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摘要：当前，中国的社会经济进步促进了科学技术的发展，并且在建筑工地产生了许多先进技术，从而最大限度地提高了房屋建筑项目的整体建筑效率和建筑质量。为了使建筑公司在进行建设项目的过程中加强技术和施工质量控制，有必要全面了解当前住宅工程施工技术要点以及有效的房屋建筑质量控制方法。通过在整个过程中充分体现施工技术和质量控制的效果，可以将房屋项目的整体施工质量控制在标准范围内，从而提高了建筑企业的经济效益和社会效益。
关键词：房屋建筑；场地技术；质量控制
1现阶段房屋建筑现场施工质量管理中存在的问题
现阶段房屋建筑工地施工质量控制中存在的主要问题是，首先，过于重视成本投入而忽略了质量问题。在房屋建造过程中，仅考虑投入成本，没有优先考虑施工质量，而忽略了施工质量控制，因此在施工过程中发生了非法活动，例如切角和材料切割。结构不安全。为了降低工程造价并与工期保持一致，部分施工单位不仅牺牲房屋建设工程质量，降低工程造价，而且由于工程质量差而增加工程造价，未能有效处理工程质量与工程造价的关系。但是，资金使用不高，建设资源没有得到优化，导致建设成本的浪费，其次，必须提高施工人员的素质。房屋建筑与人的作用密不可分，其质量在一定程度上由建筑人员决定。这是因为施工人员的工作态度、施工人员的技能水平以及施工人员的专业知识都会影响最终质量。然而，目前承包商的工作安排或承包商的技术能力未能达到最佳效果，承包商缺乏热情，在施工过程中是被动的，缺乏施工责任感。由于技术应用未严格遵循相关规范，因此不利于提高施工质量。第三，它忽视了建材和建筑设备的管理。在施工之前，由于没有对建筑材料进行有效的质量检查，因此无法保证建筑材料的质量，从而很容易影响到建筑的整体效益。在日常管理中，无法有效地维护和维护工程机械设备，从而导致施工过程中断，从而导致工期延迟。在采用现场施工技术制定技术标准后，建筑施工的各项参数均达不到规定的要求，强度和刚度仍然较弱，难以保证建筑结构的稳定性。
2对加强房屋建筑施工技术质量管理的探究
2.1提高施工人员的素质
首先，在招聘过程中，建立了一些聘用施工人员的标准，并且需要精通一定的建筑技能。同时，它加强了施工人员的管理，要求施工人员按照工程系统进行施工，提高了施工时的意识和责任感。在实际的工程施工中，主要是通过项目施工管理组织完成整个施工的调度工作，因此，对于管理组织队伍的管理工作，也需要制定出合理有效的制度进行约束，并且按照制度中的实际要求，对组织队伍不断地进行完善。如在组织中，除了需要配备项目经理、技术总负责人之外，还需要配齐安全员、施工员、质检员、材料员等八个方面的专业人员，通过将制度落实在每个人身上，确保通过制度对人进行约束，调动所有人员的工作积极性。其次，对施工人员进行定期技术培训是必不可少的，通过定期培训，可以及时发现施工人员的技术问题，并纠正相关的不规范施工。同时，施工管理人员如果仅仅拥有相关的理论知识，但是无法将掌握的知识应用在实际工作，也不是合格的管理人员。针对管理人员的素质提升工作来说，需要通过出外进修等形式，提升其自身的组织、沟通、应变、协调能力，保证其能够更加有效地带领施工人员开展工作。
2.2严格控制建筑材料的质量
为了能够保证建筑的整体质量，需要结合具体施工进度，对材料的采购和进场，进行合理的安排，并且按照施工图纸中的要求，对材料进行保存。以此保证材料的质量能够不受到任何影响，高质量地应用在实际工程中。首先是在购买，运输和使用过程中评估建筑材料的质量。购买材料时，买家需要首先考虑质量，然后考虑价格。我们认真区分不合格材料，并严格要求建筑材料的质量。
在使用过程中，有必要仔细检查材料的种类和数量，以确保施工过程的顺利进行。其次，在材料进场时，需要对材料的实际情况与图纸要求进行核对，并且对材料的各项基本信息进行明确，如材料的型号、规格以及品种等，考察是否与提交的文件内容相符。同时需要对质保证书进行检查，按照要求核对证书内容，并且及时地开展复检工作。最后，针对材料的保存也要给予充分重视，针对不同的原材料，需要使用不同的方法进行保存。如水泥一类的材料要放在防潮、防水的地方进行专门保存，降低材料性质出现变化的情况出现。同时在材料领用过程中，要对材料的质量进行追踪，确保不会由于材料质量不佳，为工程质量造成一定影响。
2.3加强施工技术质量控制
首先，房子主要由混凝土和钢材制成。混凝土的成分是住宅建筑技术的主要重点。如果混凝土太薄或太硬且振动不强，则会影响施工质量。传统的低水攻丝工艺会产生孔洞和蜂窝，并使用高效的减水剂来防止土壤振动和开裂。其次，钢结构是住宅建筑技术的另一个主要重点。钢结构的稳定性确保了建设项目的安全。在钢结构的布置中，有必要充分考虑荷载的各个方面以及墙与墙之间的连接。剪力墙嵌入式钢板技术与钢框架分析框架技术的结合已成为保证钢结构稳定性的有效途径。最后，针对设计中涉及一些新工艺、新材料等，需要经过反复研究和验证，在技术成熟之后才能够将其应用在实际施工中，不能够盲目地跟随潮流。这就需要施工技术负责人实施书面的交底工作，确定好具体的技术方法和实施步骤，并且要及时地进行检查与验收。针对施工中一些不合理的工艺和技术，要及时地进行制止，避免埋下比较严重的安全隐患。
2.4施工现场监督
为了保证房屋建筑的质量，在施工中，需要加强施工过程的监督工作。包括设备在内的施工现场监督是否完整，是否有建筑工程师到位，工作人员是否齐全，有安全隐患吗，项目进度是否符合标准，建设单位必须按照有关规定对工程进行全面检查。首先，将监督过程的某些条件存储在档案中，并在项目的三个主要阶段进行特殊检查。其次，针对施工中出现的不规范行为，不能够由于顾及工程成本等因素而忽略其中的问题，要及时地纠正施工中出现的各种不良行为和问题，为工程的整体质量提供保障。这就需要管理人员正确地将施工步骤落实在实际中，从根本上防止不符合施工要求的行为出现，提升施工的质量。
2.5完善施工技术管理制度
首先是减少能源消耗，实现可持续生产。在施工过程中优先使用可再生资源，回收建筑材料，加强建筑技术探索，减少材料消耗并节约能源。第二是人员控制。房屋建设最终是人类财产。定期培训不仅可以提高建筑工人的技能水平，还可以增强他们的工作责任感。房屋与人身安全和财产安全息息相关，施工人员使用专业技术确保工程的可靠性，监理部门按照国家标准进行严格检查，确保房屋质量。最后，需要集中精力进行创新，以便跟上新时代的要求。家居设计需要创新，建筑技术需要创新，管理系统需要创新。建立创新平台，培养创新思维。给住宅建筑技术管理带来新的活力。
结束语
总之，考虑到实际技术操作中存在的问题，在住宅施工现场实施技术管理时，要建设专业的施工技术团队，进行创新，质量和技术标准化管理体系的完善，技术管理法规的完善等方面的工作。落实，加强有关技术部门之间的沟通，全面提高建筑技术运行水平，对促进工程项目的高质量建设发挥有效作用。
参考文献：
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