石岩磊
泰安市鲁峻建筑安装工程有限公司，271000
摘要：本文围绕市政建设在施工管理当中出现的问题进行了论述，然后基于此提出了，在施工现场做好技术的把控、提高全员在质量方面的意识、对施工过程进行科学的管理、建立完善的工程质量在规范方面的体系并且做好工程竣工之后的收尾工作，这几点解决的措施。
关键词：市政建筑工程；施工管理；问题
前言：近些年以来随着我国文化水平的不间断提高，在对城市化进行建设的过程当中，很多的市政过程都已经投入到建设当中，引起了社会各界非常广泛的关注，这种情况之下，工程在质量方面尤为重要，高质量的工程对于人民在生命财产安全方面是一项重要的保障。市政有关部门对于施工在质量方面加强管理的同时，在施工的过程当中需要对某些问题采取一些针对性的措施，进而对市政工程管理当中存在的问题进行有效的解决。
1 市政建设在施工管理当中出现的问题
1.1 市政建筑在施工技术管理当中存在的问题
随着我国科学技术已经逐渐的先进，建筑在施工时引入那些先进的科学技术属于当下的必然趋势。建筑施工在确保质量能够达到标准的前提之下，对于技术进行改革创新并且对先进的建筑设备进行引进，进而确保新技术和老技术之间能够形成相互的衔接。由于建筑在施工方面提出的要求越来越高，难度也越来越大，导致了现今一些技术在水平方面很难达到专业化的需求。
1.2 市政建设施工在管理体制当中存在的问题
由于建筑施工在管理方面的体系相对而言不够完善，出现了很多工作本来是员工应该承担的责任却没有具体的明确到个人头上。大多数的建筑工程企业对自己负责的工程项目都没有予以足够的重视，不仅企业高层的领导人员对此没有履行自己相关的责任，普通的工作员工也没有做到对自己相关责任的担负，没有按照相关规定去开展自己的工作，通常都是自己想干什么就干什么，就导致工作人员在工作期间经常出现散漫的现象，管理人员在管理方面也不到位。简单而言就是施工单位专注于自身的利益，没有把工程质量真正放在心上，进而导致工程建设在施工时员工工作散漫，管理人员在管理工作方面出现各种各样的问题[1]。
1.3 施工过程中监督体制不够完善
施工过程实行科学的监督对于市政建筑工程在质量方面起着至关重要的作用。但是我国绝大多数的施工单位在建设工程当中对于监督工作做得都不够到位，一些施工监理存在失职、缺失的问题。我国建筑施工的机构在发展方面呈现出了不够协调的趋势，比如说中小城市对于监理这一职位比较匮乏，尤其是有一些地方都没有这个职位，这对于工程在质量方面的威胁是不言而喻的。同时一部分监理岗位的人员根本无法胜任这项工作，存在一些失职的现象。一些小地方因为经济水平不够高投资不足，因此施工方式方法都比较落后，很难去满足市政建筑在施工方面的要求给施工在质量方面带来了不小的影响。
1.4 对自身监督规范存在漏洞
就当下的情况来看，我国在风险承担的体制方面存在着不小的问题，承包单位对事故不负相应的责任，事故风险全部由政府去承担，同时质量风险交由监理单位负责承担，直接造成承包商在建筑过程当中只需注重速度进而忽略了质量，对于监理会而言起到的作用在不断的被弱化，而且还容易滋生腐败的现象。
2 市政建设施工当中对问题的解决措施
2.1 在施工现场做好技术的把控
建筑施工在管理方面的工作应该从技术人员开始抓起，而且要高度重视技术人员在专业方面的技术水平。建筑施工当中的技术人员在工作上岗之前必须对其在技术方面进行严格的培训，培训工作必须要全面到位，建筑企业要抓住相关重点，比如说施工人员在技术的水平以及安全方面的意识。首先，要把施工当中每一个步骤具体程序以及施工的标准全部交给相应的技术人员，让他们可以清楚的认识到自己在施工环节应该做什么，熟练操作之后，施工人员在技术水平方面会得到相应提高，动手能力也会得到相应提高。其次，对技术人员进行相关培训时，要对其定期的开展安全教育方面的工作，让施工人员对于施工当中的安全在重要性方面予以充分的认知，而且要严格落实到每一位工作人员的身上，让所有工作人员都能把安全放在工作的首位。这样既是对自己的负责也是对建筑的安全方面的负责，更是对于施工人员家人的负责。
2.2 提高全员在质量方面的意识
针对市政建筑加强施工管理，第1步就是要把质量宣传这一项工作做好。在对施工人员培养质量意识的时候，要分层次、按计划的逐步去进行，让其对那些复杂的理论能够得到通俗易懂的理解。只有多次经过自上而下以及自下而上的循环认知的过程，才能让质量在认知这一方面完成意识的树立。因此，对于所有施工人员在质量方面的意识必须要做到切实的加强，而且在施工之前一定要把质量宣传工作做好。任何工程在建设当中的领导者、组织者、决策者、操作者都需要将人作为主体，对质量实施控制的关键就是要将人作为控制核心。将人的主观能动性进行充分的发挥，最大限度降低以及消除人为出现的失误，进一步的让人在责任感、质量感方面得到提升，进而实现通过工作的质量保障工序、工程的质量的目标。
2.3 对施工过程进行科学的管理
施工必须要从宏观的角度着手，对全局实施统筹。因此项目管理机构在设置方面是十分重要的。通过项目管理机构来对施工实行适当的处理和安排，能够让工作的效率得到有效的提高，让管理的体系得到完善健全。同时，对于项目经理在选择方面要从实际工程的需求出发，这样才能让组织管理在高效运行方面得到保障。
2.4 建立完善的工程质量在规范方面的体系并且做好工程竣工之后的收尾工作
工程质量体系只有规范、完善，才能让施工在质量方面得到保障。工程质量体系在规范性方面的建设，有利于工程在质量方面实行全方位的把控，让工程建设有参考的依据，能够进一步去促进建筑工程在质量方面的提高。同时项目在完工之后一定要做好验收的工作，如果出现问题必须及时进行处理，这样才能让工程质量在可靠性方面得到保障，以及保证相关工程在档案、资料方面的完整齐全[2]。
结束语：综上所述，市政建筑当中的施工管理是一项非常复杂的工作，这是由本身的性质所决定的。建筑施工在管理当中是贯穿于整个工程的全部施工过程的，对建设过程当中存在的问题进行正确的分析，然后通过科学合理的办法进行解决，能够对于我国的市政建设在施工方面的管理水平，在提高方面起到有效的促进作用。
参考文献：
[1]张炜禧.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居舍,2020(36):129-130.
[2]林凯.房屋建筑工程项目施工管理存在的问题及对策分析[J].住宅产业,2020(12):133-136.