冯静兰
四川中辰城建装饰设计工程有限公司 610000
摘要：在建筑企业的运营过程中，资金发挥的作用无可替代，只有确保资金的流动才能维持企业的健康、可持续发展，实现工程造价的动态管理与控制，可进一步促进资金使用效率的提高，有利于实现最大化经济效益。但值得注意的是，受新型肺炎等传染性疾病的影响，不仅要做好施工中各操作或意外事件的防护，还需落实疫情防控工作，以确保人员的身体健康及生命安全。本文主要围绕新型肺炎情况下建筑工程造价的动态管理与控制进行了探析，现报告如下。
关键词：新型肺炎；建筑工程；造价；动态管理；控制
建筑工程建设直接影响着我国社会经济的发展，但受工期时间长、涉及内容复杂等因素的影响，其施工成本投入金额就较大，且随着相关政策的不断变化，建筑市场竞争逐渐呈白热化趋势，财务管理在迎来改革的同时，也面临着一些挑战，企业应重视自身财务体系的完善，结合实际情况制定针对性的改善措施，科学的展开工程预算，以确保工程造价的顺利进行。
1、建筑工程造价管理现状
一方面，在工程建设施工的过程中，劳动力成本是最为基本的一种成本，发挥的作用无可替代，属于建筑工程施工主体。但在基于以往经济体制的前提下，一些工程企业养成了雇佣廉价劳动力的固化思维，没有做到与时俱进，这就直接导致了内部人才流动性较大，人员质量得不到持续的提升，不利于造价及投资控制管理工作的顺利展开。另一方面，目前我国大部分的建筑工程企业往往都倾向于对缩减成本的重视，没有树立较强的成本利用意识，这就直接降低了造价及投资控制的管理质量。同时，部分企业为达到缩减支出的目的，并没有重视对技术的革新，促使技术方面难以满足施工要求，这在对施工效率及质量造成影响的同时，也直接降低了工程效益[1]。
2、新型肺炎情况下建筑工程造价控制与管理对策
（1）落实疫情防护工作
在新型肺炎情况下，建筑企业开复工前就需严格遵守国家相关要求，结合企业特点落实疫情防护工作，具体内容：首先，加强对疫情防控的宣传。建筑企业应全面、及时的对官方机构发布的相关防疫知识进行收集，之后进行宣传，可采用发放宣传手册、播放视频、电子文件灌宣等方式，避免信谣，抑或是传谣情况的发生；其次，加强防疫物质储备。建筑企业要确保在工程开工前，完成相关采购工作，包括84消毒液、口罩、橡胶手套、应急物品、红外线测温仪等物品，进一步对物资进行检查，及时补充，以为工程的顺利开工奠定基础。同时，对于要开复工的场所，要落实全面消毒处理，复工后定期进行消毒，如每三天一次，不可使用集中空调通风系统，必要情况下，可在基于说明书的前提下完成进风消毒过滤工作，严格防控病毒；再来，制定应急处置预案。建筑企业要在基于实际情况的前提下，提前构建内部防控工作组，条件允许的可以让专门的医务人员指导，并强化工作组人员的防疫知识及能力，如若发现工作人员出现乏力、发热、干咳等异常症状，就需及时予以隔离处理并送医，避免感染现象的发生；最后，密切监测员工的身体状况，每天进行体温测量，督促人员要严格按要求佩戴口罩，做好个人防护，对于密集区要加强疫情防控，不可抱着侥幸的心态，确保人员的身体健康。
（2）明确疫情定义及责任分摊原则
目前，本次新型冠状病毒肺炎疫情，已经被政府确认为不可抗力，在合同原则中均须明确一下责任分摊原则：由于不可抗力事件导致的费用，如工程本身的损害（除开施工质量未达标）、应工程损害而导致的第三方人员伤亡、财产损失、运至现场的施工材料及待安装设备损坏，责任由发包方承担；对于发包方及承包方人员伤亡，由所在单位负责，并承担相应费用；承包方机械损坏，抑或是用于该工程周转材料损坏、停工损伤均由承包方承担，而发包方提供设备的损坏则由发包方承担；停工期间，发包方承担施工现场必要管理及保卫人员的费用、工程所产生的清理、修复费用；因合同以防延迟履行合同义务，延迟履行期间所造成的不可抗力，不免除其违约责任。
（3）决策阶段的造价控制与管理
针对建筑工程而言，其项目投资决策直接影响着整个工程的投资及设计，故在开展全过程造价控制的过程中，就需重视对决策阶段的控制，在基于工程的建设规模及标准的前提下，对投资决策进行深入的分析，之后以此为依据提出针对性的造价控制方案。值得注意的是，建设标准的制定直接会对工程的造价投资造成影响，在开展控制工作时，需严格遵守相关标准、要求，对建筑工程投资予以评估，明确工程建设及建设后存在的风险、收益，之后合理的对决策阶段的工程造价进行控制，促使其充分发挥其作用[2]。另外，针对疫情防控期间继续施工的项目，可在工程造价中单列疫情防控专项经费，如可以每人每天40元的标准计取，且工程在开展造价管理的过程中，也要进一步对人工、材料价格进行采集、测算，并合理的调整频率，确保能够第一时间发布市场价格信息，抑或是给出价格预警，从而以确保工程造价的合理性，为工程造价效果提供保障。
（4）设计阶段的造价控制与管理
在建筑工程造价动态管理与控制中，设计阶段的造价控制极为关键，需重视对方案、初步及施工图三环节的造价控制，在基于制定好的造价控制目标的前提下，合理的控制材料、设备价格等投资，确保其存在限定的造价范围内。另外，如若防疫期间工程出现设计变更，不仅要将设计变更后的建设费用列入工程造价中，还需疫情防控费用纳入，并全额追加，以全面做好疫情期间的工程造价管控。
（5）施工阶段造价控制与管理
在实际的施工过程中，需注意对工程造价的控制，需充分体现严格、细心、准确的特点，在基于工程施工流程的前提下，对工程造价控制进行合理的规划，动态控制每一施工环节，不放过任何一个细节问题，并认真记录细节之处的资金运用情况，以为施工阶段工程结算的顺利展开奠定基础，避免施工阶段的成本控制超出目标值，最大化的节省资金，降低或规避工程造价浪费现象的出现。另外，疫情期间开复工的，需严格落实防疫措施，在保证人员安全的前提下，防止疫情的传播，在此期间所产生的费用变化，就将其纳入合同中，按照实事求是的原则，发承包双方共同承担风险，并合理的调整工程造价，具体如下：在疫情防控期间，施工过程中往往需增加口罩、酒精、手套等疫情防护物资费用，包括防护人工费用等，就会增加工程成本。因此，就需将上述费用列入疫情防控专项经费中，此费用只参与计取建筑业增值税，确保专款专用，做到将工人的生命及人身健康发在首位。
（6）竣工结算造价控制与管理
针对竣工结算而言，其是建筑工程造价管理控制中最后且关键的环节，直接影响着工程的整体经济效益，实际工作应加强审查力度，积极与各部门沟通、交流，经审查后如若工程各指标完全达到相关标准，就可在基于正当程序的基础上完成竣工结算工作，反之对于未达标的工程，就需及时给予针对性处理，包括修补、加固、返工、报废等，值得注意的是，也需根据实际情况修正结算造价，有利于竣工结算阶段工程质量的提高[3]。
4、结语
在建筑经济管理中，工程造价占据重要地位，有利于促进资金使用效率的提高，但往往会受到工期时间长、涉及内容复杂等因素的影响，加之新型肺炎的出现，在实现动态管理的过程中，不仅要强化造价管理与控制力度，还需落实疫情的防控，在确保工作人员身体健康的前提下，促进建筑工程的长期、稳定发展。
参考文献
[1]陈敏.建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨[J].建筑与装饰,2017,4(11):46-47.
[2]黄荣荣.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].价值工程,2018,2(16):161-162.
[3]路琳龙.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].价值工程,2019,13(20):90-91.