土木工程施工中的质量控制分析 李文翠

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:李文翠
[导读] 摘要:随着人们生活水平的不断提高,对各类建筑的要求也在不断提高,这不仅对建筑质量提出了新的要求,也对建筑的外观和功能提出了新的要求。
        身份证号码:45032219880816XXXX  四川省广安市  638500
        摘要:随着人们生活水平的不断提高,对各类建筑的要求也在不断提高,这不仅对建筑质量提出了新的要求,也对建筑的外观和功能提出了新的要求。土木工程涉及的因素很多,增加了土木工程出现问题的概率。虽然近年来在施工中出现了许多新技术,但在施工技术的实际应用中仍存在许多实际问题,威胁着施工质量和进度。这就要求相关人员加强施工技术的应用,提高施工质量。本文将对土木工程施工中存在的质量问题进行分析,并提出预防和解决措施。
        关键词:土木工程;质量控制;质量分析
        1土木工程施工质量现存问题
        作为整个施工工作的重点,土木工程施工质量必须严格按照标准要求进行操作,确保施工质量和效率。然而,在施工过程中,仍然存在施工质量差的问题。本段将具体分析当前土木工程施工中存在的质量问题。
        1.1施工材料问题
        施工材料对工程的安全性和稳定性起决定性作用,然而,随着工程数量的增加,施工材料的消耗增加,导致建筑材料市场混乱,导致施工材料得不到保证。这会严重影响施工过程,降低施工效率。
        1.2施工人员能力问题
        施工人员的专业水平也会对施工过程和质量产生一定的影响。目前,在施工管理中,相关人员的管理水平和素质参差不齐,甚至有些人员思想道德素质低下,导致土木工程施工管理发展存在阻碍和限制,容易造成一定的失误,严重影响施工效率。同时,对于部分施工人员来说,文化程度较低,没有经过系统的培训和专业的施工经验,对施工质量和效率的提高有一定的影响。
        1.3管理制度不完善
        总的来说,施工中的各种问题都是由于管理制度不完善造成的。目前我国的施工管理是通过上下级相互监督来实现的,但是人工监督必然会导致施工过程中的疏忽,导致施工过程中出现很多问题,不仅会造成施工现场的混乱,还会对施工人员的人身安全造成一定的威胁。防护工具的选择、储存和维护会对施工人员的安全产生一定的影响。目前,我国关于施工现场管理的法规都涉及到这个问题,但是没有具体的管理方案,使得管理措施不完善。管理规定执行范围不完整,会对施工过程造成很大威胁,严重影响施工过程和质量。
        2土木工程施工质量控制措施
        由于土木工程存在的问题会严重影响施工质量,对施工人员和居民造成一定的安全隐患,相关人员有必要加强施工质量控制,降低施工过程中出现问题的概率。本段将提出解决土木工程施工质量问题的建议。
        2.1加强对施工材料的监控
        施工材料的质量和规格以及施工设备的运行会影响施工质量,尤其是施工原材料不仅会影响施工质量,还会影响土木工程施工的安全。这就要求施工和管理人员加强对施工原材料的管理和质量检查。管理人员和施工企业对施工原材料的管理一般从质量方面入手,最重要、最核心的环节是原材料的采购。

管理人员在采购材料时要保证质量标准,确保施工材料符合国家生产标准,根据建筑工程的特点进行采购,使原材料符合施工的安全标准和要求,并使其适合具体的应用过程。
        此外,施工人员在采购施工原材料前,应具体核算采购的原材料数量,以便根据数量采购一定数量的材料,避免材料浪费现象,减少施工单位的经济损失。除了加强对材料质量的检查外,我们还应监督采购人员。近年来,我国施工工程的建设规模越来越大,所以我们购买更多的原材料,以降低建设风险。采购后,原材料应妥善保存和储存,以减少自然环境和天气变化的影响,材料应储存在干燥通风的条件下,以确保材料质量不受影响。
        施工设备和施工材料也应在现场管理,一般土木工程所需的施工设备体积庞大,价格昂贵,管理人员应熟练使用设备后,施工人员才能使用。近年来,随着我国工程技术的进步,许多设备越来越智能化和自动化。为了使施工人员熟练操作,降低操作风险,可以在施工前对施工人员进行培训,以减少施工问题的发生,保证施工质量。
        2.2制定合理的管理方案
        通过分析近年来的安全事故,可以发现土木工程施工中的安全事故大多是由于缺乏合理严格的管理造成的。为了减少施工过程中的施工问题,保证施工质量,管理人员应该从一开始就制定符合当前土木工程施工的管理政策。让施工人员清楚地认识到施工质量的必要性和影响,使施工人员规范自己的施工行为,提高自己的施工技术,按照合理的施工进度目标进行施工。
        除了对施工人员的施工方法进行相应的管理外,还需要对施工技术进行管理。随着科学技术的广泛应用,技术的发展逐渐渗透到土木工程行业。为了提高管理水平,管理人员允许施工人员进入,在进行具体作业前,应对施工人员制定合理的学习计划和作业政策,加强技术人员和施工人员的培训。在项目实施前,可以对施工人员进行理论和实践培训,使施工人员和技术操作人员能够熟练使用,减少施工设备的损耗,提高施工进度,保证施工质量。
        此外,施工人员的施工质量也是影响施工质量的主要因素,人为失误会影响工程的施工质量和进度。为了减少施工人员因自身主观因素对施工环节的影响,管理者应加强对施工人员的管理,管理者和相关部门可以引进某些领域的先进施工技术人才。为了最大限度地吸引相关技术和相关行业的人才,施工企业可以制定奖金政策和奖励制度,最大限度地满足候选人的要求,对施工人员起到一定的激励作用,使他们能够更加专业、认真地工作,保证施工质量。同时,还可以加强新兴技术在施工中的应用,通过改进施工工艺来提高施工质量。
        结语
        综上所述,土木工程中的质量问题会对施工质量产生极其重要的影响,也会对施工人员和居民的人身安全造成一定的威胁。此外,对土木工程施工方良好社会形象的树立也会有一定的阻力,这就要求相关人员加强施工质量的控制,并加强施工过程的监督,从而提高工程质量。本文对当前土木工程施工中存在的问题进行了详细分析,并提出了相应的改进建议,希望能为土木工程行业的施工人员和管理人员提供一些参考。
        参考文献:
        [1]李可心.浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略[J].城镇建设,2020,(10):70
        [2]刘迪生.探究绿色建筑材料的发展及其在土木工程建设施工中的运用[J].陶瓷,2020(8):124-125.
        [3]侯鹏飞.土木工程房屋建设中深基坑支护技术的应用研究[J].陶瓷,2020(9):106-107.
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