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摘要：当前在开展建筑工程项目时，施工涉及的范围比较广，工种也比较多，存在着很多高空作业环节，使建筑工程作业模式呈现出复杂性特征。这些导致在开展建筑工程项目时，存在很多潜在很危险因素。因此，建筑工程施工过程中，应加强施工安全管理，推动建筑行业的有序发展。管理人员需要明确施工安全管理工作中存在的问题，及时针对施工中存在的问题进行分析和处理，确保施工安全管理工作的合理性和可操作性，从而逐渐提高施工安全管理水平。
关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；对策
引言
随着我国建筑工程规模的扩大，建筑工程安全管理所涉及的内容越来越多，人员、材料、设备、施工技术、施工环节等各方面都要全面考虑，施工环境日益复杂，安全管理的难度逐渐提高。近年来，建筑工程中安全事故层出不穷，不仅给相关企业造成财产的损失，更造成了人员的伤亡，形成恶劣的社会影响，不利于社会稳定和经济发展。因此，为保障建筑施工的顺利进行，保障人员、资金和设备的安全，建筑企业须建立和健全建筑施工安全管理制度，对建筑施工的各环节进行全方位、精细化的管理，提高相关施工人员的安全意识，防止出现安全事故。
一、安全管理在建筑工程中的重要性
随着建筑业的发展，建设项目的数量和规模不断增加，一方面可以促进我国的社会经济发展，另一方面也对建设提出了更高的要求。首先，人民生活水平不断提高，建筑质量要求也在不断提高，而且影响使用者的生命和财产安全。其次，随着建筑物规模和数量的增加，以及建筑物安全要求的日益严格，建筑物安全管理和质量控制变得越来越重要。施工部门要高度重视质量控制和安全管理，在保证安全的基础上协调两者，不断提高施工质量。近年来，与建筑施工有关的安全事故和质量问题并不少见，只因在施工过程中没有进行质量控制和安全管理。为保证施工质量和安全，必须高度重视实施施工安全质量控制和管理。
二、分析建筑工程中施工安全管理问题
（一）缺乏良好的施工安全意识
安全意识作为施工的基本前提，有助于提高施工质量。然而，分析建筑工程施工的实际情况不难发现，施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时，管理人员更注重施工进程和施工质量，不具备良好的施工安全意识，没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合，直接影响到施工管理工作的质量。在施工前，工作人员没有对我国建筑领域相关政策和法律法规等进行深入分析，没有准确传达相关信息，导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建筑安全，一旦施工管理制度和责任存在混乱情况，那么在执行管理制度时就会流于形式，施工时出现违规操作现象，会加大施工安全事故的发生概率。
（二）监管体系有待更新
当前我国建筑工程施工企业虽然已经日趋正规化管理，相关制度和管理规则也较为全面，但监管体系的更新和改进完善速度较慢，常常根据自己的工作时间开展临时性的随机安全检查整顿，无法保持建筑工程施工场地内的持续安全氛围和建筑工程施工安全管理。一方面致使缺乏专业的专职安全监督和管理岗位与人员，无法系统地开展建筑工程施工期间的安全监督管理工作和安全施工技术应用工作；另一方面，由于缺少系统的监督管理制度体系，致使兼职和全职的安全管理岗位工作人员，缺乏有效的执法力度和强制执行的依据，造成安全管理工作形同虚设，无法真正的落实和对施工人员形成约束。
（三）信息化管理方式落后
随着社会经济的发展，信息化技术的不断进步，当前许多信息技术已被广泛应用于建筑行业，信息化管理成为建筑行业管理发展的趋势。但在当前大部分的建筑企业中，信息化管理的程度不高，管理方式比较落后。建筑工程安全管理基本都是人工管理的方式，作业口令下达靠人工口号传达，现场施工信息的记录由人工手动记录，管理效率低。除此之外，由于部分信息化设备的成本较高，大部分的建筑企业并未普及，一定程度上影响了安全管理的信息化发展。部分建筑企业虽然运用了信息化管理的方法，但在信息化管理系统的先进性上有所欠缺，缺少完善的线上申请和审核作业机制等，导致信息化管理程度低。
三、建筑工程中施工安全管理问题相关对策
（一）注重培养施工人员自身安全意识，定期开展员工职业培训
由于施工人员自身专业素养和专业技能不高，不具备完善的施工安全管理意识，导致在施工中出现很多问题，直接影响了施工安全管理质量和建筑施工质量。因此，在开展建筑施工项目前，需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对建筑工程施工项目中的施工内容全面了解，合理划分施工内容，明确自身职责。在开展员工培训时，要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项，加强施工安全知识的培训，提高施工人员施工技能。在施工时，需要施工人员注重施工现场环境，分析其中存在的安全问题，并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训，不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。
（二）重视安全施工生产的投入
在对资金投入进行分析的基础上，应以安全防护装备和应急装备的构成为基础，同时通过教育培训，实现安全责任感的培养和安全意识的提高。除建筑部门外，参与方还应由各个管理部门组成，整个建筑业务应增加对现场安全生产和管理成本的投资，以降低企业安全生产和管理成本。安全设施可以降低对施工人员的安全教育和培训的强度。在建筑工程的施工过程中，如果需要建造外壳或安装和拆除中型和大型机械设备，则应先由专家进行相应的评估或演示，并配备完整的应急保护设备。提高建筑工人的安全意识，使其认识到实际操作员潜在的危险。此外，有必要在施工过程中加强对安全成本的动态管理，对安全措施的挪用进行彻底调查和应对，有效确保现场安全。
（三）建立完善的监督管理机制
完善监督管理机制是现代发展过程中最重要的现场管理因素，必须要保证整体制度的规范性和科学性，只有这样才能够进一步提升相关工程建设的整体作业效率，使相关工程的建设质量大大提升。在当前的发展过程中，因许多单位受传统管理观念的影响，只重视经济效益，忽视了团队的完善制度管理，导致管理工作未落到实处，这不仅影响工程建设质量，还会降低工程的建设效率。要想从根本上解决问题，需制定完善的监督管理机制，让基层产业机构和相关部门的管理人员相互衔接，以完善健全的监督管理机制带动整体工程的基础建设，及时排除现场施工管理过程中可能存在的安全隐患，为工程项目的建设创造安全的环境。
（四）更新安全管理技术，提高信息化程度
信息技术的发展为建筑施工安全管理提供了技术支持，科学有效的信息化管理技术能提高安全管理的效率和质量，减少人力资源成本，促进规范化、精细化管理。部分信息化设备能实现实时监控，为加强监督控制力度、杜绝违规操作提供有力支持。信息化管理系统能够精确、及时地反映建筑施工各个环节的情况，方便安全管理人员进行信息数据的搜集和分析，提高安全管理的效率和质量，有效减少安全事故的发生。
四、结束语
综上所述，建筑工程在我国具有较为粗放的管理模式，本身的施工建设环境属于露天作业，工作人员的临时性和流动性又较高，对于安全管理施工技术的要求也更为严格，需要从安全制度体系的完善和落实入手，加强人员安全意识，提高检查和整改力度，落实监管和考核条款，确保项目实施过程中的安全性。
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