机电安装工程中的造价与成本控制措施

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年第4卷6期   作者:王晓琨
[导读] 机电安装工程造价在整体造价中所占比例较少,但是,机电安装工程贯穿整个建筑工程,机电设备数量和配置比例对建筑舒适度有着直接的影响。
        王晓琨
        山西路桥第一工程有限公司  山西省太原市  030006
        摘要:机电安装工程造价在整体造价中所占比例较少,但是,机电安装工程贯穿整个建筑工程,机电设备数量和配置比例对建筑舒适度有着直接的影响。随着社会经济的发展,人们生活质量和水平不断提升,人们对于建筑舒适度有了更高的要求。随着机电安装工程比例的增加,机电工程系统比较多,涉及的部门较多,需要做好安装工程造价控制工作,有效控制整个建筑工程造价。
        关键词:机电安装工程;成本管理;造价控制
        引言:随着科技发展水平和人们生活品质标准的提升,机电安装工程的技术内容愈加复杂,分部分项工程的难度也随之提升,在工程的实施过程中,项目影响因素逐渐增多,企业管理者和工程技术人员面临巨大的工作挑战。这种情况下,要想保证企业的经济效益,实现企业经营的可持续性发展,必须做好项目的成本管理工作,重视工程造价的管理和控制工作,保证工程造价实现计划要求。本文主要的研究内容是,在经济和科技发展新形势下,如何在机电安装工程的实施过程中,实现科学的成本管理,在严格控制工程造价的基础上,实现项目的成本管理控制目标。
        1造价和成本控制在机电工程中的作用
        1.1控制造价降低成本,提高企业竞争力
        项目经理责任制的管理模式在机电安装工程中得到广泛的应用,但很多机电项目在造价和成本管理方面管控不足,工程成本居高,效益低下是普遍存在的问题。目前,随着智能化、集约化的趋势越来越明显,机电安装在建筑行业也扮演着越来越重要的角色,同时带来行业竞争日益激烈的局面。在以科学的方式将造价与成本控制工作落实到位后,可有效减少成本投入,在有限资源的条件下创造更为可观的效益,从而提高企业竞争力。
        1.2评价工作质量,改进工作方法
        通过对造价与成本控制效果的分析,可以反观前期制定的成本策划、控制方向、管控措施等方法是否正确、合理,对项目管控的落实情况也可做出较准确的判断,例如前期预测的人材机成本测算、特殊施工措施的方案和费用、工料机配置表等内容是否准确。企业在此基础上可审视自身的工作,采取有效的纠偏措施,改进工作方法,及时规避问题。
        1.3过程中动态掌握成本,及时纠偏确保可控
        造价与成本控制工作中,有关人员可动态掌控现场情况,及时发现成本超支、效益偏离的情况,详细分析问题产生的原因,然后采取相应的补救措施,最大限度减小企业损失,避免到项目结算阶段才发现这些问题带来的被动局面。
        2 在机电安装工程成本管理与造价控制中存在的问题
        2.1 工程造价本身具有的限制
        受政策的影响,机电安装工程施工中较多材料和设备的定价都受国家职能部门和地方监管部门的约束,很多机电安装工程的造价受成本的影响,不能达到规划要求。材料和设备市场缺乏竞争力,不利于新技术、新产品、新工艺的推广使用。对部分地区而言,甚至还造成区域性的机电行业发展滞后现象,不利于行业整体的进步和发展。在市场经济的大环境下,如何使企业具有更强的竞争力,获得更多的经济利润,是目前机电安装工程管理者面对的重要管理问题。
        2.2 工程造价的监管力度不足
        虽然政府部门制定了严格的标准和规范,但在实际工作中,由于欠缺科学的监管制度,普遍存在规范执行不到位的情况,再加上企业过于追求工程的经济效益,使得工程造价预算存在较多不合理问题,这会影响工程的具体实施,严重情况下,会导致发生风险隐患。部分施工企业虽然有监管措施,一定程度上能够缓解上述问题的出现,但在具体的安装施工过程中,管理者仅实施例行的巡查、监管措施,缺少科学的实施细则,监管力度不足,不能发挥监管的优势作用,难以在第一时间发现作业过程中的违规操作,加大了现场施工管理的工作难度。


        2.3 管理部门的职能设置不合理,配合度较差
        通常情况下,企业各管理部门的职能分工明确、清晰,能够在实际工作中实现有效配合,工程的现场管理、质量控制及技术协调等工作,都能对造价控制起到促进作用,实现项目全过程管理的高效协调。但较多机电安装企业的管理部门权责不清晰,造成管理流程混乱,监管不严格的现状,再加上部门间的协调配合度较差,使得工程管理的整体效率低下,影响施工的进度和质量控制。
        3机电安装工程造价控制的过程分析
        3.1 投资决策阶段
        机电安装工程中,投资决策阶段主要是进行项目建议书编制,研究方案可行性。此阶段对安装项目有着重要作用,在决定之后,如果后期发现决策失误,必然会带来无法弥补的损害。因此,需要做好此阶段的项目选择,保证投资效益最佳。在投资决策阶段,需要明确项目定位,结合定位做好方案设想开展可行性研究,对其经济和技术进行分析。在安装工程中,需要根据建设项目定位了解建筑功能,明确安装材料,做好设备定位分析,明确安装设计功能和过程,做好建设项目工程投资预算工作。
        3.2 工程设计阶段
        机电安装工程设计阶段,对于设计方案经济效益不够重视,偏重于设计方案,忽视相关的经济因素,使得设计方案缺少经济性。在机电安装工程方案设计中,应当将投资和设计有效结合,优化设计方案,满足国家相关标准,选择相应的施工工艺,保证施工成本的同时,确保其满足项目施工要求。采取限额设计的方式,将设计预算控制在合理范围,考虑各个方面的风险因素,尽可能减少后期设计变更。在安装工程中,需要结合建筑和机电特点,保证设计的科学合理,材料选择应当考虑其性价比,满足项目定位要求。
        3.3 招投标阶段
        机电安装工程招投标阶段,需要做好招投标制价编制和招标文件编制。在实际的招标控制价编制时,需要结合施工图纸做好计量计量准确性,避免出现漏项问题,根据相关规范要求,准确进行组价和费用预算,根据项目的特点,综合制定项目招标控制价。在招标过程中,合同中应当对变更事宜进行约定,将安装工程造价控制在合理范围。
        3.4 施工阶段
        首先,需要做好图纸会审工作。机电安装工程在完整招投标之后,建设方、施工方以监理方需要重视图纸审查工作,图纸作为技术传播的重要载体,在机电安装工程施工之前,对其问题变更和签证做出相应的检验,对于图纸中的问题及时反映,安排相关人员做好图纸交底和审查准备。其次,材料成本控制。机电安装工程施工中,施工材料费用占据的比例非常大,原材料价格对工程造价管理产生很大的影响,应当作好市场分析工作,对于市场材料情况清晰了解,尽可能减少原材料采购费用。在原材料采购环节,根据实际的需求和进度开展采购工作,避免盲目采购,使得材料管理和报废,增加不必要的成本。针对造价高、重要等级高的材料,可以进入竞标机制,做好材料采购管理和监督工作。
        3.5 竣工结算
        机电安装工程竣工结算阶段,通过相应的竣工验收,根据合同上报最终结算合同价格,建设单位以此作为根据开展工程变更和工程签证等竣工资料采集工作,结合施工现场以及合同文件,做好各项费用审查工作,核算工程阶段价格,避免出现各种计算方面的误差。
        结语:在机电安装工程的建设施工过程中,实施有效的成本管理和造价控制措施,是各项施工管理工作得到有效落实的重要基础,同时,对提升施工企业的综合管理水平起到积极的促进作用。项目成本与造价的科学管控,能够提升项目的利润空间,对企业的可持续性发展,提供可靠的财务支持。因此,管理者在工作中应提高对成本与造价的重视度,使用科学的管理措施,提高工作效率,及时分析工程造价问题产生的原因,提出具有实际意义的解决措施,不断提高工程成本与造价管控的科学性和有效性。
        参考文献:
        [1]林中旭.机电安装工程成本管理与造价控制研究[J].门窗,2019(22):202.
        [2]蔡青.探析BIM技术在机电安装工程造价控制中的有效应用[J].中华建设,2019(11):132-133.
        
       
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