浅析商品混凝土生产的质量管理

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年2月第5期   作者:义小勇
[导读] 本文通过对商品混凝土配合比设计、控制管理和生产过程管理的分析,提出了商品混凝土生产的质量管理措施,为混凝土质量控制提供参考。

        义小勇
        华润混凝土(平桂)有限公司  广西贺州  542800

        摘要:当前随着我国建设工程的快速发展,商品混凝土应用越来越广泛,其中混凝土的质量对建设工程质量有着重要的影响,本文通过对商品混凝土配合比设计、控制管理和生产过程管理的分析,提出了商品混凝土生产的质量管理措施,为混凝土质量控制提供参考。
关键词:建筑工程;商品混凝土;质量管理;
1前言
        商品混凝土是指以商品形式出售给顾客的新拌混凝土。它具有工业化、专业化和大规模生产的特点。其质量比现场搅拌的混凝土稳定,有利于采用新技术和新材料,节约水泥,促进散装水泥的应用,加快施工进度,减少粉尘、噪声等环境污染,有利于文明施工,提高工程质量。混凝土是建筑工程中的重要结构材料。随着建筑业的发展,大型工程、高层建筑和新型施工方法不断涌现。因此,在商品混凝土的生产、运输和施工全过程中,质量管理和控制应处于核心地位。
2商品混凝土配合比的设计及控制管理
2.1 具备必要的基础资料
        在商品混凝土配合比设计前,必须掌握以下相关资料: 第一,尽可能掌握工程概况以及主要技术要求;第二,掌握原材料品种、规格、技术性能、质量波动、供应能力和价格等技术经济数据;第三,掌握施工工艺、运输距离或时间;第三,熟悉季节和天气条件;第五,熟悉生产工艺条件、设备类型、人员素质、生产管理水平和质量控制水平;第六,尽量掌握施工队伍的技术、管理和操作水平;第六,尽量了解结构混凝土质量验收评估是采用的统计方法,以采用合理的混凝土强度标准差。
2.2 配合比设计的管理
        
        
   (1)在配合比设计中,不要照搬别人的设计,混凝土的生产受到许多复杂因素的影响,这类事故在任何情况下都是非常危险的,它们是众多而深刻的教训。因此,混凝土在生产前必须经过严格系统的试验,区分实验室与现场施工环境的差异,并取得良好的试验效果。化验所透过测试所得的结果,必须经总技术主任(总工程师)覆核后,方可用于生产。
   (2)混凝土生产过程的动态控制应根据工程条件、设计要求、气候变化、交通运输条件、原材料变化、现场协调度等因素进行调整。
   (3)对于工程应用的混合比进行分析,宜为各个配比指定一个无重复的编号,以便于质量跟踪和信息反馈,并保存起来供工程单位日后参考。不得改动或遗失。
   (4)科学合理地使用外加剂来取得良好的技术经济效益,因此,应努力探索外加剂、粉煤灰、磨细矿渣等材料的掺加技术,外加剂的掺加不仅可以降低成本,还可以提高混凝土的性能,提高质量,在这方面应大胆谨慎。
3 生产工艺的管理
3.1 原材料管理
        第一,贮砂石的料场须设有良好的排水设施,以免骨料底部积水。用装载车上料时,底部砂石含水量波动较大,水灰比不准确,混凝土拌合物的工作性和强度不能得到保证。现代企业都应将堆棚密封并批量存放,执行先进、先出等措施,稳定砂子的含水量;第二,砂、石应按品种、规格分别堆放,以防止混合料影响混凝土配合比的准确实施;第三,所有物料,特别是水泥、粉煤灰及添加剂贮存罐,均须清楚标示。进料口应上锁并按双锁双开制度执行加以防护,以防止粉料泵错罐或污染。应高度重视这一点,避免重大质量事故的发生,造成重大经济损失和信誉损失。
3.2 投料与计量
   第一,准确的给料是控制混凝土质量的重要环节。

生产前应在实验室进行砂的含水率测试,并观察砂的细度模数和级配、颗粒大小、形状和级配,避免因外加剂用量过大而造成混凝土多日不凝结的严重质量事故;第二,准确计量是保证混凝土配合比准确实施的关键。生产过程由计算机控制系统控制,称重数据实时记录,便于检查。电子称重系统每月按重量进行校正,以确保指定的测量准确度。
3.3 搅拌工艺管理
        第一,应根据搅拌机的类型、实际搅拌效果、混凝土运输时间、坍落度大小等确定搅拌时间,以充分利用搅拌机在搅拌运输过程中的二次搅拌效果,在保证质量的前提下,合理缩短搅拌时间,提高生产效率,减少搅拌叶片和衬板的磨损。在生产过程中,质检员和操作人员必须不断目测混凝土坍落度及和易性,并立即检查混凝土中是否有任何异常。除了所需的混凝土样本外,实验室应该在每辆卡车离开工厂之前测量其坍落度和工作性。如果出现异常情况,应找出原因并采取相应措施。不合格混凝土的坍落度和工作性不得出厂。
3.4 商品混凝土的运输管理
        第一,为了保证商品混凝土的质量,不允许超过混凝土从搅拌到成型的初凝时间。混凝土的初凝时间随水泥类型、掺合料、坍落度和气温的变化而变化。一般运输时间应控制在2小时内,从装货到卸货一般不超过4小时;第二,装车前,搅拌机必须清空罐内的水。料斗在离开工厂之前,可以在一定压力下用少量水冲洗,但水量应受到控制。在运输和卸货过程中,不得随意加水;第三,不得停止搅拌车罐体旋转,以免混凝土在运送过程中分离和分层;第四,当货车从建造工地返回时,清洗搅拌机滚筒的时间间隔不得超过4小时。避免搅拌车罐内结罐,这将影响承载力的数量和质量。


4加强设备管理
4.1 砝码校验
        搅拌车过磅超±2%,称重系统、异常质量波动时应立即复检,以保证混凝土配合比的准确计量,同时要保持控制室、称重控制系统的清洁,必须定期维护,保证生产控制系统的正常运行。
4.2搅拌机的保养工作
   保证搅拌机衬板及搅拌叶片完好无损,保证搅拌系统的正常使用功能。在生产中应保证混凝土有足够的搅拌时间,不要盲目增加产量,任意缩短混凝土的搅拌时间。
4.3 搅拌车无搅拌功能
        在混凝土运输过程中,不要误认为搅拌机的滚筒总是在转动。这样可以缩短混凝土在搅拌机里的搅拌时间。在混凝土运输过程中,搅拌机的搅拌筒是旋转的,但混凝土搅拌机构与搅拌车的搅拌机构有很大的不同。混凝土在搅拌机中受到强烈作用,系统中的物料有相对位移,作用非常强,强制搅拌机中的强力来自搅拌机的旋转,滴灌搅拌机中物料被提起后的下落重力。搅拌车里的混凝土看起来像是滴水式搅拌机,但是由于搅拌车里几乎装满了混凝土,而且搅拌筒比滴水式搅拌机慢得多,混凝土不受力,材料之间的相对运动非常微弱。事实上,搅拌车滚筒的旋转只能防止混凝土在运输过程中分层、分离和混合,因为滚筒中的混凝土作为一个整体相对于外壳移动。
5人员的管理和培训
         混凝土员工是质量管理中最重要的因素。由于混凝土是就地取材的材料,商品混凝土所用对象的复杂性决定了混凝土原材料检验、混凝土配合比设计、生产质量监控和技术服务的质量,在许多情况下,需要根据人们的实际经验立即进行分析和判断。因此,必须重视对人的管理和培训。在人事管理中应提高员工的责任感和业务技能。
6 结语
   质量是企业的生命,是市场的未来。混凝土搅拌站应树立服务意识和质量意识,充分认识到要建设一流的商品混凝土生产企业,必须建立相应的组织机构,建立完善的质量保证体系,根据工程要求和用户的施工环境,提供优质的产品和良好的售前调整。最终目的是使用户满意和自信,同时能够取得良好的经济效益和社会效益。
参考文献
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[1]蔡向阳.浅析商品混凝土生产的质量管理[J].科技信息,2014(11):213+273.
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[1]武爱红.浅谈商品混凝土生产的质量管理[J].科技情报开发与经济,2005(12):189-191.
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