曹永民
天津市首创水务有限责任公司
摘要：土建工程管理方法创新是非常必要的，而绿色理念作为主要落实的创新理念，在实际管理创新中，能够从组织创新管理和规划管理等方面改进，切实为绿色管理理念落实发挥有效的促进作用。
关键词：土建工程；管理创新；绿色施工
1管理土建工程革新的重要意义
随着我们国家经济的不断发展，我们国家的政策也是在不断的进行调整的。近些年来我们习近平总书记提出了就是“绿水青山就是金山银山”的策略，进一步表明了我国经济的发展逐步的在向环保、绿色的方向转变，说明了我国越来越重视生态文明的建设，所以说相应的建筑行业也一定要能够积极的与国家的政策相关联，积极的将生态文明建设纳入到建筑工程规范的实施过程当中。现阶段，国内经济逐渐朝着长远稳定发展的目标前进，想要实现这个标准，建设企业在工程管理过程中需要不断进行革新。需要科学合理的将现代化绿色环境保护管理理念贯穿落实到整个土木建设工程当中，在施工和管理当中积极引进，关注其使用年限，对整个土建工程进行全面解析，同时还要对土建工程各项管理工作进行完善，有效提升建筑业的可持续发展。在此期间，还要不断将新的管理路径进行拓展，建立全新的管理模式，进一步保障土建工程管理，使其达到低碳环保的目标，满足当今社会和人们发展要求。只有不断革新土建工程管理工作，才能将企业管理效率和质量提高，土建管理的创新工作对建筑企业自身发展有着很大作用。
2土建工程管理的创新方法
2.1管理技术的创新
现阶段，我国正处在现代化网络信息技术快速发展的新时代，土建工程管理人员应该要充分的利用网络信息技术对土建工程的管理技术进行有效的创新和优化，一方面，可以有效地保障土建工程管理工作具有较高的及时性、高效性以及科学性，另一方面，可以减少不必要的投入成本，增加土建工程的经济效益。具体措施可以从以下几个方面进行：首先，在土建工程的成本管理方面，管理部门需要积极地引进科学有效的信息技术，节省人工计算管理的成本，在很大程度上有助于保障成本核算的准确性、及时性、高效性以及科学性；其次，在土建工程造价方面，管理部门需要充分的利用大数据信息技术、云计算技术以及建模处理技术等各种网络技术进行科学有效的统计、分析和处理，从而得到价值较高的土建工程造价信息；最后，在土建工程安全管理方面，管理部门需要借助多媒体技术对安全管理工作进行科学有效的评估，以此有效确保土建工程施工现场的安全设施以及机械设备处于安全、健康的运行状态，进一步有效保障施工人员的人身安全。
2.2要有创新手段
随着社会的不断进步，传统的管理模式已经不适应现代社会的需要。土创工程单位想要更好的促进建筑工程的管理和进步，那么一定要能够积极的进行管理手段的进步，才能有效提高建筑管理水平，才能够更好地促进土建工程的进步和发展。当然，土建工程的进步除了自己不断进行创新技术的发展之外还需要积极借鉴一些优秀的经验，并且积极与现代社会生活方式进行关联，创造一种属于现代的一种新型的管理模式，从而不断的提高本企业的生产工作效率，更好地促进企业的发展和进步。
2.3人员管理上的创新
针对土建工程中的管理人员来说，也应该改变现有的管理模式，加强对工作人员在技能水平上的培养，促进他们在工作中的管理意识，认识到自身能力上的不足，并且强化责任意识，将工作岗位与职责能力联系在一起，实现员工任务上的合理分配，真正的对工程活动进行区域划分，并且对人员管理模式进行创新工作。
3土建工程绿色施工管理的有效策略
3.1采购绿色材料
土建工程施工中，原材料是基础，所以，相关人员要充分认识到应用绿色材料的重要性，这也是促进工程顺利开展的基础。只有将绿色理念应用到工程管理过程中，并应用绿色材料，才能促进工程向着绿色方向发展。相关人员制定采购材料计划，并结合计划深入到施工现场，对绿色材料进行询价，并通过货比三家，选择性价比最高的厂家进行合作，并确定好采购材料的数量。采购工作完成以后，相关人员还要制定管理规范，并通过科学合理的管理模式对材料进行存储，以避免受到外界环境干扰而影响到材料性能，确保施工材料能够高效应用到建设中。
3.2重视节能环保理念
当企业已经意识到不断创新的时候，那么当期那么还想要不断地过境他们的调整的时候，那就需要不断地加强他们的节能环保理念。在建筑行业不断加强节能环保理念，能够有效提高企业的市场竞争效率，从而更好地促进建筑企业的进步和发展。首先应该做到的是在建筑行业绿色环保理念的宣传，让相关人员认识到环保的重要性，从而才确保他们在进行施工的过程中有效设计环保的施工过程，才能够进行绿色的进行施工，从而才能更好的促进土建工程的创新以及绿色发展。尤其是那些领导成员，他们是土建工程决策的重要环节，只有从根本上对绿色环保进行重视，那么整个行业才能够形成一个对绿色环保理念，才能够更好的促进绿色环保理念在整个建筑工程中的应用和发展，才能更好的保证。土建工程的创新和绿色发展。
3.3创建完善的、绿色的施工管理体系
施工企业中的管理人员要制定完善的节能减排管理制度,制定科学的、明确的节能目标。明确划分每一个部门的工作目标,将具体的管理工作落实到每一个员工身上,根据员工实际的完成情况来记录其年度业绩。管理人员要加大绿色施工理念宣传力度,在施工现场设置明确的、醒目的标语。鼓励施工人员从生活中的点滴小事做起,向施工人员普及绿色理念,增强施工人员的绿色环保意识。除此之外,施工单位要聘请专业人员设计和优化施工方案,要求施工人员严格按照相关制度和规范来执行工作。在具体的施工中积极使用节能、环保的材料,充分发挥先进施工技术的优势,最大程度利用资源,节约资源。经济采购新型的节能材料和环保设备,回收和统一处理废水、废料,尽可能减少施工给周围生态环境带来的污染。
3.4落实绿色施工工艺、加强绿色施工培训
要落实绿色施工，除了加强建筑材料的绿色管理外，还需要加强绿色施工工艺。主要可以从以下几方面进行：淤在施工前，相关的管理人员和技术人员要对工程周边的环境进行严格的考察，设计合理科学的施工方案，根据工程设计方案落实具体的施工工作管理，始终应用绿色的施工方法合计数进行土建工程施工；于土建施工单位要成立绿色施工管理组织，组织主要包括两个层级，一级主要由施工单位、技术单位以及承包单位等组成，另一级主要包括临时的建筑组织，这两级都要对土建工程的绿色施工做好管理和处监督，明确分工，共同做好土建绿色施工的管理工作；盂建立健全有效的绿色施工体系，在施工过程中，要科学做好成本控制、材质选择等工作，制定出一套行之有效的节能施工方案[3]；榆加强施工人员的绿色环保观念，组织施工人员定期学习绿色施工的相关知识，明确绿色施工对土建工程的重要性，帮助施工人员掌握相关的绿色施工工艺，保证施工人员在土建工程施工中能够始终秉承绿色施工的理念；虞建立相关的绿色施工监督机制和奖惩制度，对于工作中表现优秀的施工人员及时进行奖励，树立榜样，激发施工人员的工作积极性，进而保证绿色施工工作的顺利开展，保证土建工程施工的质量和安全。
4结束语
绿色节能技术能够被广泛应用到建筑工程中的各个环节，促进整体建筑工程的可持续发展，增强建筑工程的功能性。建筑单位需要不断加深绿色节能施工技术的认识程度，控制建筑施工成本和施工能耗，为我国环境保护作出贡献。总之，在土建工程管理创新过程中要注重机制和手段创新，同时为了有效进行绿色建设管理，需要采取强化绿色建设理念和成立绿色建设管理团队等方法，才可以保障最终效果的优化。
参考文献：
[1]关继.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰,2020(17):142+144.
[2]张斌.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰,2020(21):221+223.