刘兆霞
山东华夏高科信息股份有限公司 山东临沂 276000
摘要：在我国市政道路工程施工中，仍然存在施工准备时间不够充分、施工原材料存在质量问题、施工人员从业素养不足、施工管理体系不够规范等多种问题，可以通过做好充分的施工准备工作、强化施工原材料控制工作、强化施工人员培训工作、构建完善的施工管理体系等多种方式来解决这些问题，从而使市政道路工程施工体系得到不断完善，为市政道路施工质量和施工效率的不断提升奠定坚实的基础，为我国城市化建设进程的推进起到更加有力的保障作用。
关键词：市政道路；道路施工；问题与对策
一、市政道路施工中存在的问题
（一）施工准备不够充分
市政工程在开展设计活动时，有些企业也不会按照规定的要求进行地质勘察，出具的勘察报告也与实际的施工情况严重不符，导致原有的设计方案无法起到有效指导施工的作用，需要相应的设计变更才能继续进行施工，这也会导致市政道路工程建设工期的改变，对施工预算编制造成不良的影响。
市政工程在施工开始之前就忙于追赶进度，对于施工过程中可能存在的多种问题没有进行深入的探究，导致施工后期出现设计变更或者提升工程成本的情况。另外，市政工程基本都是在城市中开展的，往往涉及较多的管线种类，大多数都属于线性工程，而在操作过程中会涉及更多的内容，有着较为分散的特性，如果施工准备的时间不够充分，就会导致相关单位无法进行相应的交流和沟通，从而导致市政道路施工质量受到严重的影响。
（二）施工现场管理体系不够科学
随着我国城市化进程的全面推进，市政道路建设规模不断扩大。在实际的施工作业中，道路施工管理机制不够完善的问题逐渐暴露出来。在市政道路工程施工过程中，构建科学完善的管理体系有着较为重要的意义，然而我国大部分的市政道路工程施工决策人员缺乏对现场管理的重视，认为施工技术的应用才是市政道路施工管理的重点，没有将更加科学的管理体系引入工程建设中。这也会导致市政道路工程建设效率的降低，给施工进程的推进造成了一定的阻碍作用。
（三）缺乏有效的原材料控制对策
施工原材料的控制是市政道路工程施工质量控制的有效措施之一，如果施工原材料的合格率不足，就会导致市政道路出现裂缝和耐久度不足的问题。市政道路施工原材料的控制问题往往体现在采购人员专业性不足、成本控制措施不够合理、原材料质量控制规范性不足等多方面。采购人员专业性不足的问题会导致很多采购人员为了个人经济效益的实现，没有对原材料的性能加以严格的把关，没有将符合国家规范要求的原材料投入工程建设中，导致道路工程建设的质量无法得到有效提升，甚至出现较为严重的工程事故。施工材料在存储过程中，如果没有达到相关的标准和规范要求，就会导致原材料性能受到不利的影响，从而使施工材料的质量无法达到预期要求；施工成本措施控制不够合理的问题也会导致施工材料的浪费。而市政工程道路建设规模较大，需要在建设过程中对原材料的使用和成本进行全面的控制，确保建设过程中不会出现材料浪费和工程造价提升的情况。在当前阶段，我国市政道路工程建设中，施工企业往往在事前没有做好科学的预算管理工作，导致施工过程缺乏统一的标准，最终出现施工材料使用和管理不够合理的问题。
（四）从业人员综合素养不足
在市政道路工程建设中，施工人员的综合素养往往会对工程建设质量起到决定性的作用。而从我国市政工程道路施工人员的实际情况来看，往往存在着专业素养较低、文化水平不足、综合能力不符合施工要求的情况，很多施工人员在建设过程中不理解施工标准和规范的具体要求，无法将先进的施工技术和方法应用到施工作业流程中；尤其是在工程质量方面，很多施工人员之间会存在着不理解和不信任的情况，对培训工作和安全防范工作存在畏难心理和抵触情绪。这也会导致市政道路工程建设效率无法得到有效控制，使市政道路施工质量控制工作无法顺利开展。
二、市政道路施工问题的解决对策
（一）做好充分的施工准备
在市政道路工程施工开展之前，相关部门应该做好充分的准备工作，使多种质量问题被控制在萌芽之中。市政道路工程建设对周边环境有着较高的依赖性，而现场管线情况、勘察报告以及测量数据信息也会对市政道路工程建设产生较大的影响。比如，在管线较为密集的地区开展市政道路工程建设，应该对管线的分布情况进行深入的调研，才能使施工难度得到有效控制，使管线隐患得到有效解决。再如，在道路施工过程中，应该防止工程建设对周边环境造成影响的情况，设置相应的临时性通道。除此之外，市政道路工程施工单位应该对道路进行细致的评估，做好工作人员岗位职责的划分，并从原材料管理和施工进度安排角度上不断提升施工效率，为市政道路工程建设质量的提升奠定更加坚实的基础。
（二）完善市政道路施工的管理体系
在市政道路工程建设活动中，必须明确各组织部门与组织内部存在的关系，使施工人员明确自身岗位职责，从而确保施工活动的顺利开展。同时，在市政道路工程建设进程的推进中，施工企业要将更多精力放在施工隐患最多、最为重要的部位，使其中存在的问题能得到及时的发现和控制，从而使多种安全隐患和质量隐患得到有效的控制，为我国市政道路工程建设活动的全面开展提供有力的保障。
（三）对原材料的质量和成本进行严格管控
严格的原材料质量管理是确保市政道路施工质量的关键所在，市政道路工程的施工单位必须提升对原材料的管理力度，不断控制施工材料的采购流程，确保采购人员在购买施工材料时能选择与国家标准要求相符的原材料。除此之外，应该制定相应的激励措施来对采购人员的行为加以约束和激励，使其能以更加有利的角度开展原材料的质量管理工作。施工管理人员也应该选择素养更高的从业人员开展采购工作，并对入场的施工材料进行全面的性能检测，严格遵循相关标准与实际规范要求进行抽样试验，确保见证取样制度能得到充分落实，从而为市政道路施工质量的提升提供有力的保障。
（四）提升施工人员的综合素养
在传统市政道路工程建设中，施工人员的综合素养往往较低，为了确保施工人员的综合素养得到有效提升，施工企业应该针对施工人员建立专门的培训管理制度，强化施工人员的责任意识，为其树立良好的职业道德观念，使其能明确自身岗位职责，使其知识体系更具有系统化特点，确保其业务能力和操作水平能满足市政道路工程施工的具体要求。施工单位也应该对相应的施工人员进行全面的考核，使其从业技术得到不断提升，确保其严格按照施工企业的具体要求开展施工活动，为市政道路工程施工质量的不断提升提供更加坚实的人力资源保障。
结束语
综上述，市政道路工程建设质量往往是衡量城市化进程的核心因素，随着我国经济建设水平的不断提升，市政道路作为城市建设的关键，建设步伐也得到了全面提升。然而在市政道路工程建设中，往往也存在着多种问题，不仅会对施工效率造成不良影响，同时也会给市政道路的使用留下严重的安全隐患。这对市政道路的施工提出了更加具体的要求，需要相应的管理人员明确当前市政道路施工中存在的多种问题，掌握解决这些问题的有效对策，从而为我国市政道路工程施工科学性和安全性的提升提供更加有力的保障。
参考文献
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