重视其所发挥的功能和作用。就现场施工中没能符合相应原则的行为给出对应的解决意见,从而使其所建设的项目更为符合居民的切身需求。要结合监管验收的标准,衡量多个子工程质量。尤其是体现人文与生态相融合的部分,确定是否具备双重作用效果,针对具体功能、管理施工现场的环境,使所形成的园林绿化项目可为居民提供更为优质的宜居环境。
        2.4重视施工后期的植被养护工作
        注意对植物的及时养护工作,在浇灌植物的过程中应当注意结合各种植物生长所需的水量,根据当地气候和降雨条件,选择适宜的水量进行灌溉。工作人员应当重视植物的灌溉工作,制定完整的绿化植物灌溉计划,采用定期灌溉、科学灌溉的手法,保证植物良好生长。在施肥养护工作中,工作人员应当注意了解植物生长所需的基本元素,选择适宜的土壤肥料进行施肥工作,为植物的良好生长提供前提。如果需要进行移栽,那就需要施工人员在移栽前做好保水保湿工作,运输时保护好苗木的根茎,卸车时也需要小心搬运,尽可能避免出现幼苗受损的情况。去除受损严重的幼苗,避免其影响到其他植物的生长,栽植前做好杀菌和修复以及剪枝工作,避免幼苗受到蒸腾作用的影响。同时,还需要做好病虫防治工作,避免病虫害频繁出现对植物生长造成恶劣影响。在冬季还应当积极开展有效的植物养护工作,对植物采取一定的保暖措施,避免植物出现冻伤。
        结语
        综上所述,在园林绿化工程项目现场施工环节,要立足于其作业的特殊性,制订相契合的管理意见,全面考量施工单位的资质,考核人员素质和技能水平,引入科学的管理机制,准确评定相关操作的可行性和现实作用,依照植物生长的规律,兼顾现场环境,从而构建生态、人文和经济一体化的施工现场,为有效推进城市化建设提供有力支持。
        参考文献
        [1]范怡成.园林绿化工程的现场施工与管理研究[J].砖瓦, 2020(12):80-81.
        [2]潘芳.园林绿化工程的现场施工与管理研究[J].大众标准化,2020(6):176+178.
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