张立斌
身份证号：23052119880108****
摘要：本文在分析的过程中，首先阐述了建筑工程自身的一些特点。针对于建筑工程全过程造价管理问题进行了重点分析，充分的考虑了现阶段前期准备时期的造价管理问题，中期施工阶段的成本控制问题以及竣工维护阶段的造价管理问题。针对于现阶段的主要矛盾，针对性的提出解决措施，希望能够进一步的提高建筑工程全过程造价管理能力。无论是成本控制还是效益提升，都能够为建筑工程带来更多的帮助。一方面给施工厂商带来了一定的效益，同时也为整个社会的建筑行业发展做出了一定的贡献。
关键词：建筑工程；造价管理；成本控制
引言：建筑工程本身是比较复杂的，在施工的过程中，需要对全过程进行更好的管理工作，才能够避免更多问题的发生。造价管理问题属于建筑工程全过程必须要考虑到的实际问题，一方面能够有效的进行成本控制，另外一方面也能获得较好的收益，才能够保证建筑工程的顺利推进，为整个社会做出更多的贡献。在现阶段的建筑过程当中，无论是前期，中期还是后期，对于造价管理工作均存在着一定的不足。还需要进一步的提出解决措施，才能够保证建筑工程全过程进行更好的造价管理工作。
1.建筑工程全过程造价管理问题分析
1.1前期准备阶段造价管理问题
为了进一步的提高建筑工程的总体水平，在全过程进行造价管理的过程中，还需要根据现阶段一些问题进行更好的分析。了解实际情况，抓住主要矛盾，针对性的提出解决措施，能够为建筑工程的更好发展带来一定的帮助。从前期准备角度阶段来分析造价管理问题可以发现，现阶段的建筑工程需要进行投资招标等等工作。这些都需要进行更好的成本控制，需要进行更好的资金规划，以此来保证建筑工程后续工作的顺利开展。在这一阶段涉及到造价管理问题比较复杂，而且受市场条件的影响可能会产生一些的成本问题。因此在未来发展过程中，还需要针对于招标工作进行更多的探索，才能够为全过程造价管理带来更多帮助。与此同时，前期准备阶段，还需要对建筑工程进行更好的规划，无论是项目的工期还是实际的施工方法，施工材料等等，这些都需要纳入到规划当中。进行更好的资金分配，进行合理的成本控制，才能够为建筑工程的全过程造价管理带来更多的帮助。但是在现阶段规划的过程中存在一定的不足，主要是很多施工技术人员没有考虑到实际情况，管理人员没有考虑的更加完善，使得建筑工程的前期规划工作存在着严重的不足。在实际建设的过程中，出现了一系列造价管理问题。
1.2中期施工阶段造价管理问题
中期的施工阶段应当是建筑工程的核心部分，其中涉及到各种各样的材料，工艺手段以及施工设备，当然还包括人力资源管理等等问题，那么在建筑工程的中期阶段进行造价管理则十分重要。在实际施工的过程中，由于中期阶段的工期跨度比较大，涉及到问题比较多，也可能因为其他原因的影响导致进度受到一定的破坏，进而使得建筑工程的全过程造价管理遭受到了严重的影响。现阶段的主要问题在于建筑工程本身比较复杂，跨度比较大，在实际施工的过程中，很多问题考虑得不够全面。尤其是在成本控制的过程中，针对于材料的使用，设备的使用，施工工艺手段以及工人的管理等等这些问题，没有足够明确的方式方法，目标也不够清晰，使得全过程造价管理出现一系列的问题。在发展过程中，因为资金使用不当所导致的工期延误问题也是比较常见的。可以说在中期施工阶段还需要进行更多的研究，针对性的提出解决措施，以此来进行更好的全过程造价管理工作。
1.3竣工阶段的造价管理问题
建筑工程本身是极其复杂的，前期和中期的工作是为了完善建筑工程，那么在后期进行竣工验收阶段，还需要对建筑工程进行更多的维护工作，才能够保证建筑工程的项目正常使用。在投入使用的过程中为社会做出更多的贡献，也给人们提供更加便捷的服务。
那么在竣工阶段也需要进行更好的造价管理，尤其是在日常维护的过程中，怎样维护，维护需要多少成本，产生怎样的影响，这些问题都需要纳入到规划当中，这也是必须要考虑到的成本问题。所以说在建筑工程全过程造价管理的过程中，需要对竣工阶段的一些验收方法，验收方案，以及具体的解决措施，后续的维护方法，维护方案，可能产生的成本问题进行重点考虑。现阶段由于工作人员对于竣工阶段的一些问题不够重视，使得竣工阶段的造价管理受到了一定的忽视。在后期产生问题的过程中，给施工商带来了严重的成本问题，也给社会带来了严重的影响。所以说在解决上述问题的过程中，还需要更加重视后期的一些问题，针对性的提出解决措施，为建筑工程的全过程造价管理带来更多的帮助。
2.建筑工程全过程造价管理
2.1加强前期准备工作的造价管理
为了更好的解决上述问题，为建筑工程的未来发展带来更多的帮助。在建筑工程全过程造价管理的过程中，必须要将前期，中期，后期的若干问题拆解来看，进一步的提出解决措施，为全过程造价管理带来更多的帮助。首先要加强前期的准备工作，在造价管理的过程中需要对招标问题进一步的完善。优化招标流程，这样能够确保招标的正规性。在实际招标的过程中，避免恶意竞争，同时要根据实际情况来选取合适的方案，这样能够确保成本控制工作做得更好，能够为全过程的造价管理带来更多的帮助。同时在前期准备过程中，还需要对整个工程项目进行一系列的优化，比如说材料的购买，材料的使用，具体要有多少预算，施工工艺手段需要产生多少的成本，设备需要怎样使用，又会产生怎样的成本，工作人员具体怎样管理，工作人员在管理的过程中需要怎样的薪酬制度，这些都是建筑工程全过程造价管理必须要考虑到的实际问题。只有考虑周到，纳入到准备计划当中，在后续管理的过程中才能够拥有一个弹性的管理范围，给相关工作人员带来更多的帮助。也能够避免出现严重的成本问题，给建筑工程全过程造成严重的影响。
2.2完善中期施工阶段的成本控制
中期施工的过程中属于整个建筑工程的核心环节，在施工的过程中进行成本控制主要考虑的是采用分布式的方法。建筑工程本身比较复杂，涉及到内容比较多，可以将各个环节独立来看，将其进行分布式处理。这样由不同的施工小组或者是相应的技术人员来完成相关的工作，能够大大的提高工作效率。同时并行处理，也能够减少更多的成本问题。当然在实际施工的过程中，还要考虑到各个环节需要怎样分配资金，需要怎样进行成本控制。而如何将建筑工程的各个独立环节联系起来，避免对建筑工程的全过程造成严重的影响，这些也是工程技术人员必须要考虑到的实际问题。所以说在成本控制的过程中，为了进一步的提高工作效率，降低问题发生的可能性，同时也为全过程的造价管理带来更多的帮助，还需要对各个环节进行优化处理，以此来保证建筑工程的顺利推进。
2.3优化后期维护工作的造价管理
后期的维护工作也是十分重要的，也是属于建筑工程的一个重要组成部分。建筑工程在项目完毕之后需要投入使用，那么在投入使用的过程中必然会出现各种各样的问题，可能因为环境因素的破坏导致其出现了质量问题，也可能受到人为因素的影响，导致建筑工程的质量不断的下降，降低了其使用寿命。那么在后期维护工作开展的过程中，也需要对相应的维护周期，维护手段进行一定的分析。对于可能产生的成本问题进行一系列的探索，纳入到规划当中，这样能够在合理的范围内进行优化维护等等工作，为建筑工程的正常使用带来更多的帮助。尽可能的延长使用寿命，也是提高收益的一种重要手段。所以说在建筑工程全过程造价管理的过程中，还需要对竣工验收的一些问题进行重点分析，针对性的提出解决措施。创新管理制度，以此来保证建筑工程的全过程造价管理更加科学，符合实际情况，为整个社会做出更多的贡献。
结束语：总而言之，建筑工程全过程的造价管理问题比较复杂，现阶段也存在一些缺陷。前期准备工作，中期施工阶段，后期维护阶段涉及到一系列的造价管理问题。在未来发展的过程中，还要针对现阶段一些实际情况提出具体的解决措施，为建筑工程全过程造价管理带来更多的帮助。同时创新管理制度，提升技术水平，均能够有效的降低成本，提升收益，为建筑工程的更好发展带来一定的帮助。
参考文献：
[1]于千芮.建筑工程全过程造价管理问题及对策探讨[J].建材与装饰,2020(11)
[2]王星.建筑工程全过程造价管理相关问题探究[J].房地产导刊,2020(07)