刘富亮
中信国安建工集团有限公司 四川成都 610045
摘要：社会经济的快速发展推动了建筑行业的发展与提升，但同时也使得整个行业的竞争不断加剧，各企业面临的压力不断增加。想要更好的应对激烈的市场竞争，企业就必须加强房屋建筑工程的管理，控制工程的施工质量，通过质量控制与管理形成自身的核心竞争力，更好的应对激烈的市场竞争。本文针对房屋建筑工程管理与施工质量的管理问题进行了研究，探究了提升工程管理与施工质量管理的有效措施，为企业更好的工作开展提供了一定的借鉴作用。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
房屋建筑的工程管理质量以及施工质量决定了工程项目的整体质量水平，也对建筑企业以及我国整个建筑行业的发展有着较大的影响。在我国当前的房屋建筑项目开展过程中，管理质量和施工质量还需要进行进一步的优化提升，以保证整体的项目开展质量，提升建筑企业以及我国建筑行业的整体水平。更好的进行自身管理质量及施工质量的建设发展，是建筑企业经营后努力的方向，也是我国建筑行业今后需要重点研讨内容。
一、当前房屋工程施工管理过程中出现的问题
通过对我国房屋建筑工程开展的全过程进行调查和分析，可以发现在整个建筑施工过程中，整体的工程管理以及施工质量管理还存在着较多的问题，需要进行进一步的优化。总体来说，当前建筑工程管理与施工质量问题主要体现在以下几个方面：
首先，我国当前很多工程项目中应用的施工材料质量存在问题，很多企业为了降低施工成本，更好的获取项目收益，在进行施工材料的选择过程中，并没有按照相关的标准来选择材料，而是选用质量水平较低的材料来进行房屋的建设，这就导致了房屋整体的质量存在问题。比如，房屋的楼板厚度不足、房屋的隔音效果不好以及房屋容易出现渗水漏水等问题。大量问题的出现使我国整体的施工质量和水平无法得到有效的提升，也对于我国房屋建筑行业造成了较为严重的发展阻碍。
其次，在房屋建筑工程管理过程中，很多管理人员自身的观念也存在着问题，其认为当前的施工技术已经能够满足建筑施工要求，对于施工质量的技术要求没有实现有效的提升，进而导致最终的施工技术无法满足当前的时代需求，导致了房屋建筑工程开展过程中的施工质量问题。因此，施工技术以及管理人员的管理观念存在问题对房屋施工质量的发展造成了负面影响。
此外，很多建筑施工人员素质水平不高学历水平不高，其本身的施工技能并不能有效地满足施工的要求，这也导致了大量施工问题的产生。在我国当前的建筑行业发展过程中，大多数施工人员都是农民工，本身的文化水平都比较低，对于施工过程中的一些技术理念理解也不够，因此他们在施工过程中极容易出现操作性问题，影响到最终的建设效果。同时，很多施工人员自身的安全理念也存在着问题，不仅影响到了建筑施工质量的发展，也导致自身的生命财产安全面临着较大的危险，影响到整个建筑工程的安全稳定开展。
最后，通过调查发现，我国房屋建筑工程管理过程中，很多工程项目并没有根据自身的实际情况制定出更具有针对性的施工管理制度。大多数施工单位只是沿用传统的管理方案和管理制度，这就导致管理方案和制度流于形式，无法满足自身项目发展的需求。同时，很多管理人员也没有按照管理制度来开展工作，在实际的施工过程中过度追求项目的效益，忽视了项目的质量以及工作人员的安全，进而影响到了房屋建筑工程的管理水平，影响到了整个项目的施工水平。
二、提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施
在今后的发展过程中，房屋建筑企业想要更好的保障自身的工程管理质量以及施工质量，就必须针对当前工程进展中出现的一系列问题进行优化，制定出良好的解决措施。在实际开展过程中，可以从以下几个方面入手进行施工管理优化措施的完善和提升：
首先，房屋建筑企业应当对整个建筑工程开展过程中的施工环节进行严格的规定和把控，通过建立目标责任制度，明确各环节的负责人员，保证各环节的施工质量水平和管理水平，同时也能够进一步的促进施工过程中各环节的连接，更好的推动项目发展。在实际开展过程中，企业管理人员可以依据自身的项目需求对各个部门进行细化，明确各部门的生产职责，同时还需要要求部门内部管理人员，针对部门的工作水平进行内部责任制度的划分，将工作责任具体到每一个施工人员、技术操作人员以及工程管理人员身上，以此来更好地推动各工作人员的工作积极性，为项目的管理水平提升和施工质量水平提升提供帮助。
此外，在制定生产计划和施工计划时也需要进行更好的分析和研究，确保施工计划制定的科学性和合理性。房屋建筑工程生产计划和施工计划对于整个项目的推进有指导作用，在生产过程中需要根据施工场地的实际环境以及项目方的具体要求进行施工方案的设计和优化。在保证施工进度的同时，更好的控制整体的建筑质量，通过设计图纸、设计规划等文件，实现各计划的有效落实，更好的推进整个生产管理和发展。
此外，施工现场的控制对于工程管理与施工质量水平的提升有着决定性的影响，企业应当加强对于施工现场的控制，确保施工人员能够按照图纸要求更为规范地开展工作，通过对施工环节进行优化和完善，减少施工过程中问题出现的可能性，更好的保障施工质量和工程管理质量的发展。
最后，施工人员的质量意识和安全意识也需要进行进一步的优化，为工程管理和施工质量的提升提供更大的支撑。在实际工作过程中，企业应当对工作人员进行理念引导，使他们认识到工程质量对于企业发展以及他们自身发展的重要性，以此来提升工作人员的重视程度，保证他们在实际工作过程中更好的控制自身行为，为施工质量的提升提供支撑。
总结
房屋建筑工程管理与施工质量水平对于企业的发展有着决定性的影响，在今后的发展过程中，各房屋建筑企业应当根据自身工程开展过程中出现的一系列问题进行有效的优化，通过制定目标责任制、优化施工计划、严格施工规程以及引导工作人员形成良好的质量意识等方式更加有效的进行自身的房屋建筑工程管理与施工质量管理工作，打造出企业的核心竞争力，实现企业以及整个建筑行业的科学规范化发展。
参考文献
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[2]徐海生.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].城市建设理论研究(电子版),2020(03):10.