潘一华 吕真
天津泰达城市轨道投资发展有限公司
摘要：随着我国社会经济的迅速发展，通讯技术也得到了进步。人们日常的生活与生产都也越来越依赖于通信工程，因此，我国也加大了对通信工程的建设投资力度。但是，通信工程建设是一项复杂的工程，其工程建设质量受许多因素影响，这也给通信工程建设管理带来了难度。基于此，本文将围绕影响通信工程建设管理的主要因素展开讨论，针对通讯信工程建设管理中所存在的问题提出了相应的解决措施，以提高工程建设质量，给相关施工单位带来经济效益，以推动企业的发展。
关键词：通信工程；建设管理；主要因素；问题探讨
科学完善的通信工程建设管理，不但可以确保通信产品的稳定运行，还能够提高通信网络运行安全，帮助企业提升经济效益。一般而言，通信产品并不能够直接给企业带来经济效益，而是通过提供稳定安全的网络运行环境，将优质、可靠的产品供于国家经济建设及人民日常生活使用，以此推动企业经济效益的提升。因此，对通信工程而言，加强对其的建设管理工作，既能保障通信产品的质量，又能够稳定高效的发挥通信工程的积极作用，这对通信工程行业的发展有着积极的意义。
1影响通信工程建设管理的主要因素
1.1施工人员素质及施工设备、材料
良好的通信工程建设管理工作是确保通信工程稳定运行的重要手段。但是在实际的通信工程建设管理过程中，仍然存在施工人员素质参差不齐以及施工设备老化落后，材料质量不过关等现象。在具体的在实际的施工过程中，尽管相关建设单位已经进行了相关的管理布置工作，但很多施工人员由于自身专业素质不高，没有足够的职业素养，导致不按照规定办事，态度散漫。此外，还有一些施工人员缺乏丰富经验，并且不具备扎实的专业知识，这种能力不足的情况，也让通信工程事业的发展受到了阻碍。对于施工设备和材料而言，许多施工单位在施工过程中，因为经费的限制往往会存在设备落后且老化失修的状况，而且部分施工单位为了提高经济效益，在施工材料上偷工减料，采购一些质量不合格的材料。这些情况都会对通信工程造成严重影响，从而给企业带来巨大的经济损失。
1.2建设施工环境与条件
通信工程建设是一项漫长且复杂的施工过程，因此在施工过程中难免会受施工环境与条件的牵制，从而影响最终的施工质量，尤其是一些不可抗的自然因素，若不提前采取相应的预防措施，则很容易给人们的生命财产安全带来威胁。近些年，在通信工程施工建设过程中，常常因为对施工条件和环境的管理工作不到位的情况，而出现一些施工事故。这类安全管理工作必须得到足够重视，才能给人们提供安全保障。
1.3施工建设工艺方法的管理
在通信工程施工建设的过程当中，常常因为工艺方法管理的不恰当而出现工期延误，甚至破坏整个施工规划的现象发生。一般而言，在进行施工前需要设计合理的施工方案，通过对施工方案的严格控制管理来确保施工的可行性。但是，一些施工单位在施工建设工艺方法的管理工作上不够重视，没有用认真严谨的态度去进行相关工作，导致许多不可估量的严重后果发生。现阶段，我国许多通信建设施工工艺方法发展较为成熟，相关施工人员必须严格遵守现有的方法进行设计。
2通信工程建设管理中的关键问题
2.1通信工程建设的前期管理
我国通信工程建设管理中还存在一些关键问题值得重视。首先，针对工程建设的前期管理，不难发现现阶段我国主要以复合缆通信建设为主，基于这种情况，若要加强前期管理工作，让通信工程建设得到稳定保障，就必须结合通信的实际情况来完善网络设施，在满足用户的基本需求的基础上将通信工程规模及施工路径明确，依据务需求量的分析结构，实现通信建设需求的完善。
2.2通信工程建设的施工管理
相关施工人员以及技术人员必须严格遵循通信工程建设的中施工管理，才能保证施工项目的顺利开展。
因此，在施工建设中，工作人员应以建设施工阶段具体特点为依据，严格落实各个施工阶段的任务。操作人员在架设光缆时，应以架设效率的提升为主，同时为施工单位各项工作的协调提供保障。
2.3通信工程建设的质量管理
质量控制工作是保证通行工程建设质量的关键步骤，因此，在工程项目实施前，首先要进行事前质量控制。详细审查施工规划，设备安装以及各项交接工作，确保这些工作符合施工要求。在施工过程中，要做好事中质量控制工作。相关管理人员必须参与到每一步细化的工程中，进行实时的施工监管，并就施工过程中的每一项问题进行及时的分析处理。最后，在竣工之后进行事后质量控制工作，以确保工程验收环节顺利开展，也为工程质量提供保障。
3通信工程建设管理工作优化策略
3.1全面落实风险与进度安全管理
我国的通信工程建设技术虽然已经成熟，但是在相关的管理工作上，还有许多值得优化的地方。首先，必须加强风险与进度管理工作，使这两项安全管理工作得到全面落实。一般而言，风险管理主要针对于以外界角度的预防，而进度管理则是以监督具体建设工作使其按时开展为主。因此啊，风险管理与进度管理两项，安全管理工作相辅相成，加强风险管理，有利于后期的进度管理工作的开展，并为工程建设环境的安全提供保障，可以规避许多安全问题的发生。进度管理是一项注重细节的管理工作，它贯穿于工程的全过程。风险与进度管理齐头并进，可以避免许多施工风险的出现。既能保障施工安全，也能维护企业利益。
3.2优化通信工程设计质量
若要提高通信工程设计质量相关设计人员，就必须严格遵守个人标准条例及文件规定，深入分析条例内容，在遵循各类规章制度的基础上来开展工作。此外，需要对招投标设计以及合同管理等方面进行强化工作，争取让每一个参与到工作中的人员落实自身的责任，以保证后期工作的顺利开展。可以将竞争机制方式引入到招投标环节中，从而给参与招投标的设计单位带来危机意识，提高其工作参与感和责任感。或者采取多单位共同设计的方式来进行设计工作，既能够减少设计过程中的失误，以降低施工风险，又能够加强各部门之间的交流，以加强工作信息的传递。
3.3完善设备集中采购流程
相关单位需与物资部积极协调、沟通，并在此基础上进一步完善通信设备集中采购流程。以现有网络设备品牌型号为依据开展设备集中采购作业，同时对通信设备供应商产品质量、技术服务评价管理方法进行全面制定，对于设备质量中有缺陷或是服务支持不到位的供应商，应予以通报并以合同条款为依据要求索赔，也可在后续招标中采取停止授标。
3.4提高人员素质以及设备质量
工作素质高，责任心强，且有丰富的经验和扎实的专业基础，这是通信工程建设管理对相关工作人员所提出的具体要求，这也是让相关管理工作得到落实的根本保障。关于工作人员素质，在进行招聘过程时，要提高招聘门槛，以责任心和耐心优先。其次，在正式工作之前，相关工作单位要对工作人员进行工作普及教育，将工作具体内容以及重要性提前告知，再通过定期的监督审查来了解他们的工作情况。针对设备问题，必须定期对设备进行维护和检查，对于落后淘汰的设备，尽量引进新设备予以取代。
4结束语
通信工程建设管理不容忽视，这对工程的建设质量会造成直接影响。在管理工作实践中，施工各个阶段都必须对施工设备及材料质量予以高度重视，并加强施工人才建设，为通信工程的顺利开展、科学建设提供坚实的保障。
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