房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制研究--中国期刊网

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房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制研究

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月下作者：陈言利

[导读] 房屋建筑的施工阶段具有较大工程量和较长施工工期，容易受环境等因素的综合影响，导致房屋建筑工程的整体造价成本遭到提升，损害到建设单位的经济利益。针对这种情况，工作人员需特别重视施工阶段的造价控制工作，完善施工阶段的工程造价管控体系，最大程度上降低房屋建筑工程施工阶段的造价成本。

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摘要：房屋建筑的施工阶段具有较大工程量和较长施工工期，容易受环境等因素的综合影响，导致房屋建筑工程的整体造价成本遭到提升，损害到建设单位的经济利益。针对这种情况，工作人员需特别重视施工阶段的造价控制工作，完善施工阶段的工程造价管控体系，最大程度上降低房屋建筑工程施工阶段的造价成本。
关键词：房屋建筑；施工阶段；造价控制
        调查得知，房屋建筑工程施工阶段造价占总投资的15%左右，且施工阶段内影响因素众多，容易出现设计变更等情况，进而改变工程造价。因此，为促使房屋建筑工程的成本控制目标得到实现，工作人员需结合施工阶段的实际情况，构建完善的造价控制体系，严格管控施工过程。
        1房屋建筑工程施工阶段工程造价控制的意义
        施工阶段需要耗费大量的资金，此阶段的造价控制成效将会直接影响到房屋建筑工程整体造价目标的顺利实现。特别是近些年来，房建行业的竞争形势日趋严峻，建筑单位要想扩大经济利益，就需要严格管理施工成本，以便提升综合竞争力。因此，工作人员需明确施工阶段工程造价控制的意义，从多方面着手，改善工程造价控制效果。通常情况下，需将这些原则贯彻下去：首先，可实践性。房屋建筑工程项目具有复杂的施工现场，且存在着诸多的突发情况。为顺利实现工程造价控制目标，需在实践中对工程造价控制的内容、方法等进行完善[1]。其次，全面性。施工阶段的各个环节皆会影响到造价控制效果，因此，工作人员需将全面性原则贯彻下去，全面、深入管控各个施工环节的造价成本，避免有遗漏问题出现。
        2房屋建筑工程施工阶段工程造价控制的策略
        2.1构建造价控制体系
        可以工程量清单详细划分各分部、分项工程的施工成本，精确估算各分项工程的工料成本。在估算过程中，要将物价指数、风险系数等因素充分纳入考虑范围，分别估算人工费用、材料费用等，之后确定各个作业点的成本控制目标。施工现场的项目部需将工程造价控制体系构建起来，明确工程造价控制目标，落实责任机制，向施工班组细化成本控制任务，促使全员全过程的成本控制机制得到形成。
        2.2完善施工规划
        合理规划施工现场，严格控制每一道工序的施工质量。可将样本引路原则贯彻于关键工序施工中，最大程度上降低返工现象的发生几率。首先，房屋建筑工程施工阶段内，需投入较多的人员、材料与设备，为控制这些方面的成本，需对人、料、机的进场计划科学制定。目前，部分单位会对施工材料一次性采购，以便促使成本得到节约。但材料费占用的资金过多，且无法在有限面积的施工场地中存储，因此，要专门租赁存放场地，这样将会有租赁费、二次搬运费等产生。若每次只采购较少的材料，又难以及时满足施工需求，容易闲置机械设备。

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针对这种情况，项目部需科学规划、确定施工流程，对各个阶段的人、料、机进程计划合理制定。如可将价值工程理论运用过来，对最优进场计划进行筛选，促使施工成本得到降低[2]。其次，实施施工活动之前，施工管理人员需充分了解施工现场状况与设计图纸内容，科学编制、优化施工专项方案，改进施工工艺，进而降低施工成本。如针对高层建筑的模板工程，可将铝合金模板体系运用过来。铝模虽具有较高的单价，但能够多次周转，只有较小的损耗率，后期抹灰等工序也可减少。
        2.3优化资源管理机制
        首先，劳动力管理。房屋建筑工程人工费受劳动力用量的直接影响，通过科学组织、管理劳动力资源，可促使人工费得到降低。在具体实践中，需结合进度计划，向作业班组长下达用工指标，严格跟踪、核对进场施工的人员数量。实施施工之前，需做好技术交底工作，避免施工过程中出现问题，否则需要返工处理。定期培训施工人员，促使施工队伍的技术水平得到提高。要结合工程实际情况，对施工计划合理安排，避免出现窝工现象。要严格审查特种作业人员，保证具有相关的资质证书，这样可控制意外成本。其次，材料费管理。通常情况下，材料费占60-70%的工程造价，因此，需科学控制材料费用，材料性能与工程功能要求所符合的基础上，合理对比与选择材料。如针对混凝土材料，混凝土强度、施工要求得到满足后，可适当改变配合比，如将粉煤灰等添加过来，这样水泥用量将会得到减少。同时，认真对比、分析材料运输成本与库存成本，将材料运输与储备方案科学制定出来。针对钢筋、水泥等大宗材料，则可将招标采购机制构建起来。采购人员详细调查材料的市场行情，保证质量的基础上，对材料供应商合理选择。尽量将集中采购、分批进场的方式运用过来，这样材料涨价风险能够得到规避，库存成本也可有效降低[3]。此外，要将限额领料机制贯彻下去，以便增强各个施工班组的节约意识。材料员要科学维护周转料，这样周转次数能够得到提高。最后，加强对现场签证与索赔的管控。施工条件、国家政策、设计变更等诸多因素皆会影响到工程工期与造价成本，因此，工作人员需全面收集会议纪要、现场图像等各类原始数据。结合合同规定对现场签证手续进行规范办理，保证具有齐全的手续。此外，施工阶段内，工作人员还需要借助于信息系统等技术实时、动态跟踪项目资金使用状况、未支出情况等，对工程造价动态、全面的掌握。工作人员要对市场变化情况实时了解，及时调整与优化成本支出计划。完成施工阶段的工程造价控制工作后，要积极总结经验，互相分享与交流，提炼出效果显著的造价控制方法，以便为后续造价控制工作的开展提供良好指导。
        3结语
        综上所述，房屋建筑工程造价的整体控制效果受施工阶段的直接影响，由于施工阶段的成本支出项目较多，存在着一定的造价控制难度。因此，相关人员需积极学习工程造价控制方面的前沿理论与技术，结合工程实际情况，创新造价控制理念和方法，高效管控各个施工环节的成本，以便促使施工阶段工程造价控制水平得到提高。
参考文献：
[1]赵悦言.浅析房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理[J].消费导刊, 2020(10):19-19.
[2]白玉岭.房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理[J].信息周刊, 2020(09):1-1.
[3]王娜.浅析房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理[J].中国室内装饰装修天地, 2020(04):220-220.