刘玉杰
身份证号码：37140219910305**** 山东省德州市?253000
摘要：由于在中国经济快速发展的背景下，建设项目投资的成本也在一直上涨，工程造价也不断增加，这一现象的出现，使工程造价不断增高，并且导致建设项目总工程造价也持续增加，这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算，影响了工程质量，并且减慢了工程进度，这都是没有严格控制建筑工程造价。
关键词：建筑工程；造价；控制与管理方法
引言
城市化进程使得人们生活水平得到改善，人们对于建筑的需求不再是简单的居住舒适，而是有更高要求。要求不断增加促使建筑工程不断发展，工程流程变得越来越复杂，为工程造价编制带来一定难度，工程中涉及到的先进工艺和建筑材料无法以造价的方式定价，无法正确地进行估算，诸多因素为工程造价工作带来影响，使得造价工作变得更复杂。因此，在工程建设过程中，要采取有效措施解决造价难题。
1建筑工程造价管理重要意义
建筑企业随着我国市场发展向规范化的方向发展，目前工程造价已成为建筑企业高度关注的内容规范，工程造价是企业实现持续发展必须进行的工作，在企业规模日益壮大的过程中，必须遵循政府宏观调控。同时企业还需要拥有良好的主观能动性，可以按照自身发展要求自我优化，跟上行业发展节奏，利用工程造价管控确保各环节支出成本在合理范围中，以此形成良性循环，促使企业健康、安全的发展。在经济高速发展的过程中，建筑企业需要不断强化自身能力，为实现可持续发展积极参与到竞争过程中，还应该提升内部控制能力，加强对工程造价管理的重视程度，通过工程造价管理可以帮助企业在开源节流的方式下，降低无用活动对工程成本形成的损耗，提升项目效益，在保证工程质量、安全、进度管理均达到标准的情况下，积极的开展工程造价管理工作，保证建筑施工按照要求进行。通过科学的管控节省不必要的支出，通过科学的管控，确保工程花费的成本在合理范围中，由此形成良性循环，对企业实现发展目标、持续运行起到保障作用。
2建筑工程造价控制与管理方法
2.1建立健全造价管理机制
我国建筑企业在发展过程中出现了明显的工程预算管理体系建设问题，这与管理体制不完善关系密切，为此，有必要建立健全的管理机制。工程预算管理部门在日常工作中要适当调整管理理念，优化管理手段，高效渗透管理工作，完善部门设置，以解决上述问题。工程预算管理者还需不断提升自身的综合素质，在改变工作态度的同时，不断增强自身的工作能力。相关部门也可结合当前实际情况不断修订和完善法律法规，而这需要较长的时间，且需要不同社会群体的共同参与。在日常工作中，必须严肃惩处建筑企业的违法违规行为，强化工作人员的执法意识，从而达到约束建筑工程企业的目的，使其不逾越法律法规，维持工程项目预算的公平性和公正性，全面保证企业的经济效益。与此同时，政府部门也应对工程概预算管理工作制定细致、完善的管理细则，确定覆盖面广泛的检查和监管制度，加强工程预算、概算和决算的动态监管，以此彰显建设工程预算的科学性与合理性。
2.2严格控制设计变更
严格控制设计变更，对于施工阶段的造价管理有着重要作用。其中，三种设计变更对工程造价具有不同的影响级别：第一，轻微更改，在不影响设计结构和主体的基础上，发生图纸打印错误，大型图纸的细节疏忽，建筑施工图图纸和结构施工图不匹配等情况；第二，一般变更，施工目标没有发生过多的变化，在施工过程中发生了一些细节变更，比如施工组织的调整；第三，重大变更，主体结构设计或使用功能发生了变化，施工目标也随之改变，建筑机械和所用材料的变化等。
为了加强现场设计变更管理，可参考以下措施。（1）施工过程中不能私自篡改工程设计。如果没有设计方面的错误及没有施工方面的困难，则不要进行修改。对于隐蔽工程和一些工程量大的工作签证，更加需要严格检查；严格按照预算进行审查，层层把关，没有按照预算的额外部分不予批准。（2）合同作为变更依据，任何设计变更都应由相关者共同商议后确定，严禁私下处理。（3）如果在共同审查图纸时发现设计中不合理的部分，确实有必要修改的，应在协商后经多方审批进行更改，并应尽快完成。（4）应当遵循“申请—预算—实施”流程。（5）明确识别签证和变更，不能将两者混在一起，需分别按各自的流程处理。
2.3规范签证管理
以往现场签证在施工阶段中很容易被管理人员忽视，施工现场产生大量签证的情况时有发生，在施工过程中积少成多往往会发生较多的索赔，严重时会出现大量的施工纠纷，从而给项目本身带来经济损失。部分施工企业索赔能力不足，使得工程管理在造价控制方面难上加难。例如，在总承包这样的模式下许多分包商常常以低价竞标，在招投标中以价格优势中标。在合同签订后，往往通过大量的签证来增加工程量，从而获取较高的工程利润。这种情况在施工项目中时有发生，如何最大程度地规范签证管理、加强管控，尽量杜绝这种不良情况的发生至关重要。为了规范签证制度，可参考以下措施：（1）要求指定的技术管理人员进行不定时现场抽查和检验签证是否真实、是否有效。（2）技术负责人和甲方均确认无误后，签证才能生效。签证必须在10个工作日内处理，如果工作超过了时限且已无法检查签证，将不会对其进行处理。（3）签证中应注明时间、地点、工作量和原因，建筑工程项目工作量很大，签证种类很多。施工队伍经常利用各种明目增加工程量去创建一些额外的签证，施工企业对分包的各项签证工程量在必要时应亲自确定实际物品的大小和数量。（4）在施工过程中，现场签证是指在施工过程中未在图纸和设计中指定的工作建设工作内容以外的额外工作。为了确保施工工期不会延误，施工企业可以不暂停施工，审核各方应尽快完成签字确认。
2.4进行全生命周期动态管理
在建筑工程造价管理过程中，由于影响工程造价的因素非常多，其中还包含大量的不稳定因素，这些不稳定因素不仅提升了工程造价管理的难度，而且可能会拉开工程造价与工程实际所需资金的差距。总而言之，如果在工程项目建设前期，工作人员没有针对工程环境进行细致的勘查，就会导致在工程建设过程中，施工现场的地质、环境、气候等因素都会对工程建设产生相应的影响，从而导致施工成本大幅度地增加。另外，在进行工程建设的过程中，如果国家政策发生了改变，也有可能导致工程投资成本发生变化，这些变化都会导致工程造价管理存在问题。因此，在进行工程造价管理的过程中，必须实施全生命周期的动态管理，通过这种方式，可最大限度地降低造价管理过程中可能出现的各种风险。
结语
如今，市场竞争呈现白热化的发展趋势。为更好地迎接市场竞争带来的挑战，建筑企业内部需要采取多种方式加强工程造价管理，优化工程造价的结构形式，做好信息化管理，健全造价管理机制，以此实现低成本、高收益的目标。
参考文献
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